ਰਾਊਂਡ-ਰੌਬਿਨ ਲੀਡ ਵੰਡ: ਤੁਹਾਡੀ SDR ਟੀਮ ਦੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ

ਪੜ੍ਹਨ ਦਾ ਸਮਾਂ: 8 ਮਿੰਟ

ਕਿਸੇ ਵੀ SDR ਮੈਨੇਜਰ ਤੋਂ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਿਰ ਦਰਦ ਕੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਸ਼ਾਇਦ ਹੀ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਲੀਡਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਅਸਮਾਨ ਵੰਡ ਹੈ। ਕੁਝ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਫਾਲੋ-ਅਪਸ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬ ਰਹੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਆਪਣੇ ਅਗਲੇ ਸੰਭਾਵੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਆਉਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਛੂਹਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਦੂਸਰੇ ਅਣਛੂਹੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।

ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਲੀਡ ਵੰਡ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਹੈ — ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਇਹ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇਕੁਇਟੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੀ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਇਹ SDR ਆਉਟਪੁੱਟ, ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਵੇਗ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਹਰ ਮੁਹਿੰਮ ਤੋਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਡੇਟਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਪਣਯੋਗ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਗਾਈਡ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਵੰਡ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੈ, ਇਹ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਮੈਨੂਅਲ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਿਉਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਨੈਕਟਰ ਦਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਇਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਲਿੰਕਡਇਨ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਆਊਟਰੀਚ ਵਰਕਫਲੋ।

 

ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਲੀਡ ਵੰਡ ਕੀ ਹੈ?

ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਲੀਡ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਇੱਕ ਰੋਟੇਟਿੰਗ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਲੀਡਾਂ ਨੂੰ SDRs ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ — Rep A ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਲੀਡ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, Rep B ਨੂੰ ਦੂਜੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, Rep C ਨੂੰ ਤੀਜੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਚੱਕਰ ਦੁਹਰਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁੱਲ ਲੀਡ ਵਾਲੀਅਮ ਦਾ ਬਰਾਬਰ ਹਿੱਸਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਲੀਡ ਕਦੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕੌਣ ਔਨਲਾਈਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਟੀਮਾਂ ਮੂਲ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਉੱਪਰ ਤਰਕ ਦੀ ਇੱਕ ਪਰਤ ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ - ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਖੇਤਰ, ਸੀਨੀਆਰਤਾ, ਜਾਂ ਮੁਹਾਰਤ ਦੁਆਰਾ ਵਜ਼ਨ ਵੰਡ। ਪਰ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ: ਲੀਡ ਆਪਣੇ ਆਪ, ਬਰਾਬਰੀ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਨਵਾਂ ਸੰਭਾਵੀ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਹੱਥੀਂ ਵੰਡ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਲੋੜ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਵਿਕਲਪ - ਹੱਥੀਂ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ, ਪਹਿਲਾਂ ਆਓ-ਪਹਿਲਾਂ ਪਾਓ, ਜਾਂ ਗੈਰ-ਰਸਮੀ ਚੈਰੀ-ਪਿਕਿੰਗ - ਲਗਾਤਾਰ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਮਾੜੇ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਫੈਸਲੇ ਗਲਤ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਕੇਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਅਤੇ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਅਸਮਾਨ ਲੀਡ ਵੰਡ SDR ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਚੁੱਪਚਾਪ ਕਿਉਂ ਮਾਰਦੀ ਹੈ?

ਮਾੜੀ ਲੀਡ ਵੰਡ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਨਾਟਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਅਸਫਲਤਾ ਘਟਨਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ। ਇਹ ਟੀਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਇੱਕ ਹੌਲੀ, ਇਕਸਾਰ ਖਿੱਚ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਹੁਨਰ, ਲੀਡ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਜਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨਾਲ ਗਲਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ।

ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:

• ਸਪੀਡ-ਟੂ-ਲੀਡ ਡ੍ਰੌਪਸ। ਜਦੋਂ ਲੀਡ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਬੈਠਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੁਆਰਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉੱਚ-ਇਰਾਦੇ ਵਾਲੇ ਆਊਟਰੀਚ ਲਈ ਵਿੰਡੋ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਲਿੰਕਡਇਨ ਸੋਸ਼ਲ ਸਿਗਨਲਾਂ ਦੀ ਸ਼ੈਲਫ ਲਾਈਫ ਛੋਟੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। — ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਜਿਸਨੇ ਤਿੰਨ ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਬਾਰੇ ਪੋਸਟ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਉਹ ਅੱਜ ਸਵੇਰੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਗ੍ਰਹਿਣਸ਼ੀਲ ਹੈ। ਵੰਡ ਦੇਰੀ ਦਾ ਹਰ ਘੰਟੇ ਲੀਡ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਹੈ।
• ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਦਾ ਕੰਮ ਦਾ ਬੋਝ ਵੱਖਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਕੁਇਟੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਿਸਟਮ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੀ ਜਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੀਡ ਇਕੱਠੇ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿੰਨਾ ਉਹ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਦੋਵੇਂ ਨਤੀਜੇ ਮਾੜੇ ਹਨ: ਓਵਰਲੋਡਿਡ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਨਿੱਜੀਕਰਨ 'ਤੇ ਕੋਨੇ ਕੱਟਦੇ ਹਨ, ਘੱਟ ਵਰਤੋਂ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਗਤੀ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਗੁਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
• ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਡੇਟਾ ਸ਼ੋਰ ਵਾਲਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਤਰਾਵਾਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗੁਣਾਂ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਲੀਡਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਹੁਨਰ ਜਾਂ ਆਊਟਰੀਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਮਾਪ ਹੋਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਾਪ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ।
• ਕਵਰੇਜ ਦੇ ਪਾੜੇ ਉੱਭਰਦੇ ਹਨ। ਹੱਥੀਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਲੀਡਾਂ ਅੰਨ੍ਹੇ ਧੱਬੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ — ਉਹ ਖਾਤੇ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਨੂੰ ਸੌਂਪੇ ਗਏ ਸਨ ਜੋ ਛੁੱਟੀ 'ਤੇ ਚਲਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਸੰਭਾਵੀ ਜੋ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਚਲੇ ਗਏ ਸਨ, ਜਾਂ ਉਹ ਲੀਡ ਜੋ ਦਰਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਡਿੱਗ ਗਏ ਕਿਉਂਕਿ ਦੋ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਨੇ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਦੂਜੇ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚੁੱਕ ਲਿਆ ਹੈ।

ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਆਟੋਮੇਟਿਡ ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਲਈ ਮਾਮਲਾ

ਆਟੋਮੇਟਿਡ ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਢਾਂਚਾਗਤ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇਕੁਇਟੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ SDR ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਇਸਦਾ ਅਸਲ ਮੁੱਲ ਲਿੰਕਡਇਨ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਕ੍ਰਮ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਡਾਊਨਸਟ੍ਰੀਮ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਟੀਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਲਈ ਇਕਸਾਰ, ਮਾਪਣਯੋਗ, ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਆਊਟਰੀਚ ਡੇਟਾ।

ਜਦੋਂ ਲੀਡਾਂ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ A ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ B ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ICP ਹਿੱਸਿਆਂ ਤੋਂ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਲੀਡਾਂ ਦੇ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਵਾਲੀਅਮ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜਵਾਬ ਦਰਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪਹੁੰਚ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਅਸਲ ਦੱਸਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਦੀ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦਰ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸੋਚੇ ਬਿਨਾਂ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਲੀਡ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀ ਸੀ।

ਇਹ ਫੀਡਬੈਕ ਲੂਪ — ਸਾਫ਼ ਡੇਟਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਵੰਡ ਵੀ, ਸਾਫ਼ ਡੇਟਾ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਸੂਝ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ — ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ SDR ਟੀਮਾਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਵੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਨੈਕਟਰ ਨਾਲ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਸਿੱਧਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕਨੈਕਟਰ ਦਾ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਟਰੈਕਿੰਗ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਮੁਹਿੰਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਆਉਟਪੁੱਟ, ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦਰਾਂ, ਅਤੇ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਯੋਗਦਾਨ ਦਾ ਇੱਕ ਕਰਾਸ-ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਵੰਡ ਉਸ ਡੇਟਾ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਰਥ ਲਈ ਪੂਰਵ-ਸ਼ਰਤ ਹੈ।

ਲਿੰਕਡਇਨ ਆਊਟਰੀਚ ਟੀਮ ਲਈ ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਵੰਡ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ?

ਲਿੰਕਡਇਨ-ਪਹਿਲੀ SDR ਟੀਮ ਲਈ ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਸੈੱਟ ਕਰਨਾ ਈਮੇਲ ਜਾਂ ਫ਼ੋਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਟੀਮ ਲਈ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਖਰਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਲਿੰਕਡਇਨ ਆਊਟਰੀਚ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀ-ਖਾਤਾ ਗਤੀਵਿਧੀ ਸੀਮਾਵਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਵੰਡ ਤਰਕ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਦਾ ਖਾਤਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੈਲੰਡਰ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਕਦਮ 1: ਪ੍ਰਤੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਆਪਣੀ ਲੀਡ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ

ਲੀਡ ਵੰਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਲਿੰਕਡਇਨ ਦੀਆਂ ਆਊਟਰੀਚ ਸੀਮਾਵਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਲਈ ਇੱਕ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਅਤੇ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ। ਛੇ-ਪੜਾਅ ਵਾਲਾ ਲਿੰਕਡਇਨ ਕ੍ਰਮ ਚਲਾਉਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਾਰਮ-ਅੱਪ ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਇੱਕ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਬੇਨਤੀ, ਅਤੇ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਸੁਨੇਹੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ 15 ਤੋਂ 25 ਨਵੇਂ ਸੰਭਾਵੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖਾਤੇ ਨੂੰ ਪਾਬੰਦੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਧੱਕੇ ਬਿਨਾਂ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਤੀ-ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਸਮਰੱਥਾ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਤਰਕ ਨੂੰ ਇਸਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਕਦਮ 2: ਘੁੰਮਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖੰਡ

ਸ਼ੁੱਧ ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ — ਹਰੇਕ ਲੀਡ ਲਈ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਰੋਟੇਸ਼ਨ, ਭਾਵੇਂ ਕੋਈ ਵੀ ਕਿਸਮ ਹੋਵੇ — ਛੋਟੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵੱਡੇ ਵਾਲੀਅਮ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਭਾਰ ਵਾਲਾ ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਜੋ ਹਰੇਕ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਘੁੰਮਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ICP ਟੀਅਰ, ਭੂਗੋਲ, ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਦੁਆਰਾ ਲੀਡ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਖਾਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਕੋਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। SMB ਲੀਡ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਬਰਾਬਰ ਘੁੰਮਦੇ ਹਨ। ਖਾਸ ਵਰਟੀਕਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਉਦਯੋਗ ਗਿਆਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਕੋਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਕਨੈਕਟਰ ਇਸਦੀ ਲੀਡ ਸੈਗਮੈਂਟੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਫਿਲਟਰਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਇਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ — ਤੁਸੀਂ ਲਿੰਕਡਇਨ ਖੋਜਾਂ, ਸਮੂਹਾਂ, ਇਵੈਂਟਾਂ, ਜਾਂ ਸੇਲਜ਼ ਨੈਵੀਗੇਟਰ ਸੂਚੀਆਂ ਤੋਂ ਲੀਡ ਕੱਢ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਹਨਾਂ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵੰਡੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਸ਼ੇਅਰਡ ਪੂਲ ਦੀ ਬਜਾਏ ਖਾਸ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਸੌਂਪ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਕਦਮ 3: ਗਤੀ-ਤੋਂ-ਨਿਯੁਕਤੀ ਟੀਚੇ ਸੈੱਟ ਕਰੋ

ਤੁਹਾਡੀ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲੀਡ ਦੇ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਨੂੰ ਸੌਂਪੇ ਜਾਣ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦਾ ਸਮਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਆਗਿਆ ਅਨੁਸਾਰ ਛੋਟਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਿਗਨਲ-ਅਧਾਰਿਤ ਲੀਡਾਂ ਲਈ - ਸੰਭਾਵੀ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹੁਣੇ ਹੀ ਇੱਕ ਸੰਬੰਧਿਤ ਚੁਣੌਤੀ ਬਾਰੇ ਪੋਸਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਭੂਮਿਕਾ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ - ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਹੀਂ। ਆਟੋਮੇਟਿਡ ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਇਸਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਵੰਡ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਮੈਨੂਅਲ ਰੁਕਾਵਟ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਕਦਮ 4: ਸਮਰੱਥਾ ਬਫਰ ਬਣਾਓ

ਸਮਰੱਥਾ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਉਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਸੰਸਕਰਣ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਸਵੈਚਲਿਤ ਸਿਸਟਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੀ ਲਿੰਕਡਇਨ ਭੇਜਣ ਸੀਮਾ 'ਤੇ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਨ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕਤਾਰਬੱਧ ਆਊਟਰੀਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਜਾਂ ਤਾਂ ਦੇਰੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਬਫਰ ਬਣਾਓ — ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਨੂੰ ਵੰਡ ਨੂੰ ਰੋਕੋ ਜੋ ਆਪਣੀ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ 85% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹੈੱਡਰੂਮ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਓਵਰਫਲੋ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵੰਡੋ।

ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਅਤੇ ਲਿੰਕਡਇਨ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ: ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਜੁੜਦੇ ਹਨ

ਕਨੈਕਟਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ SDR ਟੀਮਾਂ ਲਈ, ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਲੀਡ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਾਲ ਜੁੜਦਾ ਹੈ ਲਿੰਕਡਇਨ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਮੁਹਿੰਮ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਰਕਫਲੋ। ਲੀਡ ਲਿੰਕਡਇਨ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਕੱਢੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ — ਖੋਜ ਨਤੀਜੇ, ਸਮੂਹ ਮੈਂਬਰ, ਇਵੈਂਟ ਹਾਜ਼ਰੀਨ, ਸੇਲਜ਼ ਨੈਵੀਗੇਟਰ ਸੂਚੀਆਂ — ICP ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵੰਡੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਸੌਂਪੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਦਾ ਆਊਟਰੀਚ ਕ੍ਰਮ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਲਿੰਕਡਇਨ ਖਾਤੇ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਵੱਖਰੇ ਸੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀ ਕੈਡੈਂਸ ਨਾਲ ਚਲਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਦੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਲੀਡਾਂ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਵੰਡਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਲੀਡ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਇੱਕ ਲਿੰਕਡਇਨ ਖਾਤੇ ਰਾਹੀਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਦੁਆਰਾ ਛੂਹਿਆ ਜਾਵੇ - ਡੁਪਲੀਕੇਟ ਆਊਟਰੀਚ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਖਾਤੇ ਦੀ ਸਿਹਤ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਈ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਅਣਜਾਣੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਸੰਪਰਕ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ।

ਕਨੈਕਟਰ ਦੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਟਰੈਕਿੰਗ ਹਰੇਕ SDR ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ - ਕਿਹੜੇ ਸੰਭਾਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਸ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਕਿਹੜੇ ਸੁਨੇਹੇ ਭੇਜੇ ਅਤੇ ਪੜ੍ਹੇ ਗਏ ਹਨ, ਕਿਹੜੇ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਹੋਣੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦਰ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕਿਹੋ ਜਿਹੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਰਾਹੀਂ ਟੀਮ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਹੀ ਡੇਟਾ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਤੀ-ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਬ੍ਰੇਕਡਾਊਨ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੋਚਿੰਗ ਨੂੰ ਕਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਖਾਸ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਦੁਆਰਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਏ ਗਏ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ

ਮੀਟਰਿਕ	ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ	ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਨਾਲ	ਇਹ ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ
ਸਪੀਡ-ਟੂ-ਲੀਡ	ਵੇਰੀਏਬਲ — ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ	ਇਕਸਾਰ — ਐਂਟਰੀ 'ਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਵੰਡ	ਤੇਜ਼ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਲੀਡ ਕੁਆਲਿਟੀ ਅਤੇ ਸਿਗਨਲ ਸਾਰਥਕਤਾ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ
ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਵਰਕਲੋਡ ਇਕੁਇਟੀ	ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਖਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ	ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਲਾਜਿਕ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਬਣਾਈ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।	ਕੰਮ ਦਾ ਬੋਝ ਵੀ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਡੇਟਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦਰ ਤੁਲਨਾਤਮਕਤਾ	ਸ਼ੋਰ - ਲੀਡ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਅੰਤਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਲਝਿਆ ਹੋਇਆ	ਸਾਫ਼ — ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਬਰਾਬਰ ਲੀਡ ਪੂਲ	ਅਸਲੀ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧੀ-ਤੋਂ-ਪ੍ਰਤਿਨਿਧੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਤੁਲਨਾ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ
ਜਵਾਬ ਦਰ ਤੁਲਨਾਤਮਕਤਾ	ਸ਼ੋਰ - ਸੁਨੇਹਾ ਭੇਜਣ ਨੂੰ ਆਵਾਜ਼ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ	ਸਾਫ਼ — ਆਵਾਜ਼ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਿਤ	ਸੁਨੇਹਾ ਟੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਕਵਰੇਜ ਦੇ ਪਾੜੇ	ਆਮ — ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ ਅੰਨ੍ਹੇ ਧੱਬੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ	ਦੁਰਲੱਭ — ਸਮਰੱਥਾ ਬਫਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ	ਗੁੰਮ ਹੋਈਆਂ ਲੀਡਾਂ ਅਤੇ ਖੁੰਝੇ ਹੋਏ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ
ਲਿੰਕਡਇਨ ਖਾਤੇ ਦੀ ਸਿਹਤ	ਅਸੰਗਤ — ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ	ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ — ਵੰਡ ਪ੍ਰਤੀ-ਖਾਤਾ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ	ਪਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਊਟਰੀਚ ਵਾਲੀਅਮ ਨੂੰ ਟਿਕਾਊ ਰੱਖਦਾ ਹੈ

---

SDR ਲੀਡ ਵੰਡ ਵਿੱਚ ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ — ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਬਚਣਾ ਹੈ

ਵੰਡ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਸਾਰੀਆਂ ਲੀਡਾਂ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਮੰਨਣਾ

ਤੁਹਾਡੇ ICP ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਲੀਡਾਂ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਇਰਾਦੇ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ। ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਜਿਸਨੇ ਕੱਲ੍ਹ ਬਜਟ ਚੁਣੌਤੀ ਬਾਰੇ ਪੋਸਟ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਉਹ ਉਸ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਲੀਡ ਹੈ ਜਿਸਨੇ ਛੇ ਹਫ਼ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਫਿਲਟਰਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਈ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਵੰਡਣ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਉੱਚ-ਇਰਾਦੇ ਵਾਲੀਆਂ ਲੀਡਾਂ ਬਰਬਾਦ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਗਨਲ-ਅਧਾਰਤ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਆਪਣੇ ਲੀਡਾਂ ਨੂੰ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਟੀਅਰ ਕਰੋ। ਉੱਚ-ਇਰਾਦੇ ਵਾਲੇ ਸਿਗਨਲ - ਨਵੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪੋਸਟਾਂ, ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ - ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਰਜੀਹੀ ਕਤਾਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਰੰਤ ਵੰਡੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਸਟੈਂਡਰਡ ICP-ਮੈਚ ਲੀਡ ਨਿਯਮਤ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਵੰਡ ਸਲਾਟ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ।

ਵੰਡ ਤਰਕ ਵਿੱਚ ਲਿੰਕਡਇਨ ਖਾਤੇ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠਾ ਕਰਨਾ

ਇੱਕ ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਜੋ ਹਰ ਪੰਜ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ 50 ਨਵੇਂ ਲੀਡ ਵੰਡਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਕੇਲੇਬਲ ਸਿਸਟਮ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਇੱਕ ਪਾਬੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਵਾਪਰਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹਰੇਕ ਨਵੀਂ ਲੀਡ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਲਿੰਕਡਇਨ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਕਈ ਭਵਿੱਖੀ ਟੱਚਪੁਆਇੰਟਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਲਈ ਸਮਰੱਥਾ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਿੰਕਡਇਨ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਪੂਰੇ ਕ੍ਰਮ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੰਮ ਦਾ।

ਗਲਤ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ

ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਗਲਤੀ ਕ੍ਰਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਲੀਡ ਵਾਲੀਅਮ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਹੈ। ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਵੰਡ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੜਾਅ-ਦਰ-ਪੜਾਅ ਪਰਿਵਰਤਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਅਰਥਪੂਰਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਵਾਲੀਅਮ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰੱਥ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਲਾਭ ਦਾ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਕਨੈਕਟਰ SDR ਟੀਮ ਦੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਸਮਰਥਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ

ਕਨੈਕਟਰ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਮਲਟੀ-ਰਿਪ, ਮਲਟੀ-ਅਕਾਊਂਟ ਲਿੰਕਡਇਨ ਆਊਟਰੀਚ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜੋ ਰਾਊਂਡ-ਰੋਬਿਨ ਵੰਡ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਲਿੰਕਡਇਨ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਲੀਡ ਐਕਸਟਰੈਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵਾਲੀਅਮ 'ਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਐਕਸਟਰੈਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ 2,500 ਲੀਡਾਂ ਤੱਕ - ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ICP ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੈਗਮੈਂਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ। ਉਹਨਾਂ ਲੀਡਾਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਹਰੇਕ ਆਪਣੇ ਵੱਖਰੇ ਲਿੰਕਡਇਨ ਖਾਤੇ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਸੈਸ਼ਨ ਡੇਟਾ, ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਗਤੀਵਿਧੀ ਸੀਮਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਟਰੈਕਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ SDR ਟੀਮ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਇੱਕ ਸਾਫ਼, ਬਰਾਬਰ ਲੀਡ ਪੂਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਹਰ ਆਊਟਰੀਚ ਟੱਚਪੁਆਇੰਟ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰ ਖਾਤਾ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਵਾਲੀਅਮ ਨਾਲ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਪਾਬੰਦੀ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਵੰਡ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ 'ਤੇ ਘੱਟ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਢਾਂਚੇ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਇੱਕ ਡੈਮੋ ਬੁੱਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਕੱਠੇ ਲੀਡ ਵੰਡ ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮ ਸੈੱਟਅੱਪ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਾਂਗੇ। ਜਾਂ ਸਾਇਨ ਅਪ ਅਤੇ ਅੱਜ ਹੀ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਮਲਟੀ-ਰਿਪ ਮੁਹਿੰਮ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ।

ਹੋਰ ਪੜ੍ਹਨ

• ਕਨੈਕਟਰ ਨਾਲ ਲਿੰਕਡਇਨ ਸੋਸ਼ਲ ਸਿਗਨਲਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ
• SDR ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗੁਣ ਜੋ ਵਿਕਰੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ
• ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਆਊਟਬਾਊਂਡ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਟੂਲ: 2026 ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਸੁਪਰਚਾਰਜ ਕਰੋ
• B2B ਲਈ ਲਿੰਕਡਇਨ ਆਊਟਰੀਚ ਰਣਨੀਤੀ: 2026 ਵਿੱਚ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ
• ਕਨੈਕਟਰ ਨਾਲ ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਲਿੰਕਡਇਨ ਸੇਲਜ਼ ਨੈਵੀਗੇਟਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ
• 2026 ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ: ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਲਿੰਕਡਇਨ ਆਊਟਰੀਚ