...

प्रमुख लीड पात्रता टप्पे [योग्य सौदे पूर्ण करण्यास सुरुवात करा]

ऑटोमेशन , कनेक्टर , लिंक्डइन®

पुढाकार पात्र
वाचन वेळः 9 मिनिटे

तुमच्याकडे भरपूर संभाव्य ग्राहक आहेत. पण त्यापैकी केवळ मोजकेच प्रत्यक्षात ग्राहक बनत आहेत.

समस्या क्वचितच तुमच्या सादरीकरणात असते. ती क्वचितच तुमच्या उत्पादनात असते. समस्या तुमच्या संभाव्य ग्राहक पात्रता प्रक्रियेत असते — किंवा अशा प्रक्रियेच्या अभावात असते.

जेव्हा खरी समस्या लीडची गुणवत्ता असते, तेव्हा अधिक लीड्स मिळवणे हे उत्तर नाही. सर्वाधिक डील पूर्ण करणाऱ्या टीम्स त्या नसतात ज्यांच्याकडे सर्वात मोठी यादी असते. त्या त्या असतात ज्यांनी हे ओळखायला शिकलेले असते की कोणत्या लीड्सना वेळ देणे योग्य आहे आणि कोणत्यांना नाही.

हे चार टप्प्यांत कसे करायचे ते येथे दिले आहे.


लीड क्वालिफिकेशन म्हणजे काय — आणि ते महत्त्वाचे का आहे?

लीड क्वालिफिकेशन ही अशी प्रक्रिया आहे, ज्याद्वारे तुमच्या पाइपलाइनमधील कोणत्या संपर्कांमध्ये खरेदीची खरी क्षमता आहे आणि कोण तुमच्या टीमचा वेळ वाया घालवत आहेत, हे ठरवले जाते.

एक पात्र लीड म्हणजे केवळ स्वारस्य दाखवणारी व्यक्ती नव्हे. तर, ती अशी व्यक्ती आहे जिने स्वारस्य दाखवले आहे आणि जी प्रत्यक्षात खरेदी करू शकते हे दर्शवणारे निकष पूर्ण करते — म्हणजेच योग्य भूमिका, योग्य समस्या, योग्य वेळ आणि योग्य बजेट.

हे बरोबर केल्यास तुमची पाइपलाइन अधिक सुव्यवस्थित होते. तुमचे विक्री चक्र लहान होते. तुमचा क्लोज रेट वाढतो. यात चूक झाल्यास, तुमची टीम आपला सर्वोत्तम वेळ अशा संधींचा पाठलाग करण्यात घालवते, ज्यातून काहीच निष्पन्न होणार नव्हते.

शिसेचे तीन स्तर — आणि प्रत्येक स्तरासोबत काय करावे

लीड प्रकार व्याख्या उदाहरण योग्य कृती
लीड अपात्र किंवा किरकोळ स्वरूपाचा संपर्क मार्गदर्शिका डाउनलोड करतो, अर्ज भरतो सामग्री आणि पाठपुराव्याद्वारे संगोपन करा.
MQL (मार्केटिंग पात्र लीड) स्पष्ट आवड आणि सातत्यपूर्ण सहभाग दर्शवणे ईमेलवर क्लिक करतो, किमतींच्या पानांना भेट देतो, तुमच्या साइटवर परत येतो गुण द्या, विभागणी करा आणि प्राधान्य द्या
एस क्यू एल (विक्री पात्र लीड) निश्चित गरज, बजेट आणि वेळ — विक्रीची खरी क्षमता समस्या ओळखली + अंदाजपत्रक मंजूर + कालमर्यादा स्पष्ट तात्काळ संपर्क साधा आणि विक्री विभागाकडे जा.

तुमचे SQLs हे तुमचे सर्वाधिक मूल्यवान लीड्स आहेत. तुमच्या टीमचा वेळ त्यावर केंद्रित करा आणि तुम्ही खूप कमी प्रयत्नांत अधिक सौदे पूर्ण कराल.

पुढाकार पात्र

तुम्ही एखाद्या लीडची पात्रता केव्हा तपासावी?

शक्य तितक्या लवकर — पण फक्त एकदाच नाही. पात्रता ही एक सतत चालणारी प्रक्रिया आहे, ती एक-वेळची अंतिम अट नाही. जो संभाव्य ग्राहक तीन महिन्यांपूर्वी तयार नव्हता, तो आज तुमची सर्वोत्तम संधी असू शकतो. जो संभाव्य ग्राहक जानेवारीमध्ये प्रत्येक निकष पूर्ण करत होता, तो मार्चपर्यंत निष्प्रभ झाला असेल. तुमची पाइपलाइन जशी पुढे जाईल, तसे पुनरावलोकन करत राहा.


अपात्र लीड्स, लीड्स नसण्यापेक्षा जास्त महाग का असतात?

अयोग्य लीड क्वालिफिकेशनमुळे तुमच्या सेल्स टीमचा केवळ वेळच वाया जात नाही, तर त्यामुळे पाइपलाइन सुस्थितीत असल्याचा एक खोटा आभास निर्माण होतो. तुमची फनेल भरलेली दिसते. तुमचे रिपोर्ट्स उत्साहवर्धक वाटतात. पण जेव्हा प्रत्यक्ष डील पूर्ण करण्याची वेळ येते, तेव्हा आकडेवारी एक वेगळीच कहाणी सांगते.

अयोग्य पाइपलाइनची खरी किंमत खालीलप्रमाणे आहे:

  • विक्री प्रतिनिधी विक्री पूर्ण करण्याऐवजी तासन्तास अनावश्यक गोष्टी गाळण्यात घालवतात.
  • प्रत्यक्षात कोणीही खरेदी करण्यास तयार नसल्यामुळे विक्री चक्र लांबते.
  • प्रयत्नांतून काहीच निष्पन्न न झाल्याने संघाचे मनोधैर्य खचते.
  • जनजागृतीचे उपक्रम वाढवूनही महसूल स्थिर राहिला आहे.

यावरचा उपाय म्हणजे आवाज वाढवणे नव्हे, तर उत्तम फिल्टरिंग करणे आहे.

पुढाकार पात्र

लीड जनरेशन विरुद्ध लीड क्वालिफिकेशन

आकारमान आघाडी पिढी लीड पात्रता
ध्येय आकारमान — नरसाळा भरा गुणवत्ता — फनेल फिल्टर करा
प्राथमिक मालक विपणन विपणन आणि विक्री संरेखित
प्रमुख मेट्रिक लीड्सची संख्या रूपांतरण दर आणि महसूल
धोका अपात्र लीड्समुळे पाइपलाइनमध्ये अडथळा निर्माण होत आहे. गरजेपेक्षा जास्त पात्र ठरणे आणि खऱ्या संधी गमावणे
निकाल फुगलेली पाईपलाईन फायदेशीर पाइपलाइन

दोन्ही महत्त्वाचे आहेत. पण बहुतेक संघ लीड निर्मितीमध्ये गरजेपेक्षा जास्त गुंतवणूक करतात आणि पात्रतेमध्ये कमी गुंतवणूक करतात. चांगल्या पात्रतेवरील गुंतवणुकीचा परतावा (ROI) हा जवळजवळ नेहमीच अधिक लीड संख्येवरील गुंतवणुकीच्या परताव्यापेक्षा जास्त असतो.

पुढाकार पात्र


मुख्य पात्रता चौकट — आणि त्यांच्या मर्यादा

B2B लीड क्वालिफिकेशनमध्ये तीन कार्यप्रणाली प्रामुख्याने वापरल्या जातात. प्रत्येकाचे आपापले स्थान आहे.

पुढाकार पात्र

  • बांट (अर्थसंकल्प, अधिकार, गरज, वेळ) — जलद आणि सरळ. साध्या विक्री चक्रांसाठी उपयुक्त. यांत्रिकपणे वापरल्यास खूपच ताठर ठरू शकते.
  • फील्ड (आव्हाने, अधिकार, पैसा, प्राधान्य) — याची सुरुवात बजेटच्या आधी लीडच्या आव्हानांपासून होते, जे कन्सल्टेटिव्ह सेलिंगसाठी अधिक योग्य आहे.
  • वैद्यकीय (मापदंड, आर्थिक खरेदीदार, निर्णय निकष, निर्णय प्रक्रिया, समस्या ओळखणे, समर्थक) — अत्यंत संरचित आणि सखोल. अनेक भागधारकांसह जटिल एंटरप्राइझ विक्रीसाठी तयार केलेले.

या तिन्हींची मर्यादा ही आहे की, ते खात्रीची खोटी भावना निर्माण करू शकतात. एखादा संभाव्य ग्राहक प्रत्येक BANT प्रश्नात उत्तम यश मिळवूनही कधीही खरेदी करणार नाही. फ्रेमवर्क हे उपयुक्त मार्गदर्शक आहेत — हमी नाहीत. त्यांच्यात वर्तणुकीचा स्तर दुर्लक्षित राहतो: संभाव्य ग्राहक केवळ डिस्कव्हरी कॉलमध्ये काय सांगतो हे नाही, तर तो प्रत्यक्षात काय करत आहे.

इथेच लिंक्डइन® सोशल सिग्नल्स चित्र बदलतात. प्रतिबद्धतेचे वर्तन — म्हणजेच तुमचा संभाव्य ग्राहक काय पोस्ट करत आहे, त्यावर टिप्पणी करत आहे आणि सक्रियपणे संशोधन करत आहे — तुम्हाला अशी एक गोष्ट सांगते जी कोणतीही पात्रता तपासणी सूची सांगू शकत नाही: सध्या त्याचा हेतू खरा आहे की नाही.


लीड्सना योग्यरित्या पात्र ठरवण्याचे ४ टप्पे

पुढाकार पात्र

पायरी १: एकाही संभाव्य ग्राहकाला हाताळण्यापूर्वी तुमचे पात्रतेचे निकष निश्चित करा.

संभाषण सुरू होण्यापूर्वी, तुमच्या व्यवसायासाठी एक पात्र लीड नेमका कसा असतो, हे तुम्हाला माहीत असणे आवश्यक आहे. स्पष्ट निकषांशिवाय, पात्रता निश्चित करणे म्हणजे प्रक्रियेच्या नावाखाली केलेला निव्वळ अंदाजच ठरतो.

तुमच्या पाइपलाइनमध्ये येणाऱ्या प्रत्येक संभाव्य ग्राहकासाठी, तुम्हाला खालील प्रश्नांची उत्तरे देता आली पाहिजेत:

  • हा संपर्क तुमच्या ICP — उद्योग, ज्येष्ठता, कंपनीचा आकार, भौगोलिक स्थान — शी जुळतो का?
  • ते निर्णय घेणारे आहेत की त्या पदाच्या जवळपास आहेत?
  • त्यांना केवळ एक अस्पष्ट आवड नसून, तुम्ही सोडवू शकाल अशी एखादी खरी समस्या आहे का?
  • प्रत्यक्ष व्यावसायिक क्षमता आहे का — म्हणजेच बजेट, जोखीम आणि मोजता येण्याजोगा परिणाम?

तुम्ही यापैकी कोणत्याही बाबतीत संकोच केल्यास, लीड अद्याप पात्र ठरलेला नाही. हे अपयश नाही. हे फिल्टरने ठरवल्याप्रमाणे काम करणे आहे.

लिंक्डइन®-आधारित आउटरीचसाठी, कनेक्टरचे आयसीपी फिल्टरिंग आणि लीड जनरेशन वर्कफ्लो तुम्हाला एकही आउटरीच स्टेप सुरू होण्यापूर्वी हे निकष परिभाषित करू देते — त्यामुळे तुम्ही फक्त अशा संपर्कांवरच सिक्वेन्स चालवता जे आधीच प्रोफाइल पूर्ण करतात.

पायरी २: योग्य प्रश्न विचारा — आणि उत्तरे लक्षपूर्वक ऐका.

बहुतेक पात्रता चाचणी माहिती मिळवण्याच्या टप्प्यावर अयशस्वी ठरते. चुकीचे प्रश्न विचारले जातात म्हणून नव्हे, तर उत्तरे खऱ्या अर्थाने ऐकली जात नाहीत म्हणून. संभाषण केवळ वरवरचेच राहते. प्रतिनिधीला वाटते की त्याला एक संधी मिळाली आहे. पण तसे नसते.

तीन क्षेत्रांमध्ये अधिक सखोल अभ्यास करा.

गरजेच्या संदर्भात:

  • तुम्ही आताच उपाय का शोधत आहात — काय बदलले आहे?
  • पुढच्या तिमाहीत ही समस्या सुटली नाही तर काय होईल?
  • तुम्ही यापूर्वी काय प्रयत्न केले आहेत, आणि ते यशस्वी का झाले नाहीत?

अर्थसंकल्प आणि तयारीबाबत:

  • या प्रकल्पासाठी या वर्षी अर्थसंकल्पात तरतूद करण्यात आली आहे का?
  • या निर्णयात आणखी कोण सहभागी आहे?
  • तुम्ही सक्रियपणे उपायांची तुलना करत आहात की अजूनही प्राथमिक संशोधनाच्या टप्प्यावर आहात?

वेळेबद्दल:

  • यामागे एखादी विशिष्ट अंतिम मुदत किंवा कारणीभूत घटना आहे का?
  • अंतर्गत पातळीवर निर्णयाला गती कशामुळे मिळेल?

खऱ्या संभाषणातील पाच ते दहा योग्य ठिकाणी विचारलेले प्रश्न तुम्हाला कोणत्याही गुणांकन पद्धतीपेक्षा अधिक माहिती देतील. याचा उद्देश चौकशी करणे नाही, तर निदान करणे आहे.

पायरी ३: खरेदीचे संकेत ओळखा

प्रत्येक पात्र संभाव्य ग्राहक “मला खरेदी करायची आहे” असे म्हणेलच असे नाही. पण ते तुम्हाला तसे करून दाखवतील. खरेदीचे संकेत म्हणजे हेतूचा वर्तणुकीतील पुरावा असतो. तुम्हाला फक्त ते कुठे शोधायचे हे माहित असणे आवश्यक आहे.

स्पष्ट संकेत ओळखणे सोपे आहे:

  • वैशिष्ट्ये, एकीकरण किंवा किंमतीबद्दलचे विशिष्ट प्रश्न
  • डेमो, चाचणी किंवा प्रस्तावासाठी विनंत्या
  • चर्चेत सामील होणारे नवीन निर्णयकर्ते

संदर्भात्मक संकेतांकडे अधिक लक्ष देणे आवश्यक आहे:

  • तुमच्या मागील संदेशावर आधारित, जलद आणि प्रभावी प्रतिसाद.
  • “जर आपण हे लागू केले तर…” अशा प्रतिक्रिया — ते आधीच त्याची कल्पना करत आहेत.
  • अंमलबजावणीच्या वेळापत्रकाबद्दल किंवा ऑनबोर्डिंगबद्दल प्रश्न

विशेषतः लिंक्डइन® वर, एंगेजमेंट सिग्नल्स हे उपलब्ध असलेल्या सर्वात सुरुवातीच्या आणि सर्वात विश्वसनीय खरेदी निर्देशकांपैकी एक आहेत. जो संभाव्य ग्राहक तुमचे उत्पादन सोडवत असलेल्या समस्येबद्दल सक्रियपणे पोस्ट करत आहे, किंवा तुमच्या श्रेणीतील सामग्रीवर टिप्पणी करत आहे, तो तुमच्याशी प्रत्यक्ष बोलण्यापूर्वीच तुम्हाला खरेदी करण्याचा आपला हेतू दाखवत असतो. कनेक्टर हे सिग्नल्स आपोआप समोर आणते , जेणेकरून तुमची टीम योग्य क्षणी त्यावर कृती करेल — वेळ निघून गेल्यानंतर नाही.

पायरी ४: अयोग्य लीड्स वगळा — आणि हे लवकर करा

ही ती पायरी आहे जी बहुतेक संघ वगळतात. आणि हीच ती पायरी आहे जी सर्व काही बदलून टाकते.

प्रत्येक संभाव्य ग्राहकाला पुढे नेत राहण्याची सहज प्रवृत्ती असते. पण एका कमकुवत संधीचा पाठलाग करणे, ती संधी सुरुवातीलाच सोडून देण्यापेक्षा जास्त खर्चिक ठरते. यात वेळ, ऊर्जा, पाइपलाइनमधील अनावश्यक अडथळे आणि ज्या संभाव्य ग्राहकांमध्ये खरोखरच क्षमता होती, त्यांच्यावर काम न केल्यामुळे होणारे संधीचे नुकसान यांचा समावेश असतो.

जेव्हा: एखादी लीड सोडून द्या — किंवा तिला नर्चर ट्रॅकवर हलवा — तेव्हा:

  • गरज अस्पष्ट आहे आणि ती घोषित प्राधान्य नाही.
  • अर्थसंकल्प नाही, किंवा अर्थसंकल्प केवळ दूरच्या भविष्यातील कालावधीसाठीच मंजूर करण्यात आला आहे.
  • आता कृती करण्यासाठी वेळ खूप दूरचा आहे.
  • त्या व्यक्तीला निर्णय घेण्याचा अधिकार नाही आणि ती तुम्हाला अशा व्यक्तीशी जोडू शकत नाही, जिला तो अधिकार आहे.

चुकीच्या लीडला नकार देणे म्हणजे डील गमावणे नव्हे. उलट, जे सौदे प्रत्यक्षात पूर्ण होतील, त्यांच्यासाठी तुमच्या टीमचा वेळ वाचवणे होय.

एखाद्या लीडला सोडून देणे म्हणजे नातेसंबंध संपवणे नव्हे. त्यांना नर्चर सिक्वेन्समध्ये हलवा आणि जेव्हा वेळ बदलल्याचे नवीन संकेत मिळतील तेव्हा पुन्हा संपर्क साधा. कनेक्टरचे स्मार्ट सिक्वेन्सेस लीड्सना कमी-प्रयत्नांच्या नर्चर फ्लोमध्ये ठेवू शकतात आणि जेव्हा नवीन हेतूचे संकेत दिसतात तेव्हा त्यांना आपोआप पुन्हा प्राधान्य देऊ शकतात.


तुमच्या पात्रता प्रक्रियेचे मोजमाप कसे करावे आणि त्यात सुधारणा कशी करावी

संभाव्य ग्राहकांची योग्य प्रकारे पात्रता तपासणे ही एक गोष्ट आहे. तुमची पात्रता तपासणी प्रक्रिया खरोखरच प्रभावी ठरत आहे की नाही, हे जाणून घेण्यासाठी माहितीची आवश्यकता असते.

महत्त्वाचे मेट्रिक्स

मेट्रिक ते तुम्हाला काय सांगते चेतावणीचे चिन्ह
लीड-टू-ऑपर्च्युनिटी रूपांतरण दर संभाव्य ग्राहकांना खऱ्या विक्रीच्या संधींमध्ये किती प्रभावीपणे पात्र ठरवले जात आहे. खूप कमी = अयोग्य पात्रता. कमी महसुलासह खूप जास्त = गरजेपेक्षा जास्त पात्रता.
बंद दर पात्र संधींपैकी किती टक्के संधी प्रत्यक्षात बंद होतात? पाइपलाइन पूर्ण भरलेली असूनही विक्रीचे प्रमाण कमी = पात्रतेचे निकष अधिक कडक करण्याची गरज आहे
विक्री चक्राचा कालावधी पात्र लीडला क्लोज होण्यासाठी किती वेळ लागतो दीर्घ चक्रं अनेकदा हे दर्शवतात की संभाव्य ग्राहकांची पात्रता खूप लवकर किंवा खूप ढिसाळपणे तपासली जात आहे.
अपात्रता दर विक्री प्रक्रियेत प्रवेश केल्यानंतर किती संभाव्य ग्राहक वगळले जातात? उच्च दर = पात्रता प्रक्रिया फनेलमध्ये खूप उशिरा होत आहे

या सर्वांचा एकत्रितपणे मागोवा घ्या — स्वतंत्रपणे नाही. एकच मापदंड कधीही संपूर्ण चित्र स्पष्ट करत नाही. रूपांतरण दर, चक्राचा कालावधी आणि अपात्रता दर यांचे एकत्रित परिणाम तुम्हाला प्रक्रिया कुठे प्रभावीपणे काम करत आहे आणि कुठे संभाव्य ग्राहक हातातून निसटत आहेत याचे स्पष्ट चित्र देतात.

लीड स्कोअरिंग: वर्तनाला प्राधान्य ठरवू द्या

लीड स्कोअरिंग प्रत्येक संपर्काला त्याच्या प्रोफाइल आणि वर्तनाच्या आधारावर एक संख्यात्मक मूल्य देते — जसे की सहभाग, संवाद, प्रतिसादाचे नमुने आणि सक्रिय स्वारस्याची पातळी. स्कोअर जितका जास्त असतो, तितका तो लीड खरेदीसाठी अधिक तयार असतो.

प्रभावी लीड स्कोअरिंगमुळे तुमच्या सेल्स टीमला पुढे कोणाला कॉल करायचा हे ठरवण्यासाठी प्रत्येक संपर्काचे व्यक्तिगतरित्या पुनरावलोकन करावे लागत नाही. डेटामधूनच प्राधान्य समोर येते. प्रतिनिधी त्याला प्रतिसाद देतो.

लिंक्डइन® वर, कनेक्टरचे सिग्नल ट्रॅकिंग एका रिअल-टाइम बिहेविअरल स्कोअरिंग लेयरप्रमाणे कार्य करते — जे सध्या सर्वाधिक हेतू दर्शविणाऱ्या संभाव्य ग्राहकांना समोर आणते, जेणेकरून तुमची टीम तीन आठवड्यांपूर्वी स्टॅटिक फिल्टरवर चांगले दिसलेल्या खात्यांऐवजी, नेहमी सर्वात आश्वासक खात्यांवर प्रथम काम करते.

लीड रूटिंग: योग्य लीड योग्य प्रतिनिधीपर्यंत पोहोचवणे

क्वालिफिकेशनमुळे योग्य लीड्स ओळखता येतात. रूटिंगमुळे ते योग्य व्यक्तीपर्यंत पोहोचतात. एखाद्या पात्र एंटरप्राइझ लीडला एसएमबी (SMB) खात्यांमध्ये विशेषज्ञ असलेल्या प्रतिनिधीकडे सोपवणे, हे क्वालिफिकेशनमधील अपयश आहे, जरी त्या लीडचे मूल्यांकन अगदी अचूक झाले असले तरी.

उद्योग, कंपनीचा आकार, भौगोलिक प्रदेश किंवा व्यवहाराची गुंतागुंत यावर आधारित मार्ग निश्चित करा — आणि ते वेगाने करा. पात्र लीड योग्य प्रतिनिधीपर्यंत जितक्या लवकर पोहोचेल, तितकी त्याचे रूपांतर व्यवहारात होण्याची शक्यता जास्त असते. ज्या कंपन्या पात्र लीडला पाच मिनिटांच्या आत प्रतिसाद देतात, त्यांच्या व्यवहार पूर्ण होण्याची शक्यता, तासांनंतर पाठपुरावा करणाऱ्या कंपन्यांपेक्षा लक्षणीयरीत्या जास्त असते.

कनेक्टरचे राऊंड-रॉबिन लीड वितरण थेट याच्याशी जोडलेले आहे — जे SDR टीम्समध्ये लीड्स आपोआप नियुक्त करते, जेणेकरून योग्य प्रतिनिधी उपलब्ध असताना कोणतीही पात्र संधी न हाताळलेली राहत नाही.


मानवी घटक न गमावता लीड क्वालिफिकेशन प्रक्रिया स्वयंचलित कशी करावी?

लीडची संख्या वाढत असताना, प्रत्येक संपर्काची व्यक्तिगतरित्या तपासणी करणे अशक्य होते. ऑटोमेशन हे तपासणी प्रक्रियेतील मानवी निर्णयाची जागा घेत नाही, तर ते त्याचे संरक्षण करते. वर्गीकरण, गाळणी आणि प्राधान्यक्रमाचे काम हाताळून, ऑटोमेशन हे सुनिश्चित करते की तुमच्या टीमचा निर्णय केवळ तिथेच वापरला जाईल जिथे त्याची खरोखर गरज आहे.

काय स्वयंचलित केले जाऊ शकते:

  • आयसीपी प्रोफाइल डेटाच्या आधारे संभाव्य ग्राहकांना फिल्टर करणे — उद्योग, भूमिका, कंपनीचा आकार, भौगोलिक स्थान
  • वर्तणुकीच्या संकेतांवर आधारित लीड्सचे मूल्यांकन करणे — सहभाग, संवाद, प्रतिसाद पद्धती
  • पात्र लीड्सना योग्य प्रतिनिधीकडे किंवा सिक्वेन्सकडे स्वयंचलितपणे पाठवणे
  • जेव्हा एखादा निष्क्रिय लीड नवीन हालचाल दाखवतो, तेव्हा पुन्हा संपर्क सुरू करणे.

ज्यासाठी अजूनही माणसाची गरज आहे:

  • व्यक्त केलेल्या आवडीमागील खरी गरज समजून घेणे
  • थेट संभाषणात आवाजाचा सूर, संकोच आणि संदर्भ ओळखणे
  • संदिग्ध लीडला पुढे नेण्याचा किंवा अपात्र ठरवण्याचा निर्णय घेणे.

तुमची पात्रता प्रक्रिया स्वयंचलित करणे हे ध्येय नाही. तर त्या प्रक्रियेच्या सभोवतालची प्रत्येक गोष्ट स्वयंचलित करणे हे आहे — जेणेकरून तुमची टीम केवळ त्यांनाच जमणाऱ्या भागावर लक्ष केंद्रित करेल.

कनेक्टरचे प्लॅटफॉर्म सिग्नल-आधारित लीड ओळख, स्मार्ट आउटरीच सिक्वेन्स आणि युनिफाइड इनबॉक्स यांना जोडते, जेणेकरून तुमच्या टीमला नेमकी हीच रचना मिळते — म्हणजेच, मोठ्या प्रमाणावर आणि कोणत्याही गोंधळाशिवाय, मानवी नेतृत्वाखालील संभाषणांना पूरक ठरणारे स्वयंचलित प्राधान्यक्रम.


योग्य लीड्सना अंतिम रूप देण्यास सुरुवात करा.

प्रभावी लीड क्वालिफिकेशन ही तुमच्या विक्री प्रक्रियेवरची केवळ एक वरवरची चाळणी नाही, तर तो तिचा पाया आहे . एक अधिक सुस्पष्ट पाइपलाइन. कमी कालावधीचे विक्री चक्र. जास्त यश दर. हे सर्व, कोणते लीड्स तुमच्या टीमच्या वेळेसाठी योग्य आहेत, हे सुरुवातीलाच आणि स्पष्टपणे जाणून घेतल्यानेच शक्य होते.

ही चौकट चार टप्प्यांची आहे. आपले निकष निश्चित करा. योग्य प्रश्न विचारा. खरेदीचे संकेत ओळखा. जे तयार नाहीत त्यांना वगळा — आणि जे तयार आहेत त्यांच्यासाठी आपल्या टीमचा वेळ राखून ठेवा.

कनेक्टर एक असा सिग्नल लेयर प्रदान करतो, ज्यामुळे हे मोठ्या प्रमाणावर व्यावहारिक ठरते — थेट लिंक्डइन® ॲक्टिव्हिटीमधून उच्च-इच्छुक संभाव्य ग्राहकांना समोर आणणे, वर्तनानुसार ट्रिगर होणारे सिक्वेन्स चालवणे, आणि तुमच्या टीमला रूपांतरणाची सर्वाधिक शक्यता असलेल्या संभाषणांवर लक्ष केंद्रित ठेवणे.

कनेक्टर तुमच्या पात्रता आणि आउटरीच कार्यप्रवाहाशी कसे जुळते हे पाहण्यासाठी डेमो बुक करा . किंवा साइन अप करा आणि एक उपयुक्त पाइपलाइन तयार करण्यास सुरुवात करा.


अधिक वाचनासाठी

या पोस्टला रेट करा:

😡 0😐 0😊 0❤️ 0

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

लीड क्वालिफिकेशन म्हणजे संभाव्य ग्राहकाकडे ग्राहक बनण्यासाठी योग्य प्रोफाइल, गरज, बजेट, अधिकार आणि वेळ आहे की नाही हे ठरवण्याची प्रक्रिया. यामुळे विक्री संघांना अशा संधींवर लक्ष केंद्रित करण्यास मदत होते, ज्यांचे रूपांतर ग्राहक बनण्याची सर्वाधिक शक्यता असते.

लीड क्वालिफिकेशनमुळे कन्व्हर्जन रेट सुधारतो, विक्री चक्र लहान होते आणि खरेदी करण्याची शक्यता नसलेल्या संभाव्य ग्राहकांवर वेळ वाया घालवण्यापासून सेल्स टीमचे संरक्षण होते. कमी दर्जाच्या लीड्सनी भरलेल्या मोठ्या पाइपलाइनपेक्षा, एक सुयोग्यरित्या क्वालिफाइड केलेली पाइपलाइन अनेकदा अधिक मौल्यवान असते.

लीड म्हणजे असा अपात्र संपर्क ज्याने थोडी रुची दाखवली आहे. एमक्यूएल (मार्केटिंग क्वालिफाइड लीड) ने अर्थपूर्ण सहभाग दर्शवला आहे आणि तो तुमच्या लक्ष्यित प्रेक्षकवर्गात बसतो. एसक्यूएल (सेल्स क्वालिफाइड लीड) मध्ये खरेदीची क्षमता निश्चित झालेली असते आणि तो थेट विक्रीसाठी तयार असतो.

संभाव्य ग्राहकांची पात्रता तपासणी शक्य तितक्या लवकर सुरू झाली पाहिजे आणि खरेदीदाराच्या संपूर्ण प्रवासात ती सुरू राहिली पाहिजे. संभाव्य ग्राहकाची परिस्थिती काळानुसार बदलू शकते, त्यामुळे पात्रता तपासणी ही एक-वेळचे मूल्यांकन न राहता एक सतत चालणारी प्रक्रिया असली पाहिजे.

सर्वाधिक वापरल्या जाणाऱ्या फ्रेमवर्कमध्ये BANT (बजेट, अधिकार, गरज, वेळ), CHAMP (आव्हाने, अधिकार, पैसा, प्राधान्य) आणि MEDDIC (मेट्रिक्स, आर्थिक खरेदीदार, निर्णय निकष, निर्णय प्रक्रिया, समस्या ओळखणे, समर्थक) यांचा समावेश आहे. प्रत्येक फ्रेमवर्क विक्री संघांना हे मूल्यांकन करण्यास मदत करते की एखाद्या लीडचा पाठपुरावा करणे योग्य आहे की नाही.

खरेदीच्या संकेतांमध्ये डेमोची मागणी, किमतीबद्दलचे प्रश्न, अंमलबजावणीबद्दल चर्चा, संबंधित सामग्रीशी संलग्नता आणि तुमच्या सोल्यूशनद्वारे सोडवल्या जाणाऱ्या समस्येशी संबंधित संभाषणांमध्ये सक्रिय सहभाग यांचा समावेश होतो.

संभाव्य ग्राहकाची आव्हाने, उद्दिष्ट्ये, बजेट, निर्णय प्रक्रिया आणि कालमर्यादा समजून घेण्यावर लक्ष केंद्रित करा. खरी व्यावसायिक गरज आहे का आणि कृती करण्याची तयारी आहे का, हे ठरवणे हा उद्देश आहे.

लीड स्कोअरिंग ही एक अशी पद्धत आहे, ज्यामध्ये डेमोग्राफिक जुळवणूक आणि वेबसाइटला भेट, कंटेंटशी संलग्नता, ईमेल संवाद आणि संपर्काला मिळालेला प्रतिसाद यांसारख्या वर्तणुकीशी संबंधित संकेतांच्या आधारावर लीड्सना संख्यात्मक मूल्ये दिली जातात. जास्त स्कोअर खरेदीचा प्रबळ इरादा दर्शवतात.

होय. व्यवसाय लीड क्वालिफिकेशनचे काही भाग स्वयंचलित करू शकतात, ज्यात आयसीपी फिल्टरिंग, लीड स्कोअरिंग, रूटिंग आणि वर्तणूक संकेत ट्रॅकिंग यांचा समावेश आहे. तथापि, गरजा, संदर्भ आणि खरेदीचा हेतू यांचे मूल्यांकन करताना मानवी निर्णयक्षमता अजूनही आवश्यक आहे.

लिंक्डइन® संभाव्य ग्राहकांची सक्रियता, कंटेंटवरील प्रतिसाद, टिप्पण्या, नोकरीतील बदल आणि कंपनीतील अद्यतने यांद्वारे हेतूचे मौल्यवान संकेत प्रदान करते. हे संकेत विक्री संघांना अशा संभाव्य ग्राहकांना ओळखण्यास मदत करू शकतात, जे सक्रियपणे उपायांवर संशोधन करत आहेत आणि संभाषणासाठी तयार असू शकतात.

या लेखात

मौल्यवान अंतर्दृष्टी मिळवा

तुमच्या व्यवसायाचे कामकाज सुलभ आणि सुलभ करण्यासाठी, त्यांना अधिक सुलभ आणि कार्यक्षम बनवण्यासाठी आम्ही येथे आहोत!

अधिक जाणून घ्या चिन्हे
आमच्या वृत्तपत्रात सामील व्हा  

आमच्या नवीनतम अपडेट्स, तज्ञांचे लेख, मार्गदर्शक आणि बरेच काही तुमच्या मध्ये मिळवा  इनबॉक्स!