የማህበራዊ ሲግናሎች ብልህነት በቢ2ቢ ተደራሽነት [ሁሉንም ነገር የሚቀይር ለውጥ]

የንባብ ሰዓት: 8 ደቂቃዎች

አብዛኛዎቹ የB2B አገልግሎት ሰጪዎች የተገነቡት በቀላል ቅድመ ሁኔታ ላይ ነው፡ ትክክለኛውን ሰው ፈልገው መልእክት ይላኩላቸው። ኢላማው በICP ላይ የተመሠረተ ነው። ጊዜው በቀን መቁጠሪያ ላይ የተመሠረተ ነው። የግል ማበጀቱ በስም እና በኩባንያ ላይ የተመሠረተ ነው።

ይሰራል - በጣም ጥሩ አይደለም። እና ውሳኔ ሰጪዎች ከመቼውም ጊዜ በበለጠ ብዙ ተደራሽነት እያገኙ ባለበት አካባቢ፣ "በጣም ጥሩ አይደለም" ወደ "በፍፁም" አዝማሚያ እያሳየ ነው።

የማህበራዊ ምልክቶች ብልህነት ያንን ቅድመ ሁኔታ የሚተካው ነው። ከተመሳሳይ አቀራረብ የተሻለ ስሪት አይደለም። በመሠረቱ የተለየ የመነሻ ነጥብ ነው -- ማንን ማግኘት እንዳለበት ብቻ ሳይሆን ያ ሰው አሁን ስላለው ነገር እያሰበ ነው፣ እና ይህ በእርግጥ ውይይት ለመጀመር ጥሩ ጊዜ መሆኑን የሚጠይቅ።

---

የማህበራዊ ምልክቶች ኢንተለጀንስ ምንድን ነው?

የማህበራዊ ሲግናሎች ኢንተለጀንስ ከLinkedIn® የተገኘ የእውነተኛ ጊዜ የባህሪ መረጃን በመጠቀም የB2B ግንኙነትን በትክክል ለመለየት፣ ለማብቃት እና ጊዜ ለመስጠት የመጠቀም ልምምድ ነው። ዝርዝር ለመገንባት እና ተከታታይ ነገሮችን ለማሰራጨት በስታቲስቲክስ የመገለጫ መረጃ ላይ ከመተማመን ይልቅ፣ በአሁኑ ጊዜ ቅድሚያ ሊሰጣቸው የሚገቡ ተስፋዎችን ለማሳየት የቀጥታ እንቅስቃሴ ምልክቶችን - የእርስዎ ICP የሚለጥፈውን፣ አስተያየት የሚሰጥበት፣ የሚያገናኝበት እና በይፋ የሚያሰራጨው - ይጠቀማል።

ምልክቶቹ አልተደበቁም። በየቀኑ በLinkedIn® ላይ ሊደርሱባቸው በሚሞክሩ ባለሙያዎች ይታተማሉ። የሽያጭ ምክትል ፕሬዝዳንት ስለ አቅርቦት ጥራት ችግሮች ይለጥፋሉ። የRevOps ኃላፊ ስለ ቧንቧ መስመር ባለቤትነት ይዘት አስተያየት ሲሰጡ። አዲስ የተቀጠረ ሰው በጀት መከፈቱን በሚጠቁም ሚና ሲያስተዋውቅ መስራች። እነዚህ ሁሉ የማይንቀሳቀስ ማጣሪያ ማድረግ የማይችል ነገር የሚነግርዎት የውሂብ ነጥብ ናቸው፡ ይህ ተመልካች ሊፈቱት ስለሚችሉት ችግር በንቃት እያሰበ መሆኑን።

የማህበራዊ ምልክቶች ኢንተለጀንስ እነዚያን የውሂብ ነጥቦች የሚይዝ፣ የሚተረጉም እና ትክክለኛውን ታዳሚ በትክክለኛው ጊዜ ወደ ተደራሽነት የስራ ፍሰትዎ የሚያመራ መሠረተ ልማት ነው።

---

የማይለዋወጥ የአይሲፒ ኢላማ ማድረግ ለምን በቂ አይደለም

የማይንቀሳቀስ ኢላማ ማድረግ የድምጽ መጠን ሊጠግነው የማይችል ዋና ጉድለት አለው። ማንን ማግኘት እንዳለቦት ይነግርዎታል። መቼ እንደሆነ ምንም አይነግርዎትም።

በጥር ወር ተስማሚ ገዢዎ የሆነው ያው ሰው በታህሳስ ወር የሁለት ዓመት ውል አድሶ ሊሆን ይችላል። ከጽንፈኝነት መስፈርቶችዎ ጋር በትክክል የሚስማማው ያው ኩባንያ መካከለኛ-ዳግም-መዋቅር እና የግዢ እገዳ ውስጥ ሊሆን ይችላል። የማይንቀሳቀሱ ማጣሪያዎች አጭር መግለጫ ናቸው። የግዢ ዓላማ ተለዋዋጭ ነው። ሁለቱንም እኩል አድርጎ መመልከት በጥሩ ሁኔታ የታለመ አገልግሎት አሁንም ከ3 እስከ 7% የሚደርስ የምላሽ መጠን ያስገኛል።

የዒላማ አቀራረብ	ምን ይነግርዎታል	ምን ይጎድላል	የተለመደው የምላሽ መጠን
የማይንቀሳቀሱ የአይሲፒ ማጣሪያዎች	ከገዢ መገለጫዎ ጋር የሚዛመድ ማን ነው	አሁን ትክክለኛው ጊዜ ይሁን አይሁን	ከ 3 እስከ 7%
የማይንቀሳቀሱ ማጣሪያዎች + ግላዊነት ማላበስ	ማን + ስም እና የኩባንያ ማጣቀሻን የሚዛመድ	ተመልካቹ በንቃት እየተሳተፈ መሆኑን ወይም አለመሆኑን	ከ 5 እስከ 10%
የማህበራዊ ሲግናሎች ኢንተለጀንስ	ማን ይስማማል + አሁን እያሰቡት ስላለው ነገር	በጣም ትንሽ - ተደራሽነት የሚቀሰቀሰው በማስረጃ ነው	ከ15 እስከ 30%+

በመጀመሪያው ረድፍ እና በሦስተኛው ረድፍ መካከል ያለው ልዩነት የተሻለ ቅጂ አይደለም። የተሻለ ጊዜ ነው - እና ጊዜ አቆጣጠር ሙሉ በሙሉ የምልክት ጥራት ላይ የተመሰረተ ነው።

---

እውነተኛ የቢ2ቢ የግዢ ፍላጎትን የሚያመለክቱ ስድስት ምልክቶች

ሁሉም የLinkedIn® እንቅስቃሴ እንደ የግዢ ምልክት እኩል ክብደት ያለው አይደለም። አንዳንድ ምልክቶች ጮክ ብለው እና ግልጽ ናቸው። ሌሎች ደግሞ ስውር እና አውዳዊ ናቸው። በጣም ውጤታማ የሆኑት የማህበራዊ ምልክቶች የእውቀት (Symal Signals) ማዕቀፎች በመካከላቸው ይለያሉ - እና በመጀመሪያ በጠንካራዎቹ ላይ እርምጃ ይወስዳሉ።

ግልጽ የፍላጎት ምልክቶች

• ስለ አንድ የተወሰነ ፈተና ልጥፍ ማተም — ደንበኛው አንድን ችግር በይፋ ሰይሞታል። የእርስዎ አቀራረብ ቀደም ሲል በመዝገብ ላይ ላሰፈሩት ነገር ምላሽ ይሰጣል።
• የመሣሪያ ወይም የአቅራቢ ምክሮችን ለማግኘት አውታረ መረባቸውን መጠየቅ — ንቁ ግምገማ አሁን እየተካሄደ ነው። ይህ ምልክት ውይይቱ ከመቀጠሉ በፊት ከ48 እስከ 72 ሰዓታት የሚቆይ የመደርደሪያ ሕይወት አለው።
• በተወዳዳሪ ይዘት ላይ አስተያየት መስጠት — የማወቅ ጉጉት፣ እርካታ ማጣት ወይም ንቁ ንጽጽር። ሁሉም ከምድብዎ ጋር ያለውን ተሳትፎ ያመለክታሉ።

አውዳዊ ዓላማ ምልክቶች

• በግዢ ቦታ ላይ አዲስ ሚና ማስታወቂያ — አዲስ ምክትል ፕሬዝዳንት፣ የዋና ኃላፊ ወይም ዳይሬክተር መሳሪያዎችን እና ሂደቶችን የመገምገም ስልጣን ያመጣል። ጊዜው ከ30 እስከ 90 ቀናት ነው።
• በይዘት ተሳትፎ ቅጦች ውስጥ ለውጥ - ለወራት ዝምታ ከቆየ በኋላ በድንገት በምድብ-ተኮር ይዘት ላይ የሚሳተፍ ሰው ልብ ሊባል የሚገባው የባህሪ ለውጥ ነው።
• የኩባንያ ደረጃ ምልክቶች — የገንዘብ ድጋፍ ማስታወቂያዎች፣ አዲስ የአረጋውያን ቅጥር፣ የሰራተኞች ቁጥር መጨመር — ሁሉም ብዙውን ጊዜ ከግዥ እንቅስቃሴ በፊት የሚመጣ የድርጅታዊ ለውጥን ያመለክታሉ።

ከፍተኛ በራስ መተማመን ያላቸው የምልክት ሁኔታዎች የተደራረቡ ምልክቶች ናቸው - አንድ ተስፋ ሰጪ በአንድ ጊዜ በርካታ አመልካቾችን ሲያሳይ። ስለ ተዛማጅ ፈተና የሚለጥፍ እና ከተፎካካሪ ይዘት ጋር የሚሳተፍ ሰው አዲስ የሚና ማስታወቂያ ለብቻው መሪ አይደለም። ይህ የሳምንቱ ከፍተኛ ቅድሚያ የሚሰጠው የተደራሽነት ኢላማዎ ነው።

እነዚህን እንዴት መለየት እና ተግባራዊ ማድረግ እንደሚቻል ዝርዝር ማብራሪያ በኮኔክተር የሊንክድኢን® ማህበራዊ ምልክቶችን ለከፍተኛ ፍላጎት ላላቸው የB2B ገዢዎች መመሪያ ውስጥ ማንበብ ይችላሉ ።

---

ይመልከቱ፡ የማህበራዊ ሲግናሎች ኢንተለጀንስ ከኮኔክተር ጋር

---

የማህበራዊ ምልክቶች ኢንተለጀንስ የአቀራረብ ሂደቱን እንዴት እንደሚለውጥ

የማህበራዊ ሲግናሎች ኢንተለጀንስ ተግባራዊ ተጽእኖ የተሻለ ኢላማ ማድረግ ብቻ አይደለም። ከመጀመሪያው የማሞቂያ ንክኪ እስከ የመጀመሪያው መልእክት እና ከዚያ በኋላ የሚመጣውን እያንዳንዱን ክትትል ድረስ የተደራሽነት ሂደትን ሙሉ በሙሉ ይለውጣል።

ከግንኙነት ጥያቄ በፊት፡ በምልክት የሚመራ ማሞቂያ

አንድ ተስፋ ሰጪ ምርትዎ ስለሚያነሳው ፈተና ሲለጥፍ፣ ያ ልጥፍ ማንኛውም ቀጥተኛ ግንኙነት ከመጀመሩ በፊት ለማሞቅ እድል ይሰጣል። አውዳዊ አስተያየት - ከጻፉት ነገር ዋና ይዘት ጋር የሚገናኝ፣ አጠቃላይ እውቅና ሳይሆን - ማንኛውንም ነገር ከመጠየቅዎ በፊት ስምዎን በግንዛቤያቸው ውስጥ ያስገባል።

የግንኙነት ጥያቄዎ ከሁለት ወይም ከሶስት ቀናት በኋላ ሲደርስ፣ እንግዳ አይደላችሁም። በይፋ ስላነሱት ችግር ማንበብ የሚገባ ነገር የተናገሩት እርስዎ ነዎት። ያ አውድ ምንም አይነት የግላዊነት ማስመሰያ ሊደገም በማይችልበት መንገድ የመቀበያ መጠኑን ይለውጣል።

የኮኔክተር በAI የታገዘ የአስተያየት የስራ ፍሰት እነዚህን ልጥፎች በራስ-ሰር ያወጣል እና በይዘቱ ላይ የተመሠረተ አውዳዊ አስተያየት ይቀርፃል - አብነት አይደለም። እያንዳንዱ ረቂቅ በሰው ተቀባይነት ወረፋ ውስጥ ይቀመጣል። ያለእርስዎ መውረድ ምንም ልጥፎች የሉም።

የግንኙነት ጥያቄ፡ ምልክቱን በተለይ ያመልክቱ

በማህበራዊ ምልክት ዙሪያ የተጻፈ የግንኙነት ጥያቄ ማስታወሻ ከአጠቃላይ መግቢያ ፈጽሞ የተለየ ነው። አወዳድር፦

«ሰላም ሳራ — ከቪፒ የሽያጭ ቡድኖች ጋር በአገልግሎት አሰጣጥ ጥራት ላይ እሰራለሁ እና መገናኘት ጠቃሚ እንደሆነ አስቤ ነበር።»

በተቃራኒው፦

«ሰላም ሳራ — ስለ SDR የሰጡት አስተያየት ወደ 4% ወርዷል። ከጥቂት ቡድኖች ጋር ተመሳሳይ ችግር አጋጥሞናል። መገናኘት ጥሩ ነበር።»

ሁለተኛው መልእክት አንድን ነገር ይጠቅሳል። አስቀድሞ የተያያዘውን አውድ ይዞ ይመጣል። ተስፋ ሰጪው ማጣቀሻውን ያውቃል እና የተቀባዩ መጠንም ያንፀባርቃል።

የመጀመሪያው መልእክት፡- በሚሸጡት ሳይሆን በተናገሩት ላይ ይገንቡ

ግንኙነት ከተቀበለ በኋላ የመጀመሪያው መልእክት የድምፅ መስጫ ቦታ አይደለም። ምልክቱ የተጀመረውን ውይይት ለመቀጠል ቦታው ነው። ባነሱት ተግዳሮት ላይ የተመሠረተ አንድ የተወሰነ ጥያቄ ይጠይቁ። መልስ ለመስጠት ቀላል ያድርጉት። ስለእነሱ ይናገሩ።

 

ኮኔክተር እነዚህን የመጀመሪያ መልዕክቶች በቀጥታ የምልክት መረጃ ላይ ተመስርቶ ያዘጋጃል -- የተወሰነውን የልጥፍ ይዘት፣ የሚና አውድ፣ የተሳትፎ ባህሪ -- ከአብነት ቤተ-መጽሐፍት የተወሰደ ሳይሆን ለዚያ ግለሰብ በእውነት እንደተጻፈ የሚነበብ መልእክት ያወጣል። በዚህ የልዩነት ደረጃ ላይ ያለው የAI ግላዊነት በራሰ-ሰርነት እና ትክክለኛነት መካከል ያለውን ክፍተት የሚዘጋው ነው።

---

የማህበራዊ ምልክቶች ብልህነት እና የ AI ግላዊነት ማላበስ፡ እንዴት አብረው እንደሚሰሩ

የማህበራዊ ሲግናሎች ኢንተለጀንስ ጥሬ እቃውን ያቀርባል - ደንበኛው አሁን ምን እያደረገ እንዳለ እና እያሰበበት ያለውን ነገር። የ AI ግላዊነትን ማላበስ ያንን ጥሬ እቃ እውነተኛ ሰው እንዲሰማው የሚያስችል ልዩ ወደሆነ አገልግሎት ይለውጠዋል።

አንዳቸውም ከሌላኛው ጋር ባይኖሩ ጥሩ ይሰራሉ።

ያለ ሲግናል አውድ የAI ግላዊነት ማላበስ በደንብ የተጻፉ ነገር ግን አጠቃላይ የሆኑ መልዕክቶችን ያመነጫል - አብነት የሌላቸው፣ ነገር ግን ደንበኛው በትክክል የገለጸውን ማንኛውንም ነገር መሰረት ያደረጉ አይደሉም። ያለ AI እገዛ የሲግናል ኢንተለጀንስ የምርምር ችግር ይፈጥራል - ምልክቶቹ አሉ፣ ነገር ግን ለእያንዳንዱ ደረጃ ብጁ መልእክት መጻፍ በተግባር ላይ ሊውል አይችልም።

አንድ ላይ ሆነው፣ ምርጥ የሰው ልጅ SDRዎች የሚያመነጩትን - አውዳዊ፣ ወቅታዊ፣ እና የተወሰኑ መልዕክቶችን - ያመነጫሉ ነገር ግን በአንድ መጠን ምንም የሰው ልጅ ቡድን በእጅ ሊደግፈው አይችልም።

ቀረበ	የግላዊነት ማላበስ ጥራት	መሻሻል	የሲግናል-እውቀት
በእጅ የሚደረግ ተደራሽነት	ከፍተኛ - ሙሉ በሙሉ ሰብዓዊ	ዝቅተኛ - በቀን ከ15 እስከ 20 የሚደርሱ ተስፋዎች	ከፍተኛ - SDR እያንዳንዱን ተስፋ ሰጪ ካጠና
መደበኛ አውቶሜሽን	ዝቅተኛ — አብነት ላይ የተመሰረተ	ከፍተኛ - በቀን በመቶዎች የሚቆጠሩ	ምንም - የማይንቀሳቀስ ዝርዝር፣ ምንም የቀጥታ ሲግናሎች የሉም
የማህበራዊ ሲግናሎች ኢንተለጀንስ + የአይቲ ግላዊነት ማላበስ	ከፍተኛ — በምልክት ላይ የተመሰረተ፣ አውድ-ተኮር	ከፍተኛ - የጥራት መጥፋት የሌለባቸው ሚዛኖች	ከፍተኛ - የቀጥታ ምልክቶች እያንዳንዱን መልእክት ይመገባሉ

የታችኛው ረድፍ ኮኔክተር ለማቅረብ የተገነባው ነው። እንዲሁም ተግባራዊ እንዲሆን ለማድረግ እንደ መሳሪያዎች ሁሉ የተደራሽነት ገጽታው እየገፋ ያለው ይህ ነው።

---

ተጽእኖውን መለካት፡ የማህበራዊ ምልክቶች ብልህነት በሜትሪክስዎ ላይ ምን እንደሚለወጥ

የምልክት-ተኮር ተደራሽነት ውጤት በእያንዳንዱ የፈንገሉ ደረጃ ላይ ይታያል - የምላሽ መጠን ብቻ አይደለም።

• የግንኙነት ተቀባይነት መጠን፡ የማሞቅ ተሳትፎ እና በምልክት የተጠቀሱ ማስታወሻዎች በተከታታይ ከ50% በላይ ተቀባይነትን ያሳድጋሉ። የቀዝቃዛ ጥያቄዎች በአማካይ ከ20 እስከ 30% ናቸው።
• የመጀመሪያ መልእክት ምላሽ መጠን፡ ተመልካቹ የገለጸውን ነገር የሚያመለክቱ በምልክት ላይ የተመሰረቱ መክፈቻዎች ከ15 እስከ 30%+ የምላሽ መጠኖችን ያስገኛሉ። አጠቃላይ የመጀመሪያ መልዕክቶች በአማካይ ከ3 እስከ 7% ናቸው።
• የውይይት ጥራት፡ ምልክት በሚቀሰቀስበት መልእክት ምላሽ የሰጡ ተስፋ ሰጪዎች እየተወያየበት ባለው ችግር ላይ ተሳታፊ ናቸው። የውይይቱ ጥራት - እና ወደ ስብሰባ የሚወስደው ፍጥነት - ይህንን ያንፀባርቃል።
• የቧንቧ መስመር ፍጥነት፡ በውይይቱ ላይ የደረሰ አንድ ሰው ስለ ችግሩ እያሰበ ከሆነ ሰው ይልቅ በዘፈቀደ ጊዜ ግንኙነቱን ካቋረጠው ሰው በበለጠ ፍጥነት ይዘጋል።
• የመለያ ጤና፡ ከፍተኛ ተቀባይነት ያላቸው መጠኖች የ LinkedIn®ን የትረስት ነጥብ ከጊዜ ወደ ጊዜ ያሻሽላሉ - ይህ ማለት ቀጣይነት ያለው የሲግናል ላይ የተመሠረተ ተደራሽነት በእውነቱ የመለያዎን የወደፊት የመላክ አቅም ከማበላሸት ይልቅ ያጠናክራል ማለት ነው።

እያንዳንዱ መለኪያ ይሻሻላል ምክንያቱም መሰረታዊው አመክንዮ የተሻለ ነው። በትክክለኛው ጊዜ የሚደርስ አቀራረብ በሚቀጥለው ደረጃ ላይ የተሻሉ ውጤቶችን ያስገኛል።

---

የኮኔክተር ማህበራዊ ሲግናሎች ኢንተለጀንስ በተግባር እንዴት እንደሚሰራ

ኮኔክተር በተገለጸው ICPዎ ላይ የቁልፍ ቃል እንቅስቃሴን፣ ከተሳትፎ በኋላ እና የመገለጫ ባህሪን ያለማቋረጥ ይከታተላል። አንድ ተመልካች ብቁ የሆነ ምልክት ሲያሳይ - ስለ ተዛማጅ ፈተና የሚገልጽ ልጥፍ፣ ስለ ተፎካካሪ ይዘት አስተያየት፣ ስለ አዲስ ሚና ማስታወቂያ፣ ስለ መገለጫ እይታ - በመድረኩ የምልክት ምግብ ውስጥ ይታያሉ፣ በዓላማ ጥንካሬ ቅድሚያ ይሰጣቸዋል።

ከዚያ ጀምሮ የማዳረሻ ሂደቱ ሲግናልን እንደ መሰረት አድርጎ ይሰራል።

• በAI የተደገፉ የማሞቂያ አስተያየቶች ምልክቱን ካስነሳው ልዩ ልጥፍ ጋር ይሳተፉ - ከመለጠፍዎ በፊት በሰው የተፈቀደው ከልጥፉ ይዘት የተወሰደ፣
• በምልክት የተጣቀሱ የግንኙነት ማስታወሻዎች የሚመነጩት ደንበኛው በተናገረው እና በአሁኑ ጊዜ ከሚሳተፉበት ነገር ላይ በመመስረት ነው
• የመጀመሪያ መልዕክቶች እና ክትትሎች በቀጥታ ሲግናል አውድ የተበጁ ናቸው - ለቋሚ የመገለጫ መስኮች ሳይሆን
• ከ if/then ሎጂክ ጋር ስማርት ቅደም ተከተሎች እያንዳንዱን ተመልካች በባህሪያቸው ላይ በመመስረት አቅጣጫውን ይቀይረዋል - ስለዚህ ተመልካቹ ሲሳተፍ፣ ችላ ሲል ወይም እንደገና ምልክት ሲሰጥ ቅደም ተከተሉ ይለዋወጣል

ከሲግናል ማወቂያ እስከ CRM ማመሳሰል ድረስ ያለው ሙሉ የስራ ፍሰት በኮኔክተር የ LinkedIn® ማህበራዊ ምልክቶችን በተመለከተ ስላለው የማህበራዊ ግንኙነት መመሪያ በዝርዝር ተብራርቷል ።

---

በ LinkedIn® ተደራሽነት የሚያሸንፉ ቡድኖች ወደፊት

የLinkedIn® የገቢ መልዕክት ሳጥኖች በአጠቃላይ ተደራሽነት መሞላታቸውን ሲቀጥሉ፣ የማይንቀሳቀሱ የዝርዝር ቅደም ተከተሎችን ለሚያሄዱ ሰዎች የሲግናል-ወደ-ጫጫታ ጥምርታ መውደቁን ይቀጥላል። በቀዝቃዛ አውቶሜሽን ላይ ያለው አፈፃፀም የተረጋጋ አይደለም - እየቀነሰ ነው።

ከቡድኑ የሚወጡት ቡድኖች በማስረጃ ላይ የተመሰረተ የተደራሽነት አገልግሎት የሚሰጡ ናቸው። ፍላጎትን አስቀድመው የገለጹ ተስፋዎች። ለእውነተኛ ነገር ምላሽ የሚሰጡ መልዕክቶች። በቀን መቁጠሪያ ላይ ከመሄድ ይልቅ ከባህሪ ጋር የሚስማሙ ቅደም ተከተሎች። አስፈላጊ በሆነ ጊዜ የሚደርስ የተደራሽነት አገልግሎት - ለላኪው ምቹ በሆነ ጊዜ አይደለም።

በተግባር የማህበራዊ ሲግናሎች ኢንተለጀንስ ነው። እና ኮኔክተር የቢ2ቢ አገልግሎት ሰጪ ቡድኖች በሚያስፈልጋቸው መጠን፣ ፍጥነት እና የተገዢነት ደረጃ ላይ እንዲደርስ የተገነባው አርክቴክቸር ነው።

የኮኔክተር የማህበራዊ ሲግናሎች ኢንተለጀንስ ከICPዎ እና ከአገልግሎት ፍሰትዎ ጋር እንዴት እንደሚዛመድ ለማየት ማሳያ ይያዙ ። ወይም ይመዝገቡ እና የመጀመሪያውን ሲግናል-ቀስቅሴ ዘመቻዎን ዛሬውኑ ያሂዱ።

ተጨማሪ ንባብ

• ለከፍተኛ ፍላጎት ላላቸው የB2B ገዢዎች LinkedIn® ማህበራዊ ምልክቶች
• LinkedIn® ከማህበራዊ ምልክቶች ጋር መገናኘት፡ የኮኔክተር አቀራረብ
• በ LinkedIn® ተደራሽነት ውስጥ የ AI ግላዊነት ማላበስ፡ ኮኔክተር እንዴት እንደሚሰራ
• ስማርት ቅደም ተከተሎች፡ LinkedIn® አውቶሜሽን ከ If/Then Logic ጋር
• የቢ2ቢ LinkedIn® የተደራሽነት ስትራቴጂ፡ አሁን የሚሰራው
• የማህበራዊ ምልክቶችን መከታተል፡- LinkedIn® ለሽያጭ ቡድኖች ተደራሽነት