...

[புதிய பணி அறிவிப்பு] லிங்க்ட்இன் உரையாடலைத் தொடங்க சிறந்த தருணம்

இணைப்பான், லின்க்டு இன், எல்லை

லிங்க்ட்இன் அவுட்ரீச்
படிக்கும் நேரம்: 7 நிமிடங்கள்

பெரும்பாலான லிங்க்ட்இன் தொடர்புகள் தவறான நேரத்தில் அனுப்பப்படுகின்றன. தவறான நபருக்கு அல்ல — தவறான தருணத்திற்கு. நோக்கம் சரியானது, செய்தியும் கண்ணியமானது, ஆனால் அந்த வாடிக்கையாளர் நீங்கள் தீர்க்கும் சிக்கலைப் பற்றி சிந்திப்பதில்லை. குறைந்தபட்சம் இன்றைக்காவது இல்லை.

பெரும்பாலான அணுகுமுறை உத்திகள் புறக்கணிக்கும் ஒரு காரணி நேரம். மேலும், லிங்க்ட்இனில் தொடர்ந்து கவனிக்கப்படாமல் போகும் மிகவும் நம்பகமான நேரக் குறிப்புகளில் ஒன்று, ஒரு புதிய பதவி அறிவிப்பு ஆகும்.

ஒருவர் ஒரு புதிய பதவியில் சேரும்போது, ​​ஒரு வாய்ப்பு உருவாகிறது. அது என்றென்றும் திறந்திருப்பதில்லை. புதிய பதவி அறிவிப்புகள் ஏன் மிகவும் வலிமையான ஒன்றாக இருக்கின்றன என்பதை இந்தக் கட்டுரை விளக்குகிறது. LinkedIn சமூக சமிக்ஞைகள் கிடைக்கக்கூடியவை என்னென்ன, மற்றும் அந்தக் காலக்கெடு முடிவதற்குள் அவற்றின் மீது எவ்வாறு செயல்படுவது.

நீங்கள் கண்காணிக்கக்கூடிய சிறந்த லிங்க்ட்இன் சமூக சமிக்ஞைகளில் ஒன்றாக ஒரு புதிய பதவி ஏன் விளங்குகிறது.

ஒரு புதிய பணியாளரை நியமிப்பதோ அல்லது பதவி உயர்வோ என்பது வெறும் தொழில் முன்னேற்றம் மட்டுமல்ல. அது, ஒருவர் தனது முன்னுரிமைகளைத் தீவிரமாக வகுத்துக்கொள்கிறார், தனது குழுவைக் கட்டமைக்கிறார், மேலும், பெரும்பாலும் நிதி ஒதுக்கீட்டையும் கருத்தில் கொண்டு முடிவுகளை எடுக்கிறார் என்பதற்கான ஓர் அறிகுறியாகும்.

ஒரு புதிய பணியில் முதல் 90 நாட்கள் உண்மையில் எப்படி இருக்கும் என்று சிந்தித்துப் பாருங்கள். நம்பகத்தன்மையை நிலைநாட்ட வேண்டிய கட்டாயம் உள்ளது. உடனடி வெற்றிகளைக் கண்டறிய அழுத்தம் இருக்கிறது. கருவிகள், விற்பனையாளர்கள் மற்றும் செயல்முறைகள் மதிப்பாய்வுக்கு உட்படுத்தப்படுகின்றன. மேலும் மிக முக்கியமாக, அந்த நபர் தனது முந்தைய பணியில் நிலைபெற்று வசதியாக இருந்தபோது இல்லாத புதிய யோசனைகளை ஏற்கும் திறந்த மனப்பான்மை இருக்கிறது.

அது ஒரு உயிரற்ற காட்சியல்ல. அது செயலில் இறங்கிக்கொண்டிருக்கும் ஒருவர்.

ஐந்து லிங்க்ட்இன் சமூக விற்பனைஇது, ஒருவரை அணுகுவதற்கான உங்கள் முழு அணுகுமுறையையும் மாற்றக்கூடிய ஒரு சமிக்ஞையாகும். நேரம் சரியானதா என்று நீங்கள் யூகிக்க வேண்டியதில்லை. தொழில்முறை கவன ஈர்ப்புக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு தளத்தில், அந்த வாடிக்கையாளரின் சொந்த வார்த்தைகளிலேயே, அந்த நேரம் பகிரங்கமாக அறிவிக்கப்படுகிறது.

புதிய பணி வாய்ப்பு சாளரத்தின் பின்னணியில் உள்ள உளவியல்

லிங்க்ட்இன் இதை எளிதாக்குவதற்குப் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பிருந்தே, விற்பனைக் குழுக்கள் பணி மாற்றங்களைக் கண்காணித்து வருவதற்கு ஒரு காரணம் உண்டு. ஒரு புதிய பதவிக்கு வரும் ஒருவர், அரிதாகவே மீண்டும் நிகழக்கூடிய வகையில், தனித்துவமான முறையில் அதை ஏற்றுக்கொள்ளும் மனப்பான்மை கொண்டிருப்பார்.

அவர்கள் இன்னும் இருக்கும் ஒப்பந்தங்களில் கட்டுண்டுவிடவில்லை. மாற்றத்தை அபாயகரமானதாக உணரவைக்கும் விசுவாசங்களையும், தயக்கத்தையும் அவர்கள் இன்னும் வளர்த்துக் கொள்ளவில்லை. விரைவாக வெற்றிபெற உதவும் கருவிகள், உத்திகள் மற்றும் கூட்டாளிகளை அவர்கள் தீவிரமாகத் தேடுகிறார்கள். மேலும், அவர்கள் கருத்துக்களை உண்மையாகவே ஏற்றுக்கொள்ளத் தயாராக இருப்பதால், பொருத்தமான, சரியான நேரத்தில் அனுப்பப்படும் ஒரு செய்திக்கு அவர்கள் பதிலளிப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.

இந்தக் காலகட்டம் பொதுவாக 30 முதல் 90 நாட்கள் வரை நீடிக்கும். அதன்பிறகு, முன்னுரிமைகள் வலுப்பெற்று, பணிச்சுமை அதிகரித்து, புதிய உரையாடல்களுக்கான திறந்த மனப்பான்மையும் கணிசமாகக் குறைந்துவிடுகிறது. நோக்க அடிப்படையிலான அணுகுமுறை அதாவது, அந்தக் காலக்கெடுவுக்குள் செயல்படுவது; ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகு, ஒருவர் நிலைபெற்று, வேறு இடங்களைத் தேடுவதை நிறுத்திய பின் அல்ல.

லிங்க்ட்இன் அவுட்ரீச்

லிங்க்ட்இனில் புதிய பணி அறிவிப்புகளைக் கண்காணிக்கும்போது கவனிக்க வேண்டியவை

ஒவ்வொரு புதிய பதவி அறிவிப்பும் ஒரு சமிக்ஞையாக ஒரே மாதிரியான மதிப்புடையதாக இருப்பதில்லை. அத்தகைய அறிவிப்புகளின் சரியான விடையை இன்னும் துல்லியமாகப் புரிந்துகொள்வது எப்படி என்பது இங்கே கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. லிங்க்ட்இன் ஈடுபாட்டைக் கண்காணிக்கவும் தொழில் தொடர்பான புதுப்பிப்புகள்:

பதவியின் வகை முக்கியமானது

ஒரு புதிய விற்பனைத் துணைத் தலைவர், சந்தைப்படுத்தல் தலைவர் அல்லது தலைமை வருவாய் அதிகாரிக்கு முன்னுரிமை அளிப்பது பெரும்பாலும் பயனுள்ளது. இவர்கள் நிதிநிலை அறிக்கை அதிகாரம் மற்றும் எது சிறப்பாகச் செயல்படுகிறது என்பதை மதிப்பீடு செய்யும் பொறுப்புடன் வரும் முடிவெடுப்பவர்கள். ஒரு குழுவில் சேரும் புதிய ஆய்வாளர் அல்லது ஒருங்கிணைப்பாளர், பெரும்பாலான B2B தொடர்பு நோக்கங்களுக்கு ஒரு பலவீனமான அறிகுறியாகும் — இருப்பினும், உங்கள் ICP-ஐப் பொறுத்து, அவர்களைக் கண்காணிப்பது பயனுள்ளதாக இருக்கலாம்.

நிறுவன நிலை விஷயங்கள்

சமீபத்தில் மூலதனத்தைத் திரட்டிய ஒரு சீரிஸ் பி நிறுவனத்தில் புதிதாகப் பணியமர்த்தப்பட்ட ஒருவரைக் காட்டிலும், கடந்த மூன்று ஆண்டுகளாக வளர்ச்சிப் பாதையில் இல்லாத ஒரு நிறுவனத்தில் அதே பதவிக்கு ஒருவரைப் பணியமர்த்துவது ஒரு வலுவான சமிக்ஞையாகும். வளர்ச்சிச் சூழல், அந்த நோக்கத்தின் சமிக்ஞையை மேலும் வலுப்படுத்துகிறது.

அந்தப் பதிவே முக்கியமானது

சிலர் தங்கள் புதிய பொறுப்பை ஒரே வரியில் அறிவிக்கிறார்கள். மற்றவர்களோ, தாங்கள் எங்கு செல்கிறோம், எதை உருவாக்க விரும்புகிறோம், என்ன கற்றுக்கொண்டோம் என்பனவற்றைப் பற்றி ஆழ்ந்து சிந்தித்து ஒரு பதிவை எழுதுகிறார்கள். அந்த நீண்ட பதிவு ஒரு வரப்பிரசாதம். அது, அவர்கள் குறிப்பிட்ட முன்னுரிமைகளை மையமாகக் கொண்டு, அவர்களின் வார்த்தைகளிலேயே உரையாடலை எப்படித் தொடங்குவது என்பதைத் துல்லியமாக உங்களுக்குச் சொல்கிறது.

 

எந்தப் புதிய பாத்திர வெளிப்பாடுகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பது மதிப்புமிக்கது?

சிக்னல் வகை வலுவான நோக்க சமிக்ஞை பலவீனமான நோக்க சமிக்ஞை
மூப்பு துணைத் தலைவர், இயக்குநர், தலைவர், சி-லெவல் இளநிலை அல்லது தொடக்க நிலை பணியமர்த்தல்
நிறுவனத்தின் செயல்பாடு வேகமாக வளர்ந்து வரும், ஆள்சேர்ப்பு, நிதியுதவி, விரிவாக்கம் தேக்கநிலை அல்லது குறைந்த வளர்ச்சி நிறுவனம்
பிந்தைய தரம் இலக்குகள் மற்றும் முன்னுரிமைகளுடன் கூடிய விரிவான அறிவிப்பு சூழல் இல்லாத ஒற்றை வரி புதுப்பிப்பு
ஈடுபாட்டு செயல்பாடு லிங்க்ட்இனில் பதிவிடுதல், கருத்துரைத்தல், சுறுசுறுப்பாக இருத்தல் மேடை செயல்பாடு மிகக் குறைவாக அல்லது இல்லவே இல்லை.
வாங்கும் செல்வாக்கு பட்ஜெட் உரிமையாளர் அல்லது முடிவெடுப்பவர் வாங்கும் செல்வாக்கு இல்லை
நேரம் பதவியில் முதல் 30–90 நாட்கள் 6 மாதங்களுக்கும் மேலாகப் பணியில் நிலைபெற்றுள்ளார்
வெளித்தொடர்பு வாய்ப்பு சவால்கள் அல்லது இலக்குகளைப் பொதுவில் குறிப்பிட்டார் புலப்படும் வணிகச் சூழல் இல்லை

வேலை மாறுபவர்களைக் கண்டுபிடிப்பது மட்டும் இதன் நோக்கம் அல்ல. வெளிப்படைத்தன்மை, அவசரம் மற்றும் ஈடுபாட்டைத் தெளிவாக வெளிப்படுத்தும் அதே வேளையில் ஒரு புதிய பொறுப்பில் நுழையும் நபர்களை அடையாளம் காண்பதே இதன் நோக்கம்.

இங்குதான், நிலையான வாடிக்கையாளர் பட்டியல்களைக் காட்டிலும், நோக்க அடிப்படையிலான லிங்க்ட்இன் அணுகுமுறை குறிப்பிடத்தக்க அளவில் அதிக செயல்திறன் மிக்கதாகிறது.

லிங்க்ட்இன் அவுட்ரீச்

சங்கடத்தை ஏற்படுத்தாமல் உரையாடலைத் தொடங்குவது எப்படி

ஒரு புதிய பதவி அறிவிப்பைத் தொடர்ந்து தொடர்புகொள்வது, சந்தர்ப்பவாதமாகத் தோன்றாமல் இயல்பாக அமைந்தால் மட்டுமே பயனுள்ளதாக இருக்கும். அந்தத் தொடர்பை நீங்கள் எவ்வாறு முன்வைக்கிறீர்கள் என்பதில்தான் வேறுபாடு உள்ளது.

பலனளிக்காதது: “புதிய பொறுப்பிற்கு வாழ்த்துகள்! உங்கள் குழு அதன் இலக்குகளை அடைய எங்கள் தளம் எவ்வாறு உதவும் என்பதை உங்களுக்குக் காண்பிக்க நான் விரும்புகிறேன்.”

அதுவும் ஒரு முன்மொழிவுதான். அது வெறும் வாழ்த்து அட்டை போல வேடமிட்டுள்ளது.

உண்மையான அங்கீகாரத்தைத் தொடர்ந்து, பொருத்தமான, அழுத்தமற்ற ஒரு கேள்வியைக் கேட்பதுதான் பலனளிக்கும். அவர்களின் அறிவிப்புப் பதிவிலிருந்து ஒரு குறிப்பிட்ட விஷயத்தைக் குறிப்பிடுங்கள். அவர்கள் குறிப்பிட்ட சவால், அவர்கள் உருவாக்கும் குழு அல்லது அவர்கள் சுட்டிக்காட்டிய இலக்கு பற்றிக் கேளுங்கள். முதல் செய்தியை, நீங்கள் விற்கும் பொருளைப் பற்றியதாக இல்லாமல், அவர்களைப் பற்றியதாக அமையுங்கள்.

முதல் செய்தியின் நோக்கம் ஒரு விற்பனையை முடிப்பது அல்ல. அது ஒரு பதிலைப்பெறுவதே ஆகும்.

ஒரு நல்ல புதிய பணி வாய்ப்புத் தேடல் உண்மையில் எப்படி இருக்கும்

வெளித்தொடர்பு அணுகுமுறை சாத்தியமான முடிவு
பொதுவான வாழ்த்துகளுடன் ஒரு விற்பனை உரை பொதுவாக புறக்கணிக்கப்படும்
இணைக்கும் முன் சிந்தனைமிக்க கருத்து அதிக ஏற்றுக்கொள்ளும் விகிதங்கள்
அவர்கள் தெரிவித்த முன்னுரிமைகள் தொடர்பான கேள்வி மேலும் அர்த்தமுள்ள பதில்கள்
உடனடி டெமோ கோரிக்கை குறைந்த ஈடுபாடு
ஆயத்த ஈடுபாட்டைத் தொடர்ந்து சூழல்சார்ந்த அணுகுமுறை மேலும் இயல்பான உரையாடல்கள்

ஆயத்த அணுகுமுறை: இணைவதற்கு முன் ஈடுபடுங்கள்

யாராவது ஒரு புதிய பதவியை அறிவித்து, அதைப் பற்றி ஒரு விரிவான பதிவை எழுதியிருந்தால், நீங்கள் இணைப்பு கோரிக்கையை அனுப்புவதற்கு முன்பு, அந்தப் பதிவும் உங்களைத் தயார்படுத்திக் கொள்வதற்கான ஒரு வாய்ப்பாகும்.

ஒரு சிந்தனைமிக்க கருத்து — அது ஒரு புதிய கண்ணோட்டத்தை அளிப்பதாகவோ அல்லது ஒரு உண்மையான கேள்வியைக் கேட்பதாகவோ இருக்கலாம் — அவர்கள் நேரடியாகத் தொடர்புகொள்வதற்கு முன்பே உங்கள் பெயரை அவர்கள் கவனத்திற்குக் கொண்டுவருகிறது. சில நாட்கள் கழித்து, அவர்களுடைய பதிவைக் குறிப்பிட்டு உங்கள் இணைப்புக்கான கோரிக்கை வரும்போது, ​​அது அந்நியமாகத் தோன்றுவதில்லை. அது ஒரு இயல்பான தொடர்ச்சியாகவே உணரப்படுகிறது.

இந்த லிங்க்ட்இன் சமூக விற்பனை தொடர்ச்சியாக மிக உயர்ந்த ஏற்பு மற்றும் பதில் விகிதங்களை உருவாக்கும் பணிப்பாய்வு. ஆயத்தப் பணி என்பது தவிர்க்க முடியாதது — அதுதான் மற்ற அனைத்தையும் செயல்பட வைக்கும் பகுதி.

Konnector-இன் AI உதவியுடனான கருத்துப் பணிப்பாய்வு இதற்காகவே துல்லியமாக உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. இந்தத் தளம், உங்கள் இலக்குக் கணக்குகளிலிருந்து தொடர்புடைய பதிவுகளை அடையாளம் கண்டு, பதிவின் உள்ளடக்கம் மற்றும் உங்கள் தொனியின் அடிப்படையில் சூழலுக்கு ஏற்ற ஒரு கருத்தை வரைந்து, உங்கள் மதிப்பாய்விற்காக அதை ஒரு வரிசையில் வைத்திருக்கிறது. எதுவும் பதிவிடப்படுவதற்கு முன்பு நீங்கள் அதை அங்கீகரிக்கிறீர்கள். இது நம்பகத்தன்மையை இழக்காமல் விரிவாக்கக்கூடிய ஒரு தளமாகும்.

காணொளி: தொடர்புகொள்வதற்காக லிங்க்ட்இன் ஈடுபாட்டு சமிக்ஞைகளை கொன்னெக்டர் எவ்வாறு கண்காணிக்கிறது

பரந்த நோக்கம் சார்ந்த அணுகுமுறை உத்தியில் புதிய பங்கு சமிக்ஞைகள்

புதிய பதவி அறிவிப்புகள் சக்தி வாய்ந்தவை, ஆனால் நீங்கள் செயல்படுவதற்கான ஒரே தூண்டுதலாக இருப்பதை விட, பரந்த அளவிலான சமிக்ஞைகளின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும்போது அவை சிறப்பாகச் செயல்படுகின்றன. மிகவும் வலிமையான நோக்கம் சார்ந்த அணுகுமுறை இந்த உத்திகள் பல சமிக்ஞைகளை ஒன்றாக இணைக்கின்றன — இதன் மூலம் நீங்கள் வேலை மாறியவர்களை மட்டும் சென்றடைவதில்லை, மாறாக வேலை மாறி, அது தொடர்பான ஒரு சவாலைப் பற்றிப் பதிவிட்டு, உங்கள் பிரிவில் உள்ள உள்ளடக்கத்துடன் ஈடுபடுபவர்களையும் சென்றடைகிறீர்கள்.

பதவி மாற்றம், தீவிர ஈடுபாடு மற்றும் தலைப்புப் பொருத்தம் ஆகிய இந்த மூன்றும் இணைந்த கலவையானது, ஆர்வம் இல்லாத ஒரு வாடிக்கையாளரை மிகவும் ஈர்க்கக்கூடியதாக ஆக்குகிறது. Konnector உங்கள் ICP-யிலிருந்து இது போன்ற பல அடுக்கு சமிக்ஞைகளைத் துல்லியமாக வெளிக்கொணர்கிறது. அதனால், ஆறு வாரங்களுக்கு முன்பு சுவாரஸ்யமாகத் தெரிந்த கணக்குகளைக் காட்டிலும், தற்போது அதிக ஆர்வம் காட்டும் கணக்குகளையே உங்கள் குழு எப்போதும் கவனித்து வருகிறது.

இது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பது குறித்த கூடுதல் தகவல்களை எங்கள் கட்டுரையில் காணலாம். LinkedIn சமூக சமிக்ஞைகள் மேலும், நமது முழுமையான அணுகுமுறை உத்தியில் இது எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதும் B2B லிங்க்ட்இன் அவுட்ரீச் வழிகாட்டி.

ஒரு விரைவான கட்டமைப்பு: மூன்று படிகளில் புதிய பணி அறிமுகத்தை வழங்குதல்

லிங்க்ட்இன் அவுட்ரீச்

புதிய பாத்திர சமிக்ஞைகளின்படி செயல்படுவதற்கு, எளிமையான, மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய ஒரு அணுகுமுறையை நீங்கள் விரும்பினால், அதை இவ்வாறு கட்டமைக்கலாம்:

  1. சமிக்ஞையைக் கண்டறியவும். புதிய பதவி அறிவிப்புகளுக்காக உங்கள் ICP-ஐக் கண்காணிக்கவும். உங்கள் வளர்ச்சி மற்றும் நிலை அளவுகோல்களுடன் பொருந்தும் நிறுவனங்களில் உள்ள முடிவெடுக்கும் பதவிகளுக்கு முன்னுரிமை அளியுங்கள். Konnector இவற்றைத் தானாகவே வெளிக்கொணர்வதால், எதுவும் உங்கள் கவனத்திலிருந்து நழுவிச் செல்லாது.
  2. முதலில் ஈடுபடுங்கள். அவர்கள் புதிய பதவி குறித்து பதிவிட்டிருந்தால், முதல் 48 மணி நேரத்திற்குள் பொருத்தமான, குறிப்பிட்ட ஒரு கருத்தைப் பதிவிடுங்கள். இது உங்களுக்கான ஒரு முன்னோட்டம். உண்மையாக இருங்கள் — அவர்கள் உண்மையில் என்ன சொன்னார்களோ, அதற்கே பதிலளிக்கவும்.
  3. சூழலுடன் தொடர்புபடுத்துங்கள். உங்கள் கருத்தைப் பதிவிட்ட 2 முதல் 4 நாட்களுக்குப் பிறகு உங்கள் இணைப்பு கோரிக்கையை அனுப்புங்கள். குறிப்பில் அவர்களின் பதிவைக் குறிப்பிடுங்கள். அதைச் சுருக்கமாக வையுங்கள். ஒன்று அல்லது இரண்டு வாக்கியங்கள் போதுமானது. இதன் நோக்கம் ஒரு இணைப்பை ஏற்படுத்துவதே தவிர, ஒரு விற்பனைப் பேச்சு அல்ல.

அதிலிருந்து, ஒப்புதல் கிடைத்த பிறகு நீங்கள் அனுப்பும் முதல் செய்தியும் அதே நோக்க அடிப்படையிலான தர்க்கத்தைப் பின்பற்ற வேண்டும்: அவர்களின் பணியைக் குறிப்பிடுங்கள், அவர்கள் குறிப்பிட்ட சவாலைப் பற்றிக் குறிப்பிடுங்கள், மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட மற்றும் பொருத்தமான கேள்வியைக் கேளுங்கள். நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை அறிமுகப்படுத்துவதற்கு முன்பு, உரையாடல் தானாகவே வளர விடுங்கள்.

இந்த அணுகுமுறை உங்கள் லிங்க்ட்இன் கணக்கிற்கும் ஏன் சிறந்தது

செயல்முறை நன்மைகளைத் தாண்டி, இந்த அணுகுமுறைக்கு ஒரு தள ஆரோக்கிய வாதமும் உள்ளது. நியாயமான தினசரி அளவில், சூழலுக்கு ஏற்ற, சரியான நேரத்தில் செய்திகளை அனுப்பும் கணக்குகளை விட, அதிக அளவில் பொதுவான தொடர்புகளை அனுப்பும் கணக்குகளை லிங்க்ட்இன் கொடியிட அதிக வாய்ப்புள்ளது.

புதிய பணிப் பொறுப்புகளின் அறிகுறிகளின் அடிப்படையில் செயல்படுவது, இயல்பாகவே உங்கள் தொடர்புகளை, அதிகப் பொருத்தம் உள்ள மற்றும் வாடிக்கையாளர் உண்மையாகவே ஏற்றுக்கொள்ளும் மனநிலையில் உள்ள தருணங்களுக்கு மட்டுமே கட்டுப்படுத்துகிறது. இதன் விளைவாக, சிறந்த பதில் விகிதங்கள், அதிக ஏற்பு விகிதங்கள் கிடைக்கும். மேலும், லிங்க்ட்இன் உங்கள் கணக்குச் செயல்பாட்டு விவரத்தை, தானியங்கு மற்றும் கண்மூடித்தனமானதாகக் கருதாமல், மனிதத்தன்மையுடனும் நோக்கத்துடனும் கூடியதாகக் கருதுகிறது.

நீங்கள் எப்படிப் புரிந்து கொள்ள விரும்பினால் லிங்க்ட்இன் ஈடுபாட்டைக் கண்காணிக்கவும் உங்கள் கணக்கிற்கு ஆபத்து ஏற்படாமல், லிங்க்ட்இன் லீட் ஜெனரேஷன் குறித்த இந்த வழிகாட்டி இணக்கப் பக்கத்தை மேலும் விரிவாக உள்ளடக்கியுள்ளது.

லிங்க்ட்இன் அவுட்ரீச்

சரியான நேரத்தில் சரியான உரையாடல்களைத் தொடங்குங்கள்

புதிய பணி வாய்ப்புகள் குறித்த அறிவிப்புகள், லிங்க்ட்இன் உங்களுக்கு வழங்கும் மிகத் தெளிவான கொள்முதல் சமிக்ஞைகளில் ஒன்றாகும். கேள்வி என்னவென்றால், அந்த அறிவிப்புகளைக் கண்டறிந்து, அவை பயனுள்ளதாக அமையும் அளவுக்கு விரைவாகச் செயல்படுவதற்கு உங்கள் தொடர்புப் பணிப்பாய்வு அமைக்கப்பட்டுள்ளதா என்பதுதான்.

கனெக்டர் உங்கள் ICP முழுவதும் இந்த சமிக்ஞைகளைத் தானாகவே கண்காணித்து, அதிக ஈடுபாடு கொண்ட வருங்கால வாடிக்கையாளர்களை முதலில் வெளிக்கொணர்ந்து, அவர்களுடன் சூழலுக்கு ஏற்றவாறும், விதிமுறைகளுக்கு இணங்கவும், உண்மையாகவே திறம்படவும் ஈடுபடுவதற்கான கருவிகளை உங்கள் குழுவிற்கு வழங்குகிறது.

அதை செயலில் பார்க்க வேண்டுமா? ஒரு டெமோ பதிவு மேலும், அது உங்கள் சந்தைக்கு எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதை நாம் விளக்குவோம். அல்லது பதிவு செய்க மேலும், உங்கள் முதல் சமிக்ஞை அடிப்படையிலான பிரச்சாரத்தை இன்றே உருவாக்குங்கள்.

மேலும் படிக்க

இந்த பதிவை மதிப்பிடவும்:

???? 0😐 काल 😐 काल 0???? 0❤️ 0

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

ஒவ்வொரு சமூக சமிக்ஞையும் வாங்கும் நோக்கத்தைக் குறிப்பதில்லை. வலுவான சமிக்ஞைகள் பொதுவாக மாற்றம், அவசரம் அல்லது வெளிப்படையான ஈடுபாட்டுடன் தொடர்புடையவை — உதாரணமாக, புதிய தலைமைப் பதவிகளுக்கான நியமனங்கள், நிதி அறிவிப்புகள், திடீர் ஆள்சேர்ப்பு அதிகரிப்பு, தொழில்நுட்ப விவாதங்கள் அல்லது தொழில் சார்ந்த உள்ளடக்கங்களுடன் தொடர்ச்சியான ஈடுபாடு போன்றவை. ஒரு நிறுவனம் வெறுமனே லிங்க்ட்இனில் சுறுசுறுப்பாக இருப்பதோடு நின்றுவிடாமல், மாற்றத்தை தீவிரமாக மதிப்பீடு செய்கிறது என்பதைக் காட்டும் சமிக்ஞைகளை அடையாளம் காண்பதே முக்கியமாகும்.

உங்கள் தொடர்பு பொருத்தமானதாகத் தோன்றுகிறதா அல்லது தொடர்பற்றதாகத் தோன்றுகிறதா என்பதை நேரம் தீர்மானிக்கிறது. ஒரு வருங்கால வாடிக்கையாளர் ஒரு புதிய முயற்சி, பணி மாற்றம் அல்லது சவாலைப் பகிர்ந்துகொண்ட உடனேயே அனுப்பப்படும் செய்தி, அவர்கள் ஏற்கனவே சிந்தித்துக்கொண்டிருக்கும் விஷயத்துடன் இயல்பாகப் பொருந்துகிறது. வாரங்கள் கழித்து அனுப்பப்படும் அதே செய்தி, பெரும்பாலும் பொதுவானதாகத் தோன்றுவதோடு, அதன் பின்னணியையும் இழந்துவிடுகிறது.

புதிய பதவி அறிவிப்புகள், தொடர்புடைய பணிகளுக்கான ஆள்சேர்ப்பு, செயல்பாட்டுச் சவால்கள் குறித்த விவாதங்கள், போட்டியாளர்களின் உள்ளடக்கத்துடனான ஈடுபாடு, நிகழ்வுகளில் பங்கேற்பு, மற்றும் உங்கள் பிரிவில் உள்ள சிந்தனைத் தலைமைப் பதிவுகளுடன் மீண்டும் மீண்டும் உரையாடுதல் ஆகியவை வாங்கும் நோக்கத்திற்கான சில வலுவான அறிகுறிகளாகும். இந்த அறிகுறிகள், முன்னுரிமைகளும் நிதி ஒதுக்கீடுகளும் எங்கு மாறுகின்றன என்பதைப் பெரும்பாலும் வெளிப்படுத்துகின்றன.

ஆம். உண்மையில், சிறிய குழுக்களே பெரும்பாலும் அதிகப் பயனடைகின்றன. ஏனெனில், நோக்கத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட விற்பனை முறையானது, கண்மூடித்தனமாக விற்பனை அளவை அதிகரிப்பதற்குப் பதிலாக, மக்களைத் தொடர்புகொள்வதற்கு முன்னுரிமை அளிக்க உதவுகிறது. தொடர்பில்லாத நூற்றுக்கணக்கான வாடிக்கையாளர்களுக்குச் செய்தி அனுப்புவதற்குப் பதிலாக, குழுக்கள் ஏற்கனவே தொடர்புடைய செயல்பாடுகளைக் காட்டும், அதிக ஆர்வம் கொண்ட ஒரு சிறிய குழுவின் மீது கவனம் செலுத்தலாம்.

பொதுவான அணுகுமுறை சூழலைப் புறக்கணிக்கிறது. முடிவெடுப்பவர்களில் பெரும்பாலானோர் தினமும் திரும்பத் திரும்ப வரும் இணைப்பு கோரிக்கைகளையும் முன்மொழிவுகளையும் பெறுகிறார்கள். பொருத்தமான ஒரு தூண்டுதலையோ அல்லது தற்போதைய முன்னுரிமையையோ குறிப்பிடத் தவறும் செய்திகள், இயந்திரத்தனமாகவும் குறைந்த முயற்சியுடனும் இருப்பதாகத் தோன்றுகின்றன. சூழலை மையமாகக் கொண்ட அணுகுமுறை தனித்து நிற்கிறது, ஏனெனில் அது வாடிக்கையாளரின் உலகில் ஏற்கனவே நடந்துகொண்டிருக்கும் ஒன்றுடன் ஒத்துப்போகிறது.

தொடர்பு கொள்வதற்கு முன்பு, ஈடுபாடு ஒரு பரிச்சயத்தை உருவாக்குகிறது. சிந்தனைமிக்க கருத்துகள், எதிர்வினைகள் மற்றும் உரையாடல்கள் காலப்போக்கில் ஒரு அங்கீகாரத்தை உருவாக்கி, நேரடிச் செய்திகளை மேலும் அன்பானதாகவும் இயல்பானதாகவும் உணரச் செய்கின்றன. ஒரு தனிப்பட்ட முன் அறிவிப்பற்ற செய்தியாக இல்லாமல், தொடர்ச்சியான உரையாடல் உத்தியின் ஒரு பகுதியாகத் தொடர்பு கொள்ளும்போது சமூக விற்பனை சிறப்பாகச் செயல்படுகிறது.

செயற்கை நுண்ணறிவு உரையாடல்களை முழுமையாகத் தானியக்கமாக்கும்போது அல்ல, மாறாக ஆராய்ச்சி, வரைவு தயாரித்தல், முன்னுரிமை அளித்தல் மற்றும் தனிப்பயனாக்குதல் ஆகியவற்றில் உதவும்போதுதான் சிறப்பாகச் செயல்படுகிறது. மிக வலிமையான பணிப்பாய்வுகள், செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட பரிந்துரைகளை மனித மதிப்பாய்வுடன் இணைத்து, செய்திகள் பொருத்தமானதாகவும், சூழலுக்கு ஏற்றதாகவும், இயல்பானதாகவும் இருப்பதை உறுதி செய்கின்றன.

பொருத்தத்தை விட எண்ணிக்கைக்கு முன்னுரிமை அளிப்பது, ஒவ்வொரு வருங்கால வாடிக்கையாளருக்கும் ஒரே மாதிரியான செய்திகளை அனுப்புவது, சமிக்ஞைகளுக்கு மிக மெதுவாக எதிர்வினையாற்றுவது, மற்றும் மனித மேற்பார்வையின்றி உரையாடல்களை முழுமையாகத் தானியக்கமாக்குவது ஆகியவை மிகவும் பொதுவான தவறுகளாகும். தானியக்கமானது, தனிப்பயனாக்கத்தைப் பாதுகாக்கும் அதே வேளையில், விற்பனைக் குழுக்கள் வேகமாகச் செயல்பட உதவ வேண்டும்.

உயர் நோக்க சமிக்ஞைகள், குறிப்பாகப் பதவி மாற்றங்கள், ஆள்சேர்ப்பு நடவடிக்கைகள் அல்லது பிரபலமாகி வரும் விவாதங்கள் போன்ற சமயங்களில், விரைவாகத் தங்கள் மதிப்பை இழக்கின்றன. ஒரு தலைப்பு தற்போதையதாகவும் பொருத்தமானதாகவும் இருக்கும்போதே அதில் ஈடுபடுவதற்கு, குழுக்கள் அந்த சமிக்ஞைகளைத் தினசரி கண்காணிப்பதே சிறந்ததாகும்.

பாரம்பரிய வாடிக்கையாளர் பட்டியல்கள், உங்கள் தனிப்பட்ட தொடர்பு வரம்பிற்கு (ICP) யார் பொருந்துகிறார்கள் என்பதை மட்டுமே உங்களுக்குத் தெரிவிக்கின்றன. சமூக சமிக்ஞைகள், யார் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளனர், முன்னுரிமைகளை மாற்றிக்கொள்கின்றனர், அல்லது தற்போதே ஆர்வத்தின் அறிகுறிகளைக் காட்டுகிறார்கள் என்பதை வெளிப்படுத்துகின்றன. நேரம் மற்றும் சூழல் சார்ந்த இந்தக் கூடுதல் அம்சம், தொடர்புகளின் பொருத்தப்பாட்டையும் பதிலளிப்பு விகிதங்களையும் வியத்தகு முறையில் மேம்படுத்துகிறது.

இந்த கட்டுரையில்

மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளைப் பெறுங்கள்

உங்கள் வணிக நடவடிக்கைகளை எளிதாக்கவும், நெறிப்படுத்தவும், அவற்றை மேலும் அணுகக்கூடியதாகவும், திறமையானதாகவும் மாற்ற நாங்கள் இங்கே இருக்கிறோம்!

மேலும் அறிக அடையாளங்கள்
எங்கள் செய்திமடலில் சேரவும்  

எங்கள் சமீபத்திய புதுப்பிப்புகள், நிபுணர் கட்டுரைகள், வழிகாட்டிகள் மற்றும் பலவற்றை உங்கள் தளத்தில் பெறுங்கள்  இன்பாக்ஸ்!