Anontanio izay mpitantana ny SDR hoe inona no olana lehibe indrindra atrehiny amin'ny asa, ary mahalana vao ny tsy fahampian'ny "leads" no valiny. Izany dia ny tsy fitoviana eo amin'ny fizarana azy ireo. Misy solontenan'ny orinasa sasany variana amin'ny fanaraha-maso raha ny hafa kosa miandry ny fahatongavan'ny mpanjifany manaraka. Misy kaonty vitsivitsy voakitika intelo isan-kerinandro. Ny hafa kosa tsy voakitika satria tsy nisy olona voatendry mazava tsara hikarakara azy ireo.
Misy ny fizarana "lead" amin'ny fomba "round-robin" mba hamahana izany indrindra — ary rehefa voapetraka tsara izy io dia tsy vitan'ny hoe mamaha ny olan'ny fitoviana fotsiny. Mamoaka fanatsarana azo refesina amin'ny vokatra SDR, ny hafainganam-pandehan'ny fantsona, ary ny kalitaon'ny angon-drakitra vokarin'ny ekipanao avy amin'ny fampielezan-kevitra tsirairay izany.
Ity torolàlana ity dia mandrakotra ny tena atao hoe fizarana "round-robin", ny antony maha-tsara kokoa azy noho ny fanendrena tanana amin'ny ambaratonga lehibe, ary ny fomba hanohanan'ny sehatra Konnector azy ho ampahany amin'ny fizarana mivelatra kokoa. LinkedIn automation ary ny fizotran'ny asa fanentanana.
Inona no atao hoe fizarana "round-robin" amin'ny "lead"?
Ny fizarana "round-robin lead" dia fomba iray hanendrena ho azy ireo "leads" miditra amin'ny SDR amin'ny filaharana mihodina — ny Rep A no mahazo ny "leads" voalohany, ny Rep B no mahazo ny faharoa, ny Rep C no mahazo ny fahatelo, avy eo dia miverimberina ny tsingerina. Mahazo anjara mitovy amin'ny totalin'ny "leads" ny "rep" tsirairay rehefa mandeha ny fotoana, na rahoviana na rahoviana no tonga ireo "leads" ireo na iza na iza sendra an-tserasera rehefa tonga izy ireo.
Amin'ny fampiharana, ny ankamaroan'ny ekipa dia manampy sosona lojika eo ambonin'ny fihodinana fototra — fizarana lanja araka ny fahafahan'ny solontena, ny faritany, ny zokiny, na ny fahaizana manokana. Saingy mitovy ny foto-kevitra fototra: ny mpitarika dia tendrena ho azy, ara-drariny, ary tsy mila mpitantana handray fanapahan-kevitra amin'ny tanana isaky ny misy olona vaovao miditra amin'ny pipeline.
Ny safidy hafa — fanendrena tanana, ny "izay tonga aloha", na ny fisafidianana tsy ara-potoana — dia miteraka vokatra ratsy kokoa amin'ny ambaratonga lehibe. Tsy hoe satria diso ny fanapahan-kevitra tsirairay momba ny fanendrena, fa satria tsy mivelatra ny dingana ary mitombo tsikelikely ny tsy fitoviana amin'ny fomba izay manimba ny fahombiazan'ny solontena sy ny kalitaon'ny fizotran'ny asa.
Nahoana no tsy mitovy ny fizarana "plomb" ka mampihena mangina ny fahombiazan'ny SDR?
Mahalana vao tena goavana ny fiantraikan'ny tsy fahampian'ny fizarana "lead". Tsy miseho ho toy ny tsy fahombiazana tokana izany. Miseho ho toy ny fihenan'ny fahombiazan'ny ekipa miadana sy tsy tapaka izay mora lazaina fa vokatry ny fahaizan'ny solontenan'ny mpanjifa, ny kalitaon'ny "lead", na ny toe-javatra eny an-tsena.
Toy izao no tena endriny:
- Midina avy amin'ny hafainganam-pandeha mankany amin'ny mpitarika. Rehefa tsy voatendry miandry ny mpitantana hanome azy ireo ny mpitarika dia mikatona ny varavarankely ho an'ny fifandraisana amin'ny olona manana tanjona ambony. Fohy ny androm-piainan'ny famantarana ara-tsosialy ao amin'ny LinkedIn — ny mpanjifa iray izay nandefa momba ny fanamby telo andro lasa izay dia tsy dia mandray tsara loatra raha oharina amin'ny olona iray izay nandefa momba izany androany maraina. Ny fahatarana isaky ny adiny iray amin'ny fanomezana mpanjifa dia fihenan'ny kalitaon'ny mpanjifa.
- Samy hafa ny asan'ny solontena. Raha tsy misy rafitra mampihatra ny fitoviana, ireo solontena be tabataba na zokiny indrindra dia matetika mahazo fitarihana betsaka kokoa noho izay azony zakaina, raha toa kosa ireo solontena vaovao tsy dia ampiasaina firy. Samy ratsy ny vokany roa: ireo solontena be loatra dia mampihena ny fahafahan'ny olona manokana, ireo solontena tsy dia ampiasaina firy kosa dia very hery sy fahatokisana.
- Mitabataba ny angon-drakitra momba ny zava-bita. Rehefa miasa amin'ny habetsahana samihafa, kalitao samihafa ary karazana "leads" samihafa ny solontenan'ny mpanjifa samihafa, dia tsy azo ianteherana intsony ny fandrefesana ny fahaiza-manao na ny fahombiazan'ny fanentanana ataon'ny mpanjifa. Tsy afaka mamerina amin'ny laoniny izay tsy azonao refesina araka ny tokony ho izy ianao.
- Mipoitra ny banga amin'ny fandrakofana. Ny "leads" voatendry tanana dia miteraka teboka tsy ahitana olona — kaonty voatendry ho an'ny solontena iray izay nandeha niala sasatra, ireo mety ho mpanjifa izay nifindrafindra faritany, na ireo "leads" izay tsy nahomby satria samy nihevitra ny solontena roa fa ny iray no nahazo azy ireo.
Ny tranga ho an'ny fihodinana mandeha ho azy amin'ny ambaratonga lehibe
Mamaha ny olan'ny fitoviana eo amin'ny sehatra ara-drafitra ny fihodinana mandeha ho azy. Saingy ny tena lanjany ho an'ny ekipa SDR miasa LinkedIn automation Ny sequences dia amin'izay azony atao any aoriana: angon-drakitra fanentanana tsy tapaka, azo refesina ary azo ampitahaina amin'ny solontena rehetra ao amin'ny ekipa.
Rehefa zaraina mitovy tsara ny "leads" dia afaka manomboka manao fampitahana marina ianao. Ny Rep A sy ny Rep B dia miasa amin'ny habetsahana mitovy amin'ny "leads" mitovy kalitao avy amin'ny sehatra ICP mitovy. Raha tsy mitovy ny tahan'ny valinteniny dia midika izany fa misy zavatra tena izy momba ny hafatra alefany na ny fomba fifandraisany. Raha mihena ny tahan'ny fanekena ny iray amin'ireo "leads" dia azonao atao ny manadihady tsy misy fisalasalana raha toa ka samy hafa ny kalitaon'ny "leads" tany am-piandohana.
Ity fihodinan'ny valin-kafatra ity — fizarana mitovy izay mamokatra angon-drakitra madio, angon-drakitra madio izay mamokatra hevi-baovao azo ampiharina — no ahafahan'ny ekipa SDR mampitombo ny fanatsarana azy ireo rehefa mandeha ny fotoana. Eo ihany koa no mahatonga ny fifandraisana mivantana amin'ny Konnector. Ny dashboard fanaraha-maso tsirairay an'ny Konnector dia manome fahitana ny solontenan'ny tsirairay momba ny fahombiazan'ny fampielezan-keviny manokana, ary ny dashboard mivelatra dia manome ny mpitantana fomba fijery miampita ny solontena momba ny vokatra, ny tahan'ny valiny, ary ny fandraisana anjara amin'ny pipeline. Ny fizarana boribory no fepetra takiana mba hahafahan'ireo angon-drakitra ireo midika zavatra.
Ahoana ny fomba fandaminana ny fizarana "round-robin" ho an'ny ekipa LinkedIn?
Ny fametrahana "round-robin" ho an'ny ekipa SDR LinkedIn-first dia somary hafa kely amin'ny fametrahana azy ho an'ny ekipa mailaka na antso an-tariby, satria ny fifandraisana amin'ny LinkedIn dia manana fetran'ny asa isaky ny kaonty izay mila hajaina. Ny lojika fizarana dia tsy maintsy mandinika izay azon'ny kaontin'ny solontena tsirairay karakaraina soa aman-tsara, fa tsy ny endriky ny kalandrie fotsiny.
Dingana 1: Farito ny fahafahan'ny mpitarika anao isaky ny rep
Alohan'ny hizarana ireo "leads" dia mametraha fahafaha-manao isan'andro sy isan-kerinandro azo tanterahina ho an'ny solontenan'ny LinkedIn tsirairay mifototra amin'ny fetran'ny fifandraisana amin'ny LinkedIn sy ny famolavolana ny filaharan'ny ekipanao. Ny solontenan'ny LinkedIn izay manao filaharan'ny fifandraisana misy dingana enina izay ahitana fanehoan-kevitra mafana, fangatahana fifandraisana, ary hafatra fanaraha-maso dia afaka mitantana mpanjifa vaovao 15 ka hatramin'ny 25 isan'andro nefa tsy manosika ny kaontiny ho any amin'ny faritra voafetra. Io no fetran'ny fahafaha-manao isaky ny solontenan'ny mpanjifa, ary tokony hanaja izany ny lojika "round-robin".
Dingana 2: Zarao alohan'ny hanodinana azy
Miasa amin'ny ambaratonga kely ny "round-robin" madio — fihodinana mitovy ho an'ny "leads" rehetra na inona na inona karazany. Amin'ny habetsahana lehibe kokoa, ny "round-robin" misy lanja izay manasaraka ny "leads" araka ny ambaratongan'ny ICP, ny jeografia, na ny vokatra alohan'ny hihodinana ao anatin'ny fizarana tsirairay dia miteraka vokatra tsara kokoa. Ny kaontin'ny orinasa dia alefa any amin'ireo solontena za-draharaha indrindra. Ny "leads" SMB kosa dia mihodina mitovy amin'ny ekipa manontolo. Ny sampana manokana dia alefa any amin'ireo solontena manana fahalalana mifandraika amin'ny indostria.
Manohana izany ny Konnector amin'ny alàlan'ny fahaizany manasaraka sy manivana ireo "lead" — azonao atao ny maka "lead" avy amin'ny fikarohana LinkedIn, vondrona, hetsika, na lisitry ny Sales Navigator izay efa voazarazara araka ny fepetra tianao, avy eo manendry azy ireo amin'ny fampielezan-kevitra manokana fa tsy amin'ny vondrona iraisana tokana.
Dingana 3: Mametraha tanjona amin'ny hafainganam-pandeha mifanaraka amin'ny asa nomena
Tokony ho fohy araka izay azon'ny rafitrao atao ny fotoana eo anelanelan'ny fidiran'ny "lead" iray ao amin'ny "pipeline"-nao sy ny fanendrena azy ho solontena. Ho an'ireo "lead" mifototra amin'ny famantarana — ireo mety ho mpanjifa izay vao avy nandefa lahatsoratra momba ny fanamby mifandraika amin'izany na nanambara andraikitra vaovao — dia tokony hatao ao anatin'ny ora vitsivitsy ny fanendrena, fa tsy andro vitsivitsy. Ny "round-robin" mandeha ho azy dia ahafahana manao izany satria tsy misy sakana amin'ny tanana amin'ny dingana fanomezana.
Dingana 4: Mametraka buffer capacity
Ny "round-robin" tsy misy fahafantarana ny fahafaha-manao dia mitarika amin'ny endrika hafa amin'io olana io ihany: rafitra mandeha ho azy manendry "leads" ho an'ireo solontena izay mihoatra na mihoatra ny fetran'ny fandefasana LinkedIn-ny, ka miteraka fifandraisana milahatra izay manemotra na miteraka fameperana. Mamoròna "buffer" - atsaharo ny fizarana amin'izay solontena rehetra izay nahatratra 85% amin'ny fahafaha-manaony isan-kerinandro, ary zarao indray ny "overflow" amin'ireo solontena manana toerana malalaka.
Fizarana fihodinana sy ny automation LinkedIn: toerana ifandraisan'izy ireo
Ho an'ny ekipa SDR mampiasa Konnector, ny fizarana mpitarika amin'ny fihodinana faharoa dia mifandray mivantana amin'ny LinkedIn automation fomba fiasa eo amin'ny sehatry ny fampielezan-kevitra. Avy amin'ny loharanon'ny LinkedIn no nakana ireo mpitarika — valin'ny fikarohana, mpikambana ao amin'ny vondrona, mpandray anjara amin'ny hetsika, lisitry ny Sales Navigator — nozaraina araka ny fepetra ICP, ary nomena ho an'ny fampielezan-kevitra solontena tsirairay izay ny filaharan'ny fanentanana ataon'ny solontena tsirairay dia avy amin'ny kaontiny LinkedIn manokana miaraka amin'ny fivoriana sy ny fihetsehana mitokana.
Mamaha olana roa miaraka ity rafitra ity. Mizara ara-drariny ny "leads" manerana ny ekipa izy io, ary miantoka fa ny "leads" tsirairay dia voakasiky ny solontena iray monja amin'ny alàlan'ny kaonty LinkedIn iray monja — manafoana ny olana amin'ny fifandraisana miverimberina izay manimba ny traikefan'ny "prospect" sy ny fahasalaman'ny kaonty rehefa misy solontena maromaro manatona tsy nahy ny fifandraisana iray ihany.
Ny fanaraha-maso tsirairay ataon'ny Konnector dia manome ny SDR tsirairay fahitana feno momba ny fizotran'ny asany manokana - hoe iza avy ireo mety ho mpanjifa no ao anatin'ny dingana inona, inona ireo hafatra nalefa sy novakiana, inona avy ireo fanaraha-maso tokony hatao, ary toy ny ahoana ny tahan'ny fandraisana sy ny valin-teniny amin'ny fotoana tena izy. Mahita ireo angon-drakitra mitovy amin'ny ekipa ireo mpitantana amin'ny alàlan'ny dashboard mivelatra, miaraka amin'ny antsipiriany isaky ny famerimberenana izay mahatonga ny fampiofanana momba ny fahombiazana ho manokana fa tsy andrana fotsiny.
Ny metrika fampisehoana azo atao amin'ny alalan'ny round-robin
| mimetatra | Tsy misy fihodinana fihodinana | Miaraka amin'ny fihodinana fihodinana | Nahoana izany no zava-dehibe |
|---|---|---|---|
| Haingam-pandeha | Miovaova — miankina amin'ny fahafahan'ny mpitantana | Mitovy - fizarana mandeha ho azy rehefa miditra | Miaro ny kalitaon'ny "lead" sy ny fifandraisan'ny "signal" ny fanendrena haingana kokoa |
| Fitoviana amin'ny enta-mavesatry ny solontenan'ny mpiasa | Miovaova arakaraka ny fotoana raha tsy misy fitantanana mavitrika | Tazonina ho azy amin'ny alàlan'ny lojika fihodinana | Na dia ny asa aza dia mamokatra angon-drakitra momba ny fahombiazana azo ampitahaina |
| Fampitahana ny tahan'ny fanekena | Tabataba — very hevitra noho ny fahasamihafan'ny kalitaon'ny firaka | Madio — miasa amin'ny vondrona mpitarika mitovy amin'izany ny solontenan'ny mpiasa | Mahatonga ny fampitahana ny fahombiazan'ny tena solontena |
| Fampitahana ny tahan'ny valiny | Tabataba — sarotra ny manavaka ny hafatra amin'ny vokatry ny feo | Madio — voafehy ny habetsahana sy ny kalitao | Mahatonga ny fanapahan-kevitra momba ny fitsapana hafatra sy ny fampiofanana ho azo itokisana |
| banga eo amin'ny fandrakofana | Fahita matetika — ny fanendrena tanana dia miteraka teboka tsy mahita | Mahalana — fanendrena mandeha ho azy miaraka amin'ny buffer capacity | Mampihena ny fahaverezan'ny mpanjifa sy ny fanaraha-maso tsy voaray |
| Fahasalaman'ny kaonty LinkedIn | Tsy mifanaraka — miankina amin'ny fitsipi-pifehezana ny solontena | Tantanina — manaja ny fetran'ny kaonty tsirairay ny fizarana | Misoroka ny fameperana ary mitazona ny habetsahan'ny fanentanana ho maharitra |
Fahadisoana mahazatra amin'ny fizarana tariby SDR — ary ny fomba hisorohana izany
Fitondrana ny "leads" rehetra ho mitovy amin'ny tanjona fizarana
Tsy mitovy ny tanjon'ny "leads" rehetra mifanaraka amin'ny fepetra ICP-nao. Ny "leads" iray izay nandefa lahatsoratra momba ny olana ara-bola omaly dia tsy mitovy amin'ny an'ny "leads" izay mifanaraka amin'ny sivanao enim-bolana lasa izay ary tsy naneho hetsika vao haingana. Ny fizarana azy ireo amin'ny alàlan'ny fihodinana mitovy dia mandany ny "leads" manana tanjona ambony amin'ny "reps" izay efa ampy ary tsy manome laharam-pahamehana ireo "target" izay mila hetsika haingana.
Amboary ny isan'ny "leads"-nao alohan'ny hidirany amin'ny fihodinana. Ny famantarana avo lenta — andraikitra vaovao, lahatsoratra mazava momba ny fanamby mifandraika amin'izany, fifandraisana mavitrika amin'ny votoatin'ny sokajy — dia tokony hiditra amin'ny filaharana laharam-pahamehana izay zaraina avy hatrany. Ny "leads" mifanaraka amin'ny ICP mahazatra dia miditra amin'ny fihodinana mahazatra. Tsy tokony hifaninana amin'ny toerana fizarana mitovy izy roa.
Tsy miraharaha ny fetran'ny kaonty LinkedIn ao amin'ny lojika fizarana
Tsy rafitra azo ovaina ny "round-robin" izay mizara "leads" vaovao 50 isan'andro ho an'ny tsirairay amin'ireo "reps" dimy — fameperana miandry hitranga izany. Ny "leads" vaovao tsirairay omena ny "reps" dia maneho teboka fifandraisana maro amin'ny ho avy manerana ny kaontiny LinkedIn. Fandrindrana ny fahafaha-manao ho an'ny LinkedIn automation tsy maintsy kajy ny enta-mavesatra feno amin'ny filaharan'ny asa, fa tsy ny asa voalohany ihany.
Fandrefesana zavatra diso
Ny fahadisoana mahazatra indrindra aorian'ny "round-robin" dia ny fanohizana ny fandrefesana ny fahombiazan'ny "rep" amin'ny alàlan'ny habetsahan'ny "lead" fa tsy amin'ny alàlan'ny fiovam-po amin'ny dingana tsirairay amin'ny fizotran'ny varotra. Ny "round-robin" dia miteraka fizarana mitovy izay mahatonga ny metrika fiovam-po isaky ny dingana ho manan-danja. Raha mbola manome valisoa ny habetsahana ianao fa tsy ny kalitaon'ny "pipeline", dia tsy mahazo tombony amin'izay avelan'ny rafitra ianao.
Ahoana no fomba fanohanan'ny Konnector ny vokatra azo avy amin'ny ekipa SDR amin'ny ambaratonga lehibe
Namboarina ho an'ny asa fanentanana LinkedIn misy solontena maro sy kaonty maro izay tanterahan'ny fizarana round-robin ny Konnector. Manohana ny fanangonana "lead" avy amin'ny loharanon'ny LinkedIn amin'ny habetsahana betsaka ity sehatra ity — hatramin'ny 2,500 "lead" amin'ny fanangonana tokana — miaraka amin'ny fizarazarana araka ny fepetra ICP tafiditra ao anatin'ny dingana. Azo zaraina amin'ny fampielezan-kevitra tsirairay ireo "lead" ireo, samy miasa avy amin'ny kaontiny LinkedIn mitokana miaraka amin'ny angon-drakitra fivoriana misaraka, fetran'ny hetsika azo antoka, ary fanaraha-maso ny zava-bita tsirairay.
Ny vokany dia ekipa SDR izay miasa amin'ny toerana madio sy ara-drariny ny solontena tsirairay, arahina sy hita maso ao amin'ny fanadihadiana momba ny fampielezan-kevitra ny teboka fifandraisana rehetra, ary voaro amin'ny risika ateraky ny fameperana ateraky ny tsy fahaiza-mitantana ny habetsahan'ny mpanjifa ny kaonty tsirairay. Mandany fotoana kely kokoa amin'ny fanapahan-kevitra momba ny fizarana ny mpitantana anao ary mandany fotoana bebe kokoa amin'ny asa fanoroana sy paikady izay tena mampitombo ny isan'ny mpanjifa.
Te hahita ny fomba fiasan'ity amin'ny haben'ny ekipanao sy ny rafiny ve ianao? Mamandrika demo ary hiara-hijery ny fizarana ny mpitarika sy ny fananganana fampielezan-kevitra isika. Na Hiditra Mpikambana ary atombohy anio ny fananganana ny fampielezan-kevitrao voalohany misy solontena maro.
Famakiana fanampiny
- Fahatakarana ny famantarana ara-tsosialy LinkedIn miaraka amin'ny Konnector
- Fahaiza-manao sy toetra SDR izay mampiroborobo ny fahombiazan'ny varotra
- Fitaovana tsara indrindra amin'ny fanaovana automatique mivoaka: Ampitomboy ny varotrao amin'ny taona 2026
- Tetikady fanentanana LinkedIn ho an'ny B2B: Inona no mahomby amin'ny taona 2026
- Ahoana ny fampiasana maimaim-poana ny LinkedIn Sales Navigator miaraka amin'ny Konnector
- Fanaraha-maso ny famantarana ara-tsosialy amin'ny taona 2026: Fifandraisana amin'ny LinkedIn ho an'ny ekipa mpivarotra
11x ny fifandraisanao amin'ny LinkedIn anao
Automation sy Gen AI
Ampiasao ny herin'ny LinkedIn Automation sy Gen AI mba hanamafisana ny fahatongavanao tsy mbola nisy toy izany. Mandraisa anjara amin'ny fitarihana an'arivony isan-kerinandro miaraka amin'ny fanehoan-kevitra entin'ny AI sy ny fampielezan-kevitra nokendrena — avy amin'ny sehatr'asa matanjaka iray.
FAQ - Fanontaniana Fametraky ny Olona Matetika
Ny fizarana "round-robin lead" dia fomba iray hanendrena ho azy ireo "leads" miditra amin'ny SDR amin'ny filaharana mihodina mba hahazoan'ny "rep" tsirairay anjara mitovy amin'ny habetsahan'ny "leads" rehefa mandeha ny fotoana. Tsy miantehitra amin'ny fizarana tanana ataon'ny mpitantana intsony ny rafitra, fa manendry ny "rep" vaovao tsirairay amin'ny "rep" manaraka amin'ny fihodinana — manafoana ny fahatarana, mampihena ny tsy fitoviana, ary manala ny sakana amin'ny asa ateraky ny fanendrena tanana amin'ny ambaratonga lehibe.
Ny fizarana tsy mitovy dia miteraka mpiasa be loatra izay tsy dia mampiasa firy ny fomba fanamboarana manokana, mpiasa tsy dia ampiasaina loatra izay very hery, ary angon-drakitra momba ny zava-bita izay tsy azo ampiasaina handraisana fanapahan-kevitra azo antoka momba ny fanoroana na ny fandefasana hafatra. Mahatonga banga amin'ny fandrakofana ihany koa izany izay tsy ahitana ireo mpanjifa miasa satria tsy misy solontena voatendry mazava ho azy ireo. Ireo olana ireo dia mitombo mangina rehefa mandeha ny fotoana ary mora lazaina fa vokatry ny kalitaon'ny mpanjifa na ny toe-javatra eny an-tsena fa tsy ny rafitra fizarana mihitsy.
Ao anatin'ny fomba fiasa mandeha ho azy ao amin'ny LinkedIn, ny "round-robin" dia manendry ireo "leads" voasintona ho an'ny fampielezan-kevitra tsirairay — samy miasa avy amin'ny kaontiny LinkedIn manokana miaraka amin'ny fivoriana mitokana, fetran'ny hetsika azo antoka, ary lojika filaharana. Izany dia miantoka fa ny "leads" tsirairay dia voakasiky ny "rep" iray monja amin'ny alàlan'ny kaonty LinkedIn iray monja, misoroka ny olana amin'ny fifandraisana miverimberina ary mitazona ny hetsika isaky ny kaonty ao anatin'ny fetra azo antoka an'ny LinkedIn. Manohana ity rafitra ity ny Konnector, miaraka amin'ny fanaraha-maso tsirairay isaky ny "rep" sy dashboard mpitantana mivelatra ho an'ny fahitana manerana ny ekipa.
Ny "round-robin" mahazatra dia mampihodina mitovy ny "leads" amin'ny famerimberenana rehetra amin'ny filaharana mitovy na inona na inona karazana "leads" na ny fahafahan'ny "rep"-ny. Ny "round-robin" misy lanja dia manampy sosona lojika - mizara ny "leads" manana tanjona ambony kokoa na lanja ambony kokoa amin'ny famerimberenana za-draharaha kokoa, manitsy ny fizarana ho an'ny "rep" izay mitovy na akaiky ny fahafahan'ny asany, na manasaraka ny "leads" amin'ny jeografia na mitsangana alohan'ny hampihodinana ao anatin'ny fizarana tsirairay. Ho an'ny ankamaroan'ny ekipa SDR izay mitantana ny LinkedIn amin'ny ambaratonga lehibe, ny "round-robin" misy lanja dia miteraka vokatra tsara kokoa noho ny fihodinana madio satria mandinika ny fetra isaky ny kaonty izay takian'ny automation LinkedIn.
Ampidiro ao anatin'ny lojikan'ny fizaranao ny fetran'ny fahafaha-manao. Ny kaonty LinkedIn an'ny solontena tsirairay dia afaka mikarakara olona vaovao maromaro isan'andro nefa tsy miteraka ny fahitana ny tsy fetezan'ny LinkedIn — matetika 15 ka hatramin'ny 25 ny olona vaovao isan'andro ho an'ny kaonty mavitrika sy mafana tsara. Ny rafitra round-robin anao dia tokony hampiato ny fanomezana ho an'ny solontena rehetra izay manakaiky ny fetrany isan-kerinandro ary hizara indray ny overflow amin'ny solontena manana toerana malalaka. Ny fanaraha-maso isaky ny kaonty an'ny Konnector dia mahatonga ity fahitana ity ho azo jerena amin'ny fotoana tena izy, mba hahafahan'ny mpitantana manitsy ny fizarana alohan'ny hisian'ny fameperana fa tsy aorian'izay.
Ireo metrika izay lasa manan-danja rehefa mitovy ny fizarana ny "lead" dia ny hafainganam-pandehan'ny "lead" mankany amin'ny "lead" (haingana ve ny fanendrena sy fifandraisana amin'ny "lead" rehefa tafiditra ao amin'ny "pipeline"), ny tahan'ny fanekena isaky ny "rep" (firy isan-jaton'ny fangatahana fifandraisana no ekena), ny tahan'ny valiny isaky ny "rep" (firy isan-jaton'ny hafatra voalohany no miteraka valiny), ary ny tahan'ny fiovam-po isaky ny "rep" (firy ny "lead" mandroso mankany amin'ny fivoriana na fahafahana). Satria ny "round-robin" dia miantoka fa miasa amin'ny vondron'ny "lead" mitovy ny "rep", ireo metrika ireo dia lasa mari-pamantarana marina ny fahombiazan'ny "rep" sy ny fahombiazan'ny "message" fa tsy taratry ny fahasamihafan'ny kalitaon'ny "lead".
Eny. Manohana ny fomba fiasa fanentanana LinkedIn misy solontena maro sy kaonty maro ny Konnector. Azo zaraina araka ny fepetra ICP ny "leads" nalaina avy amin'ny loharanon'ny LinkedIn — valin'ny fikarohana, vondrona, hetsika, na lisitry ny Sales Navigator — ary tendrena amin'ny fampielezan-kevitra solontena tsirairay, samy miasa avy amin'ny kaontiny LinkedIn mitokana miaraka amin'ny angon-drakitra fivoriana misaraka sy fetran'ny fandefasana azo antoka. Ny fanaraha-maso tsirairay dia manome fahitana ny zava-bitan'ny solontena tsirairay, ary ny dashboard mpitantana mivelatra dia manome fomba fijery iraisam-pirenena momba ny vokatra, ny tahan'ny valiny, ary ny fandraisana anjara amin'ny pipeline.
