Yawancin waɗanda suka kafa B2B suna kusantar juna da kyakkyawar niyya da kuma aiwatar da ba daidai ba. Sun san suna buƙatar tsari. Suna gina jerin abubuwa, suna rubuta jerin abubuwa, sannan su danna aika. Makonni uku bayan haka - babu komai.
Matsalar ba kasafai take faruwa ba a cikin samfur, kasuwa, ko kuma tashar. Wannan kamfen ne da kansa.
Waɗannan kurakuran guda biyar suna bayyana a masana'antu, ICPs, da kuma yawan ƙungiyoyi. Idan ƙungiyar da kake bugawa ba ta yi aiki yadda ya kamata ba, akwai yiwuwar ɗaya daga cikinsu shine dalilin.
Farawa da jerin maimakon sigina
Menene babban kuskuren da waɗanda suka kafa B2B suka yi a wajen fita? Farawa daga jerin da ba ya canzawa ba tare da wata dabarar lokaci da aka haɗa shi ba.
Tsarin da aka saba dashi ya saba. Jawo lambobin sadarwa daga Mai Navigator na Talla. Fitar da su zuwa maƙunsar bayanai. Loda su cikin jerin abubuwa. Fara aikawa. Sharuɗɗan ICP sun yi daidai. Sakamakon bai yi daidai ba.
Ga dalilin. Jerin da ba ya canzawa yana nuna maka wanda za ka tuntube shi. Ba ya gaya maka komai game da lokacin da za ka yi magana da shi.
Lokaci shine canjin da yawancin kamfen ɗin da aka yi watsi da su gaba ɗaya. Mutumin da ya dace da ICP ɗinku daidai amma ya sabunta kwangilarsa a watan da ya gabata, burinsa ya bambanta da wanda ya buga jiya game da ainihin matsalar da kuka warware.
Masu kafa suna samar da amsoshi na gaske suna aiki Alamomin zamantakewa na LinkedIn — ba jerin abubuwa ba. Sabuwar sanarwar rawar da za a taka. Rubutu game da ƙalubalen da ya dace. Sharhi kan abubuwan da ke cikin masu fafatawa. Waɗannan su ne wuraren shigarka. Ba ka katse magana ba. Kana amsawa.
| Hanyar isar da sako | Abin da yake gaya muku | Matsakaicin ƙimar amsawa |
|---|---|---|
| Jerin ICP mara canzawa | Ga wanda za a iya tuntubarsa | 1 zuwa 3% |
| Isar da saƙo ta hanyar sigina | Ga wanda za a iya tuntubar kuma yaushe za a yi hakan | 10 zuwa 25% |
Sigina ba wai kawai suna inganta saurin buɗewar ku ba. Suna inganta kowane mataki na jerin da ke biyo baya - saboda mahallin yana gudana cikin dukkan tattaunawar.
Shawarwari kafin dangantaka ta wanzu
Wannan shine kuskuren da aka fi sani. Kuma shine mafi illa ga bututun mai na dogon lokaci.
Saƙon ya sauka. Mai neman aiki ya karanta shi. Kuma abu na farko da zai yi shi ne ya yi ƙoƙarin sayar musu da wani abu.
Sanin abin da zai faru kafin a sami wani amana yana gaya wa mai karatu abu ɗaya: kana damuwa da sakamakonka, ba naka ba. Komai yadda aka rubuta shi da kyau ba shi da wata matsala. Jerin abubuwan da aka tsara ba daidai ba ne.
Gyaran ba ya nufin harshe mai laushi a kan sautin murya ɗaya. Manufar saƙon farko daban ce gaba ɗaya.
Manufar wayar da kan ku ta farko ita ce amsa. Ba taro ba.
- Yi tambaya ɗaya tak game da ƙalubalen da suka bayyana a bainar jama'a
- Ka yi la'akari da wani abu da suka faɗa - rubutu, sharhi, canjin matsayi
- Ka yi saƙon game da su, ba game da abin da kake sayarwa ba
Wadanda suka kafa wannan sauyi sun ga karuwar yawan amsawa da tattaunawa mai zafi. Furucin zai zo daga baya - lokacin da mai neman aiki ya riga ya gaya maka cewa yana da sha'awar hakan.
Gudun fita daga hanya ɗaya kuma yana kiranta dabara
LinkedIn ko imel. Yawancin waɗanda suka kafa kamfanin sun zaɓi ɗaya kuma suna ɗaukarsa a matsayin cikakken motsi na fita. Ba haka bane.
Kowace tashar tana da rufin kanta.
| Channel | ƙarfin | Taƙaitawa |
|---|---|---|
| Daidaiton manufa, yanayin dangantaka | Iyakokin haɗi na mako-mako, akwatunan shiga cike da cunkoso | |
| Imel mai sanyi | Ƙarfin daidaitawa, yana kaiwa ga akwatin saƙo kai tsaye | Kudin isarwa, ƙimar amsawa daga 1 zuwa 5% ba tare da keɓancewa ba |
| Haɗin LinkedIn + imel | An kafa mahallin kafin imel ya sauka | Yana buƙatar haɗin kai - amma kayan aiki suna sarrafa wannan |
Haɗin shine inda aiki ke haɗuwa. Yi amfani da LinkedIn don gina gane suna da farko. Sannan koma zuwa imel idan babu amsa bayan kwana biyar zuwa bakwai.
Kafin imel ɗin ya iso, ba sanyi ba ne. Mutumin da ya ga sunanka, ya karɓi hanyar sadarwarka, kuma ya karanta saƙonka. Wannan yana canza komai game da yadda imel ɗin ke shigowa.
A Haɗin LinkedIn da jerin imel da aka daidaita yana yin tasiri sosai ga kowace tashar ita kaɗai - kuma baya buƙatar ƙoƙari sau biyu idan an sarrafa shi ta atomatik yadda ya kamata.
Auna girma maimakon juyawa
Me yasa kamfen dina na fita waje bai yi aiki ba duk da cewa ina aika saƙonni da yawa? Domin girma ma'aunin aiki ne. Ba ma'aunin bututun mai ba.
Wadanda suka kafa matakin farko suna tantance kamfen ta hanyar aika saƙonni. Yana jin ma'ana saboda adadin yana ƙaruwa. Amma inganta ayyukan yana ƙona kasafin kuɗin wayar da kai - aika iyaka, suna, amincin mutum - ba tare da samar da wani abu da ya cancanci nunawa ba.
Ma'aunin da ke da mahimmanci shine ƙimar juyawa a kowane mataki.
| horo | Ma'auni don bin diddigi | Abin da digo ke gaya maka |
|---|---|---|
| Buƙatun haɗi | Yarda karba | Yin niyya ko kwafin bayanin kula yana buƙatar aiki |
| Saƙonni na farko | Yawan amsa | Layin buɗewa ko tambaya ya kashe |
| Tattaunawa | Adadin sauyawar gamuwa | Shawarar ƙima ko lokacin da aka bayar ba daidai ba ne |
| overall | Bututun ruwa ga kowace jagora 100 | Cikakken jerin yana buƙatar bita |
Wanda ya kafa kamfanin aika saƙonni 200 a mako a ƙimar amsawa ta kashi 2% ya fi muni fiye da wanda ya aika saƙonni 40 a kashi 25%. A fannin lafiya. A kowane lokaci abin da ke da muhimmanci.
Bibiyar yadda ake gudanar da kamfen a matakin kamfen — ba wai kawai ƙidaya aika saƙonni ba — shine canjin da ke mayar da aiki zuwa fahimta.
Gina kamfen ɗin sau ɗaya kuma ba za a sake taɓa shi ba
Ba a saita kamfen ɗin fita waje ba kuma ba a manta da shi ba. Wadanda suka kafa kamfanin suna yi musu haka ne suke tambayar dalilin da yasa LinkedIn ya daina aiki.
Kasuwa ta motsa. Saƙonnin ba su yi ba. Kuma babu wanda ke kallo.
Adadin karɓa naka siginar kai tsaye ce. Adadin amsawarka siginar kai tsaye ce. Idan ɗayansu ya faɗi a cikin makonni biyu zuwa uku a jere, wani abu ya canza.
- Abin da kake nufi yana tafiya a hankali
- Saƙon buɗewarka ya ɓace
- Mai gasa yana aika wani abu makamancin haka kuma ba ku sake fitowa fili ba
Mafi kyawun tsarin fitar da kaya wanda masu kafa suka jagoranta yana gudana kamar aikin edita. Akwai jadawalin bita akai-akai. Ana gwada saƙonni. Jerin abubuwa suna canzawa dangane da abin da bayanai suka ce.
Tushen abubuwa suna ci gaba da kasancewa daidai - manufa bisa sigina, keɓancewa ta mahallin, bita na ɗan adam kafin a aika komai. Amma takamaiman kwafin, kusurwoyin, da tsarin bin diddigin bayanai ana sabunta su lokacin da lambobi suka buƙata.
Wannan madaurin amsawa shine ainihin abin da kayan aikin sarrafa kansa na waje da suka dace zai yiwu. Nazarin kamfen wanda ke nuna maka inda jerin abubuwan ke rarrabuwa - don haka zaka gyara abin da ya dace, ba kawai wanda aka fi gani ba.
Ma'anar gama gari a cikin dukkan biyar ɗin
Kowace kuskuren da ke sama ta fito ne daga zato ɗaya: cewa fita waje wasa ne mai girma inda juriya daga ƙarshe ke haifar da sakamako.
Ba haka bane. Wasan dacewa ne. Saƙon da ya dace, ga mutumin da ya dace, a daidai lokacin da ya dace, yana haifar da riba mara kyau. Duk sauran abubuwa hayaniya ne.
An gina Konnector ne don irin wannan hanyar fita — mai amfani da sigina, mai tashoshi da yawa, mai bita na ɗan adam, kuma mai tushe a fannin nazari. Rubuta demo don ganin yadda yake nuna motsin isar da saƙonka. Ko kuma rajista kuma ku gudanar da kamfen ɗinku na farko da aka tsara yadda ya kamata a yau.
Bugu da ari, reading
- Fahimtar Siginar Sadarwa ta LinkedIn tare da Konnector
- Tsarin Sadarwa na LinkedIn don B2B: Abin da ke Aiki a 2026
- Kuskuren Samar da Manyan Dabaru Waɗanda Ake Aiki Akan LinkedIn
- Mafi kyawun Kayan Aiki na Atomatik na Fita: Ƙara Cajin Tallace-tallacenku a 2026
- Bibiyar Siginar Zamantakewa a 2026: Sadar da LinkedIn ga Ƙungiyoyin Talla
11x Sadarwar LinkedIn Tare da
Automation da Gen AI
Yi amfani da ikon LinkedIn Automation da Gen AI don haɓaka isar ku kamar ba a taɓa gani ba. Haɗa dubunnan jagororin mako-mako tare da sharhin AI-kore da yaƙin neman zaɓe-duk daga dandamalin gidan wutar lantarki guda ɗaya.
Tambayoyin da
Babban kuskuren shine dogaro da jerin masu jagoranci marasa tsayawa ba tare da siginar lokaci ko niyya ba. Sadar da sakonni ta hanyar sigina bisa ga ayyukan LinkedIn, canje-canjen rawar da suka taka, ko yanayin hulɗa akai-akai yana aiki mafi kyau saboda yana isa ga masu sa rai lokacin da sha'awa da dacewa suka fi yawa.
Ƙananan adadin amsawa yawanci yana faruwa ne sakamakon rashin tsari mai kyau, saƙonnin gama gari, ko kuma yin kira da wuri. Yawancin kamfen ɗin fita da suka yi nasara sun fi mayar da hankali kan fara tattaunawa da gina mahallin kafin ƙoƙarin yin rajistar taruka.
Babu ɗayan hanyoyin da ke aiki mafi kyau su kaɗai. LinkedIn yana ba da yanayin dangantaka da daidaiton niyya, yayin da imel mai sanyi ke ba da damar daidaitawa. Tsarin LinkedIn da jerin hanyoyin isar da saƙo na imel yawanci sun fi kyau fiye da kamfen na tashoshi ɗaya.
Maimakon mayar da hankali kan saƙonnin da aka aika, ya kamata waɗanda suka kafa su bi diddigin:
Yawan karɓar haɗi
Farashin amsawa
Haɗuwa da ƙimar juyawa
Bututun da aka samar ga kowace jagora 100
Waɗannan ma'auni suna bayyana inda jerin hanyoyin sadarwa ke raguwa a zahiri.
Yaƙin neman zaɓe na fita waje yana rasa tasiri lokacin da saƙonni suka zama masu maimaitawa, ko kuma masu fafatawa suka fara amfani da irin wannan hanyar. Ƙungiyoyi masu ƙwarewa a fannin nazari akai-akai suna sake duba nazarin kamfen kuma suna sabunta saƙonni bisa ga yanayin aiki.
Sadarwa ta hanyar sigina tana amfani da ayyukan masu sa ido na ainihin lokaci - kamar rubuce-rubucen LinkedIn, sanarwar ɗaukar ma'aikata, hulɗa da abubuwan da ke cikin masu fafatawa, ko canje-canje a rawar da suke takawa - don haifar da wayar da kan jama'a a lokutan da suka dace da niyya.
Ya kamata a sake duba kamfen ɗin fita a kowane mako ko kuma a kowane mako biyu. Kula da ƙimar karɓa, ƙimar amsawa, da yanayin juyawa yana taimakawa wajen gano lokacin da ake daidaita buƙatun niyya, aika saƙo, ko tsara su.
Ba a yi amfani da shi daidai ba. Tsarin zamani na sarrafa kansa yana tallafawa keɓancewa ta hanyar taimaka wa ƙungiyoyi su haɓaka bincike, bin diddigin sigina, tsara tsari, da nazari yayin da suke kiyaye bita da saƙonnin mahallin da aka aika.
