...

B2B නිර්මාතෘවරුන් [ඔවුන්ගේ පිටතට යන ව්‍යාපාරවලදී] කරන විශාලතම වැරදි 5

සම්බන්ධකය, LinkedIn, පිටතට යන, අවුට්රිච්

පිටතට යන වැරදි
කියවීමේ වේලාව: 5 මිනිත්තු

බොහෝ B2B ආරම්භකයින් පිටතට යන අය වෙත ළඟා වන්නේ නිවැරදි සහජ බුද්ධියෙන් සහ වැරදි ක්‍රියාත්මක කිරීමෙනි. ඔවුන්ට නල මාර්ගයක් අවශ්‍ය බව ඔවුන් දනී. ඔවුන් ලැයිස්තුවක් ගොඩනඟා, අනුපිළිවෙලක් ලියයි, සහ යවන්න ඔබන්න. සති තුනකට පසු - කිසිවක් නැත.

ගැටලුව කලාතුරකින් නිෂ්පාදනය, වෙළඳපොළ හෝ නාලිකාවයි. එය ව්‍යාපාරයමයි.

මෙම වැරදි පහ කර්මාන්ත, ICP සහ කණ්ඩායම් ප්‍රමාණයන් හරහා දක්නට ලැබේ. ඔබේ පිටතට යන ගමන ඌන ක්‍රියාකාරීත්වයක් පෙන්නුම් කරන්නේ නම්, ඒවායින් එකක් හේතුව වීමට හොඳ අවස්ථාවක් තිබේ.

සංඥාවක් වෙනුවට ලැයිස්තුවකින් ආරම්භ කිරීම

පිටතට යන වැරදි

B2B ආරම්භකයින් පිටතට යාමේදී කරන ලොකුම වැරැද්ද කුමක්ද? කාල තර්කනයක් අමුණා නොමැති ස්ථිතික ලැයිස්තුවකින් ආරම්භ වේ.

පෙරනිමි පියවර හුරුපුරුදුයි. විකුණුම් සංචාලකයෙන් සම්බන්ධතා අදින්න. පැතුරුම්පතකට අපනයනය කරන්න. අනුපිළිවෙලකට පූරණය කරන්න. යැවීම ආරම්භ කරන්න. ICP නිර්ණායක නිවැරදිව පෙනේ. ප්‍රතිඵල නොගැලපේ.

මෙන්න හේතුව. ස්ථිතික ලැයිස්තුවක් ඔබට කා වෙත ළඟා විය යුතුදැයි කියයි. එය කවදාද යන්න ගැන කිසිවක් නොකියයි.

කාලය යනු බොහෝ පිටතට යන ව්‍යාපාර සම්පූර්ණයෙන්ම නොසලකා හරින විචල්‍යයකි. ඔබේ ICP පරිපූර්ණව ගැලපෙන නමුත් පසුගිය මාසයේ තම කොන්ත්‍රාත්තුව අලුත් කළ අපේක්ෂකයෙකු යනු ඔබ විසඳන නිශ්චිත ගැටලුව පිළිබඳව ඊයේ පළ කළ අපේක්ෂකයාට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් ඉලක්කයකි.

සැබෑ පිළිතුරු ජනනය කරන ආරම්භකයින් වැඩ කරමින් සිටී. LinkedIn සමාජ සංඥා — ලැයිස්තු නොවේ. නව භූමිකාව පිළිබඳ නිවේදනයක්. අදාළ අභියෝගයක් පිළිබඳ සටහනක්. තරඟකරු අන්තර්ගතය පිළිබඳ අදහසක්. මේවා ඔබේ ඇතුළත් කිරීමේ ස්ථාන. ඔබ බාධා කරන්නේ නැහැ. ඔබ ප්‍රතිචාර දක්වමින් සිටී.

ප්‍රජා සත්කාර ප්‍රවේශය එය ඔබට පවසන දේ සාමාන්‍ය පිළිතුරු අනුපාතය
ස්ථිතික ICP ලැයිස්තුව කාව සම්බන්ධ කරගන්නද? 1 සිට 3 දක්වා%
සංඥා-ප්‍රේරිත ප්‍රදේශ ව්‍යාප්තිය කා වෙත ළඟා විය යුතුද සහ කවදාද 10 සිට 25 දක්වා%

සංඥා ඔබේ විවෘත අනුපාතය වැඩි දියුණු කරනවා පමණක් නොවේ. ඔවුන් අනුගමනය කරන අනුපිළිවෙලෙහි සෑම අදියරක්ම වැඩිදියුණු කරයි — මක්නිසාද යත් සන්දර්භය මුළු සංවාදය පුරාම දිව යන බැවිනි.


සම්බන්ධතාවය පැවතීමට පෙර කතා කිරීම

මෙය වඩාත් පොදු වැරැද්දයි. දිගුකාලීන නල මාර්ගයකට වඩාත්ම හානිකරයි.

පණිවිඩය ලැබෙනවා. අනාගත ගනුදෙනුකරු එය කියවනවා. එය කරන පළමු දෙය නම් ඔවුන්ට යමක් විකිණීමට උත්සාහ කිරීමයි.

ඕනෑම විශ්වාසයක් පැවතීමට පෙර උදාසීන ප්‍රකාශයක් පාඨකයාට එක් දෙයක් කියයි: ඔබ සැලකිලිමත් වන්නේ ඔබේ ප්‍රතිඵලය ගැන මිස ඔවුන්ගේ ප්‍රතිඵලය ගැන නොවේ. එය කොතරම් හොඳින් ලියා තිබුණත් කමක් නැත. අනුපිළිවෙල වැරදියි.

නිවැරදි කිරීම එකම තාරතාව වටා මෘදු භාෂාවක් නොවේ. එය පළමු පණිවිඩය සඳහා සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් අරමුණකි.

ඔබේ පළමු සම්බන්ධ වීමේ අරමුණ පිළිතුරක් ලබා ගැනීමයි, රැස්වීමක් නොවේ.

  • ඔවුන් ප්‍රසිද්ධියේ ප්‍රකාශ කර ඇති අභියෝගයක් පිළිබඳව එක් නිශ්චිත ප්‍රශ්නයක් අසන්න.
  • ඔවුන් පැවසූ දෙයක් යොමු කරන්න - සටහනක්, අදහසක්, භූමිකාවක් වෙනස් කිරීම
  • ඔබ විකුණන දේ ගැන නොව, ඔවුන් ගැන පණිවිඩයක් සාදන්න.

මෙම මාරුව සිදු කරන ආරම්භකයින් ඉහළ පිළිතුරු අනුපාත සහ උණුසුම් සංවාද දකී. අපේක්ෂකයා ඔවුන් උනන්දුවක් දක්වන බව දැනටමත් ඔබට පවසා ඇති විට, තාරතාව පසුව පැමිණේ.


එක් නාලිකාවකින් පිටතට ධාවනය කර එය උපාය මාර්ගයක් ලෙස හැඳින්වීම

LinkedIn හෝ විද්‍යුත් තැපෑල. බොහෝ ආරම්භකයින් එකක් තෝරාගෙන එය සම්පූර්ණ පිටතට යන ව්‍යාපාරයක් ලෙස සලකති. එය එසේ නොවේ.

සෑම නාලිකාවකටම තමන්ගේම සිවිලිමක් ඇත.

නාලිකාව ශක්තිය අවහිරතා
LinkedIn ඉලක්කගත නිරවද්‍යතාවය, සම්බන්ධතා සන්දර්භය සතිපතා සම්බන්ධතා සීමාවන්, පිරී ඉතිරී ගිය එන ලිපි
සීතල ඊමේල් පරිමාණය කිරීමේ හැකියාව, එන ලිපි වෙත කෙලින්ම ළඟා වේ. බෙදා හැරීමේ හැකියාව ඉහළ පිරිවැය, පුද්ගලීකරණයකින් තොරව ප්‍රතිචාර අනුපාතය 1 සිට 5% දක්වා
LinkedIn + විද්‍යුත් තැපෑල ඒකාබද්ධ කර ඇත විද්‍යුත් තැපෑල ලැබීමට පෙර සන්දර්භය ස්ථාපිත විය සම්බන්ධීකරණය අවශ්‍යයි - නමුත් මෙවලම් මෙය හසුරුවයි

මෙම සංයෝජනය මඟින් කාර්ය සාධනය සංයුක්ත වේ. පළමුව නම් හඳුනාගැනීම ගොඩනැගීමට LinkedIn භාවිතා කරන්න. දින පහක් හෝ හතක් ඇතුළත පිළිතුරක් නොලැබුනහොත් ඊමේල් වෙත යන්න.

පිටතට යන වැරදි

ඊමේල් එක එනකොට සීතල වෙලා නෑ. අපේක්ෂකයා ඔබේ නම දැක, ඔබේ සම්බන්ධතාවය පිළිගෙන, ඔබේ පණිවිඩය කියවා ඇත. එය විද්‍යුත් තැපෑල ලැබෙන ආකාරය පිළිබඳ සියල්ල වෙනස් කරයි.

A සම්බන්ධීකරණය කරන ලද LinkedIn සහ විද්‍යුත් තැපැල් අනුපිළිවෙල අඛණ්ඩව එක් නාලිකාවක් පමණක් අභිබවා යයි - සහ එය නිසි ලෙස ස්වයංක්‍රීය කළ විට දෙගුණයක් උත්සාහයක් අවශ්‍ය නොවේ.


පරිවර්තනය වෙනුවට පරිමාව මැනීම

මම ගොඩක් පණිවිඩ යවනවා වුණත් මගේ පිටතට යන ව්‍යාපාරය ක්‍රියාත්මක නොවන්නේ ඇයි? මොකද පරිමාව ක්‍රියාකාරකම් මිනුමකි. නල මාර්ග මිනුම නොවේ.

පිටතට යන වැරදි

මුල් අවධියේ ආරම්භකයින් යවන ලද පණිවිඩ අනුව ව්‍යාපාර විනිශ්චය කරයි. සංඛ්‍යාව ඉහළ යන නිසා එය අර්ථවත් බවක් දැනේ. නමුත් ක්‍රියාකාරකම් සඳහා ප්‍රශස්තිකරණය කිරීමෙන් ඔබේ ප්‍රචාරක අයවැය - යැවීමේ සීමාවන්, වසම් කීර්තිය, පුද්ගලික විශ්වසනීයත්වය - දහනය වේ - පෙන්වීමට වටිනා කිසිවක් ජනනය නොකර.

වැදගත් වන මිනුම් වන්නේ එක් එක් අදියරේදී පරිවර්තන අනුපාත ය.

අදියර නිරීක්ෂණය කිරීමට මෙට්‍රික් බිංදුවක් ඔබට කියන දේ
සම්බන්ධතා ඉල්ලීම් පිළිගැනීමේ අනුපාතය ඉලක්ක කිරීම හෝ සටහන් පිටපත අවශ්‍යයි
පළමු පණිවිඩ පිළිතුරු අනුපාතය විවෘත කිරීමේ මාර්ගය හෝ ඉල්ලීම අක්‍රියයි
සංවාද හමුවීම් පරිවර්තන අනුපාතය අගය යෝජනාව හෝ කාල නිර්ණය වැරදියි.
සමස්ත ලීඩ් 100කට නල මාර්ගය සම්පූර්ණ අනුපිළිවෙල සමාලෝචනයක් අවශ්‍යයි

සතියකට 2% ප්‍රතිචාර අනුපාතයකින් පණිවිඩ 200ක් යවන ආරම්භකයෙකු, 25% ප්‍රතිචාර අනුපාතයකින් පණිවිඩ 40ක් යවන අයෙකුට වඩා නරක ලෙස ක්‍රියා කරයි. නල මාර්ග අර්ථයෙන්. ගිණුම් සෞඛ්‍ය අර්ථයෙන්. වැදගත් වන සෑම පදයකම.

ව්‍යාපාර මට්ටමින් කාර්ය සාධනය නිරීක්ෂණය කිරීම — යැවීම් ගණන් කිරීම පමණක් නොවේ — ක්‍රියාකාරකම් තීක්ෂ්ණ බුද්ධියක් බවට පත් කරන මාරුවයි.


ව්‍යාපාරය එක් වරක් ගොඩනඟා නැවත කිසිදා එය ස්පර්ශ නොකර සිටීම

පිටතට යන ව්‍යාපාර අමතක නොවන ඒවා නොවේ. ඔවුන්ට ඒ විදියට සලකන නිර්මාතෘවරු තමයි LinkedIn වැඩ කිරීම නැවැත්තුවේ ඇයි කියලා අහන්නේ.

වෙළඳපොළ චලනය විය. පණිවිඩ යැවීම සිදු නොවීය. කිසිවෙකු බලා සිටියේ නැත.

ඔබේ පිළිගැනීමේ අනුපාතය සජීවී සංඥාවකි. ඔබේ පිළිතුරු අනුපාතය සජීවී සංඥාවකි. එක්කෝ අඛණ්ඩව සති දෙක තුනක් තුළ පහත වැටේ නම්, යමක් වෙනස් වී ඇත.

  • ඔබේ ඉලක්කය පාවෙමින් තිබේ.
  • ඔබේ ආරම්භක පණිවිඩය යල් පැන ගොස් ඇත.
  • තරඟකරුවෙකු ඒ හා සමාන දෙයක් යවන අතර ඔබ තවදුරටත් කැපී පෙනෙන්නේ නැත.

හොඳම ආරම්භකයා විසින් මෙහෙයවනු ලබන පිටතට යන ධාවනය කතුවැකි මෙහෙයුමක් වැනිය. නිතිපතා සමාලෝචන අවධි පවතී. පණිවිඩ යැවීම පරීක්ෂා කරනු ලැබේ. දත්ත පවසන දෙයට ප්‍රතිචාර වශයෙන් අනුපිළිවෙල පරිණාමය වේ.

මූලික කරුණු ස්ථාවරව පවතී - සංඥා මත පදනම් වූ ඉලක්ක කිරීම, සන්දර්භීය පුද්ගලීකරණය, කිසිවක් යැවීමට පෙර මානව සමාලෝචනය. නමුත් නිශ්චිත පිටපත, කෝණ සහ පසු විපරම් ව්‍යුහය සංඛ්‍යා ඉල්ලා සිටින විට යාවත්කාලීන වේ.

ඒ ප්‍රතිපෝෂණ ලූපය හරියටම මොකක්ද නිවැරදි පිටතට යන ස්වයංක්‍රීයකරණ මෙවලම් හැකි කරවන්න. අනුක්‍රමය බිඳ වැටෙන්නේ කොතැනද යන්න ඔබට පෙන්වන ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ - එබැවින් ඔබ වඩාත්ම දෘශ්‍යමාන එක පමණක් නොව නිවැරදි දේ නිවැරදි කරයි.

පිටතට යන වැරදි

පහේම පොදු නූල

ඉහත සඳහන් සෑම වැරැද්දක්ම පැමිණෙන්නේ එකම උපකල්පනයෙනි: එම පිටතට යාම යනු නොපසුබට උත්සාහය අවසානයේ ප්‍රතිඵල ලබා දෙන පරිමාව සහිත ක්‍රීඩාවකි.

ඒක නෙවෙයි. ඒක අදාළ ක්‍රීඩාවක්. නිවැරදි පණිවිඩය, නිවැරදි පුද්ගලයාට, නිවැරදි මොහොතේ ලබා දීමෙන් අසමානුපාතික ප්‍රතිලාභ ලැබේ. අනෙක් සියල්ල ඝෝෂාවයි.

Konnector නිර්මාණය කර ඇත්තේ මෙවැනි පිටතට යන - සංඥා-ධාවනය කරන ලද, බහු නාලිකා, මානව-සමාලෝචනය කරන ලද සහ විශ්ලේෂණාත්මකව පදනම් වූ - සඳහා ය. නිරූපණයක් වෙන්කරවා ගන්න එය ඔබගේ ප්‍රජා සම්බන්ධතා චලිතයට අනුරූප වන ආකාරය බැලීමට. නැතහොත් ලියාපදිංචි වන්න සහ අදම ඔබේ පළමු නිසි ලෙස ව්‍යුහගත ව්‍යාපාරය ක්‍රියාත්මක කරන්න.

වැඩිදුර කියවීම

මෙම පළ කිරීම ශ්‍රේණිගත කරන්න:

😡 0😐 0😊 0❤️ 0

නිතර අසන ප්රශ්න

ලොකුම වැරැද්ද නම් කාල නියමයන් හෝ අභිප්‍රාය සංඥා නොමැතිව ස්ථිතික ඊයම් ලැයිස්තු මත විශ්වාසය තැබීමයි. LinkedIn ක්‍රියාකාරකම්, භූමිකාවන් වෙනස් කිරීම හෝ සම්බන්ධ වීමේ ප්‍රවණතා මත පදනම් වූ සංඥා-ධාවනය කරන ලද ප්‍රවේශය, උනන්දුව සහ අදාළත්වය ඉහළම වන විට එය අපේක්ෂාවන් වෙත ළඟා වන බැවින් නිරන්තරයෙන් වඩා හොඳින් ක්‍රියා කරයි.

අඩු පිළිතුරු අනුපාත සාමාන්‍යයෙන් පැමිණෙන්නේ දුර්වල අනුපිළිවෙල, සාමාන්‍ය පණිවිඩ යැවීම හෝ ඉතා ඉක්මනින් ඉදිරිපත් කිරීමෙනි. බොහෝ සාර්ථක පිටතට යන ව්‍යාපාර රැස්වීම් වෙන්කරවා ගැනීමට පෙර සංවාද ආරම්භ කිරීම සහ සන්දර්භය ගොඩනැගීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි.

කිසිදු නාලිකාවක් තනිවම හොඳින් ක්‍රියා නොකරයි. LinkedIn සම්බන්ධතා සන්දර්භය සහ ඉලක්කගත නිරවද්‍යතාවය සපයන අතර, සීතල විද්‍යුත් තැපෑල පරිමාණය කිරීමේ හැකියාව ලබා දෙයි. සම්බන්ධීකරණය කරන ලද LinkedIn සහ විද්‍යුත් තැපැල් ප්‍රචාරණ අනුපිළිවෙල සාමාන්‍යයෙන් තනි නාලිකා ව්‍යාපාර අභිබවා යයි.

යවන ලද පණිවිඩ කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම වෙනුවට, ආරම්භකයින් නිරීක්ෂණය කළ යුත්තේ:

සම්බන්ධතා පිළිගැනීමේ අනුපාත
පිළිතුරු අනුපාත
හමුවීමේ පරිවර්තන අනුපාත
ලීඩ් 100කට ජනනය වන නල මාර්ගය

මෙම මිනුම් මඟින් ප්‍රජා සම්බන්ධතා අනුපිළිවෙල සැබවින්ම බිඳ වැටෙන්නේ කොතැනද යන්න හෙළි වේ.

පණිවිඩ යැවීම පුනරාවර්තනය වන විට, ඉලක්කගත ප්ලාවිතයන් ඇති වූ විට හෝ තරඟකරුවන් සමාන ප්‍රවේශයන් භාවිතා කිරීමට පටන් ගත් විට පිටතට යන ව්‍යාපාරවල කාර්යක්ෂමතාව නැති වේ. ඉහළ කාර්යසාධනයක් සහිත කණ්ඩායම් නිතිපතා ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ සමාලෝචනය කර කාර්ය සාධන ප්‍රවණතා මත පදනම්ව පණිවිඩ යාවත්කාලීන කරයි.

සංඥා මත පදනම් වූ ප්‍රචාරණය, ඉහළ අදාළත්වයක් සහ අභිප්‍රායක් ඇති අවස්ථාවන්හිදී ප්‍රචාරණය අවුලුවාලීම සඳහා LinkedIn පළ කිරීම්, බඳවා ගැනීමේ නිවේදන, තරඟකරුවන්ගේ අන්තර්ගතයන් සමඟ සම්බන්ධ වීම හෝ භූමිකාවන් වෙනස් කිරීම වැනි තත්‍ය කාලීන අපේක්ෂා ක්‍රියාකාරකම් භාවිතා කරයි.

පිටතට යන ව්‍යාපාර සතිපතා හෝ දෙසතියකට වරක් සමාලෝචනය කළ යුතුය. පිළිගැනීමේ අනුපාත, පිළිතුරු අනුපාත සහ පරිවර්තන ප්‍රවණතා නිරීක්ෂණය කිරීම ඉලක්ක කරන විට, පණිවිඩ යවන විට හෝ අවශ්‍යතා අනුක්‍රමණය කරන විට හඳුනා ගැනීමට උපකාරී වේ.

නිවැරදිව භාවිතා කළ විට නොවේ. නවීන පිටතට යන ස්වයංක්‍රීයකරණ වේදිකා, මානව සමාලෝචනය සහ සන්දර්භීය පණිවිඩකරණය නිසි තැන තබා ගනිමින් කණ්ඩායම්වලට පර්යේෂණ, සංඥා ලුහුබැඳීම, අනුක්‍රමණය සහ විශ්ලේෂණ පරිමාණය කිරීමට උපකාර කිරීමෙන් පුද්ගලීකරණයට සහාය වේ.

මෙම ලිපිය තුළ

වටිනා අවබෝධයක් ලබාගන්න

ඔබේ ව්‍යාපාර මෙහෙයුම් වඩාත් පහසුවෙන් සහ කාර්යක්ෂමව සිදු කිරීමට, පහසුකම් සැලසීමට සහ විධිමත් කිරීමට අපි මෙහි සිටිමු!

තවත් දැනගන්න ලාංඡන
අපගේ පුවත් පත්‍රයට සම්බන්ධ වන්න  

අපගේ නවතම යාවත්කාලීන කිරීම්, විශේෂඥ ලිපි, මාර්ගෝපදේශ සහ තවත් බොහෝ දේ ඔබේ තුළ ලබා ගන්න  එන ලිපි!