የሊድ ማመንጫ ኤጀንሲን ማስተዳደር ከሽያጭ ቡድን ማስተዳደር የተለየ ችግር ነው። አንድ የቧንቧ መስመር አያስተዳድሩም። ሃያ እያስተዳደሩ ነው። የተለያዩ ደንበኞች፣ የተለያዩ ICPዎች፣ የተለያዩ የመልእክት ማዕቀፎች፣ የተለያዩ የሪፖርት ማቅረቢያ መስፈርቶች - ሁሉም በአንድ ጊዜ የሚሄዱ፣ ሁሉም እንዲሰሩ ይጠበቃል።
አብዛኞቹ የLinkedIn ስርጭት መሳሪያዎች ለዚህ የተገነቡ አይደሉም። የተገነቡት ለአንድ ተጠቃሚ ወይም በአንድ ጊዜ አንድ ዘመቻ ለሚያካሂድ አነስተኛ ቡድን ነው። እነዚህን መሳሪያዎች ወደ ባለብዙ ደንበኛ አሠራር ለማስገባት የሚሞክሩ ኤጀንሲዎች በመጨረሻ መሳሪያው ከሚያድነው በላይ የሥራ ወጪ የሚፈጥሩ መፍትሄዎችን - የተለያዩ መለያዎችን፣ የተለያዩ ዳሽቦርዶችን፣ የተለያዩ ኤክስፖርትዎችን - ያዋህዳሉ።
የኢንተርፕራይዝ ደረጃ ያለው የሊንክድኢን አገልግሎት ሙሉ በሙሉ የተለየ ምድብ ነው። ይህ ጽሑፍ ከመደበኛ መሳሪያዎች የሚለየውን፣ በተለይ ለኤጀንሲዎች ለምን አስፈላጊ እንደሆነ እና የኮኔክተር መድረክ ለደንበኛ የሚቀርብ የተደራሽነት ስራን ሙሉ ውስብስብነት ለመደገፍ እንዴት እንደተቀረፀ ያብራራል።
የሊንክድኢንን "የኢንተርፕራይዝ ደረጃ" የሚያደርገው ምንድን ነው?
ቃሉ በቀላል መንገድ ጥቅም ላይ ይውላል። ለሊድ ማመንጫ ኤጀንሲዎች፣ የኢንተርፕራይዝ ደረጃ ያለው የሊንክድኢን የማድረስ ችሎታ ማለት የተወሰነ ነገር ማለት ነው። ይህ ማለት ብዙ የደንበኛ ዘመቻዎችን በአንድ ጊዜ የማስኬድ የአሠራር ፍላጎቶችን ማስተናገድ የሚችል መድረክ ማለት ነው - የጥራት መቀነስ፣ የመለያ አደጋ ሳይኖር እና ለእያንዳንዱ ደንበኛ የተወሰነ የኦፕሬሽን ሰው ሳይጠይቅ።
ይህ በእርግጥ የሚያስፈልገው ነገር ይኸውና።
| ችሎታ | ኤጀንሲዎች ለምን ያስፈልጋቸዋል | ያለሱ ምን ይከሰታል |
|---|---|---|
| ከአንድ ዳሽቦርድ የብዙ መለያ አስተዳደር | ኤጀንሲዎች በተመሳሳይ ጊዜ በበርካታ የደንበኛ LinkedIn መለያዎች ላይ ተደራሽነትን ያካሂዳሉ | በእጅ የመግቢያ መቀያየር፣ የክፍለ ጊዜ ግጭቶች፣ የጠፋ ጊዜ |
| በአካውንት የአይፒ ማግለል | እያንዳንዱ የደንበኛ መለያ ከሊንክድኢን ስርዓቶች ጋር እንደ ገለልተኛ ተጠቃሚ መምሰል አለበት | የተገናኙ መለያዎች ተጠቁመዋል - በአንዱ ላይ ገደቦች ወደ ሌሎች ይፈሳሉ |
| የነጭ መለያ ሪፖርት ማድረግ | የደንበኛ ሪፖርት ማድረግ የመሣሪያውን ሳይሆን የኤጀንሲውን የምርት ስም መያዝ አለበት | በልዩ መሳሪያዎች ውስጥ ሙያዊ ያልሆነ ኤክስፖርት ወይም በእጅ እንደገና መገንባት |
| በመለያ የግለሰብ ክትትል | የእያንዳንዱ ደንበኛ የዘመቻ አፈጻጸም በተናጥል መለካት አለበት | የደንበኛ ውጤቶችን መለየት የማይችል የተዋሃደ መረጃ |
| የተዘረጋ የአስተዳዳሪ ዳሽቦርድ | የኤጀንሲ አመራር እያንዳንዱን መለያ በተናጠል ሳይከፍት የተለያዩ ደንበኞችን የሚያገናኝ አመለካከት ያስፈልገዋል | በኤጀንሲ ደረጃ ታይነት የለም - በፖርትፎሊዮው ውስጥ ያሉ ግልጽ ያልሆኑ ቦታዎች |
| በሲግናል ላይ የተመሠረተ ኢላማ ማድረግ | ኤጀንሲዎች የማይንቀሳቀሱ ዝርዝሮችን መግዛት አይችሉም - የፍላጎት ምልክቶች ተቀባዮችን የሚያጸድቅ ጥራትን ያነሳሳሉ | የደንበኛን እምነት ዝቅ የሚያደርግ እና የሚያዳክም አጠቃላይ የተደራሽነት አገልግሎት |
| በባህሪ የተቀሰቀሱ ቅደም ተከተሎች | የእያንዳንዱ ደንበኛ ደንበኞች በተለየ መንገድ ይሠራሉ - ቅደም ተከተሎች በእውነተኛ ጊዜ መላመድ አለባቸው | አንድ-መጠን ለሁሉም የሚስማማ ክትትል ጊዜውን የሚያመልጥ |
| ቤተኛ CRM ውህደት | በእጅ ወደ ውጭ መላክ ሳያስፈልግ ብቃት ያላቸው ሊዶች ወደ ደንበኛው CRM መግባት አለባቸው | በኤጀንሲው አቅርቦት እና በደንበኛ ሽያጭ ቡድኖች መካከል የተቋረጡ ክፍያዎች |
ከእነዚህ ውስጥ ከአንድ ወይም ከሁለት በላይ የጎደለ ማንኛውም መድረክ ለኤጀንሲዎች የድርጅት ደረጃ አይደለም። ከገደቡ በላይ ለሆኑ ቀላል የአጠቃቀም ጉዳዮች የተነደፈ መሳሪያ ነው።
የብዙ አካውንት አርክቴክቸር ችግር
ለማንኛውም የሊድ ማመንጫ ኤጀንሲ በጣም መሠረታዊ ፈተና የLinkedIn ስርጭት በመለኪያ ደረጃ ባለብዙ አካውንት አርክቴክቸር ነው። በተለይም፡ እነዚያ መለያዎች በሊንክድኢን ማወቂያ ስርዓቶች ሳይገናኙ - እና የስራ ቡድንዎ ግማሽ ቀናቸውን በአሳሽ ክፍለ ጊዜዎች መካከል ሳይቀያየሩ በአስር፣ በሃያ ወይም በሃምሳ የደንበኛ ሊንክድኢን አካውንቶች ላይ እንዴት ተደራሽነትን ያካሂዳሉ?
አብዛኛዎቹ መሳሪያዎች ይህንን ችግር በበቂ ሁኔታ ይፈታሉ። የአሳሽ ቅጥያ አርክቴክቸር ይጠቀማሉ፣ ይህም ማለት ብዙ መለያዎች የመሳሪያ አካባቢን፣ የክፍለ ጊዜ ውሂብን እና ብዙውን ጊዜ የአይፒ አድራሻን ያጋራሉ ማለት ነው። የሊንክድኢን ስርዓቶች ይህንን ንድፍ በትክክል ለመለየት የተገነቡ ናቸው። ሲያደርጉት ገደቦች ከተጠቆመው መለያ ጋር ብቻቸውን አይቆዩም። ይሰራጫሉ - እና አጠቃላይ የኤጀንሲው አሠራር ግቡን ይቋቋማል።
ትክክለኛው መልስ በእያንዳንዱ መለያ የአይፒ ማግለል ያለው በደመና ላይ የተመሠረተ አርክቴክቸር ነው። እያንዳንዱ የደንበኛ መለያ የሚሄደው ከራሱ የተወሰነ አካባቢ ነው - የተለየ የአይፒ አድራሻ፣ የተለየ ክፍለ ጊዜ፣ እና የተለየ የእንቅስቃሴ ካዴንስ። LinkedIn እያንዳንዱን መለያ እንደ ገለልተኛ ባለሙያ አድርጎ የሚያየው መደበኛ የLinkedIn እንቅስቃሴን የሚያደርግ ነው። የኤጀንሲው የአሠራር መዋቅር ለመድረኩ የማይታይ ነው።
ኮኔክተር ሙሉ በሙሉ በደመና ውስጥ ይሰራል፣ በእያንዳንዱ መለያ ማግለል በመሠረተ ልማቱ ውስጥ የተገነባ ነው። ያልተገደቡ የሊንክድኢን መለያዎች ከአንድ ዳሽቦርድ ሊገናኙ እና ሊተዳደሩ ይችላሉ — እያንዳንዱ በራሱ ደህንነቱ በተጠበቀ የመላክ ገደብ ውስጥ ይሰራል፣ እያንዳንዱም የራሱን የአፈጻጸም መረጃ ያመነጫል፣ እያንዳንዱም በክፍለ-ጊዜው ደረጃ ከሌሎቹ ሙሉ በሙሉ ተነጥሎ። በአንድ አካውንት ላይ ያለ ችግር ሌላውን አይነካም።
በሲግናል ላይ የተመሰረተ ኢላማ ማድረግ ለኤጀንሲዎች ለምን ድርድር የማይደረግበት ምክንያት
የሊድ ማመንጫ ኤጀንሲዎች በሚያቀርቡት የሊድ ጥራት ይኖራሉ እና ይሞታሉ። ለሊንክድኢን ተደራሽነት ወርሃዊ ሪዘርቭ የሚከፍል ደንበኛ የመልእክት መጠን አይከፍልም። ደንበኛው በሚያቀርበው ነገር ላይ ከልብ ፍላጎት ካላቸው ብቁ ከሆኑ ደንበኞች ጋር ለሚደረጉ ውይይቶች ክፍያ እየከፈሉ ነው።
የማይለዋወጥ ዝርዝር ኢላማ ማድረግ - በሽያጭ ናቪጌተር ኤክስፖርት ላይ የሚተገበሩ የICP ማጣሪያዎች - ትክክለኛውን አይነት ተስፋ ያመነጫሉ ነገር ግን የጊዜ አመክንዮ የላቸውም። መሪው ከመገለጫው ጋር ይዛመዳል ነገር ግን ባለፈው ሳምንት ከተፎካካሪ ጋር የሁለት ዓመት ውል ተፈራርሞ ሊሆን ይችላል። የማስተዋወቂያው ቦታ በዜሮ ጠቀሜታ ጊዜ ውስጥ ይገኛል። የምላሽ መጠኑ ያንፀባርቃል።
የ LinkedIn ማህበራዊ ምልክቶች ይህንን ተለዋዋጭነት ሙሉ በሙሉ ይለውጡ። አንድ ደንበኛዎ ስለሚፈታው ፈተና ሲለጥፍ፣ በተወዳዳሪ ይዘት ላይ አስተያየት ሲሰጥ ወይም አዲስ ሚና በግዢ ቦታ ላይ እንደሚያስቀምጥ ሲያሳውቅ -- እሱን ለማግኘት ጊዜው አሁን ነው። መልዕክቱ ጠቃሚ ነው ምክንያቱም ደንበኛው ስለ ችግሩ እያሰቡ መሆኑን አስቀድሞ አመልክቷል።
ለኤጀንሲዎች፣ ይህ በወር 10 ብቁ ውይይቶችን በማቅረብ እና 40 ውይይቶችን በማቅረብ መካከል ያለው ልዩነት ነው። የአይሲፒው (ICP) ተመሳሳይ ነው። የጊዜ አወጣጡ የተለየ ነው። ውጤቶቹ ግን አይደሉም።
የኮኔክተር የማህበራዊ ሲግናሎች ኢንተለጀንስ ቁልፍ ቃላትን እንቅስቃሴ እና በእያንዳንዱ ደንበኛ ICP ላይ ከተሳትፎ በኋላ በእውነተኛ ጊዜ ይከታተላል። ከፍተኛ ፍላጎት ያላቸው ሰዎች በራስ-ሰር ይታያሉ - ስለዚህ የኤጀንሲው የማስተዋወቂያ ቡድን ሁልጊዜ በእያንዳንዱ ደንበኛ ፖርትፎሊዮ ውስጥ ምርጥ እድሎችን በተመሳሳይ ጊዜ እየሰራ ነው።
የተዘረጋው ዳሽቦርድ፡- ዘመቻ ብቻ ሳይሆን ፖርትፎሊዮን ማስተዳደር
በኤጀንሲ ደረጃ ሊንክድኢን ላይ ለመድረስ ከሚያስፈልጉት በጣም ዝቅተኛ ግምት ከሚሰጣቸው መስፈርቶች አንዱ ታይነት ነው። በአንድ ዘመቻ ውስጥ ታይነት አይደለም - በአንድ ጊዜ በሁሉም ላይ ታይነት፣ በአንድ ጊዜ፣ ከአንድ እይታ።
የኤጀንሲው ዋና ኃላፊ ወይም የኦፕሬሽን ኃላፊ አንድ ስክሪን መክፈት እና የሚከተሉትን ማየት መቻል አለበት፦
- የትኞቹ የደንበኛ ዘመቻዎች ከዒላማው በላይ እየሰሩ ናቸው እና የትኞቹ ደግሞ ዝቅተኛ አፈጻጸም አላቸው
- በሁሉም ንቁ መለያዎች ላይ የመቀበያ ተመኖች - ማንኛውም መለያ ከሊንክድኢን እርምጃ በፊት ከገደቡ በታች እየታየ ነው
- የምላሽ መጠኖች በደንበኛ፣ በቅደም ተከተል፣ በመልዕክት ልዩነት
- የትኞቹ መለያዎች ሳምንታዊ ገደባቸውን እያቀረቡ ነው እና የድምጽ ማስተካከያ ያስፈልጋቸዋል
- የሰው ግምገማ ወረፋ እየተገነባ እና ትኩረት የሚያስፈልገው ቦታ
ይህ አመለካከት ከሌለ የኤጀንሲው አስተዳደር ምላሽ ይሰጣል። ችግሮች የሚታወቁት አፈጻጸምን ወይም የመለያ ጤናን ከነኩ በኋላ ነው። በእሱ አማካኝነት አስተዳደሩ ቅድመ ጥንቃቄ ያደርጋል - ማስተካከያዎች ከመደረጋቸው በፊት ይከሰታሉ።
የኮኔክተር የተዘረጋው ዳሽቦርድ የኤጀንሲ አስተዳዳሪዎችን በትክክል ይህንን የመለያ ተሻጋሪ ታይነት ይሰጣቸዋል። የግለሰብ ክትትል የእያንዳንዱን ደንበኛ ዘመቻ የራሱ የሆነ የአፈጻጸም እይታ ይሰጣል። የአስተዳዳሪው ዳሽቦርድ ያጠቃልለዋል - የቡድን ጊዜን ለመመደብ፣ የዘመቻ መለኪያዎችን ለማስተካከል እና በሳምንት ጊዜ ውስጥ ከሚደረጉ ኤክስፖርት ይልቅ ትክክለኛ፣ እውነተኛ ጊዜ መረጃ ያላቸውን ደንበኞች አጭር መረጃ በመስጠት የፖርትፎሊዮ ደረጃ ግንዛቤን ይሰጣል።
ስማርት ሴክዩንስ፡- በደንበኞች መካከል የሚሰፋ የዘመቻ አመክንዮ
በሃያ የደንበኛ ዘመቻዎች ላይ በባህሪ የሚቀሰቀሱ ቅደም ተከተሎችን በእጅ ማስኬድ በአሠራር ረገድ አይቻልም። ይህንን ለማድረግ የሚያስችለው የእያንዳንዱን ተጠቃሚ የተደራሽነት መንገድ በእውነቱ በሚያደርጉት ነገር ላይ በመመስረት የሚያስተካክል የመድረክ ደረጃ የ if/etane ሎጂክ ነው - አንድ ሰው እያንዳንዱን መለያ በተናጥል እንዲከታተል እና እንዲያስተካክል ሳይጠይቅ።
ለኤጀንሲዎች፣ የኮኔክተር ስማርት ቅደም ተከተሎች ሁኔታዊ አመክንዮ በሁሉም የደንበኛ ዘመቻዎች ላይ በተመሳሳይ ጊዜ ያሂዱ።
| የወደፊት ባህሪ | ስማርት ተከታታይ ምላሽ | የኤጀንሲ ጥቅማ ጥቅም |
|---|---|---|
| ግንኙነት ተቀባይነት አግኝቷል፣ ምንም ምላሽ የለም | ከ5 እስከ 7 ባሉት ቀናት አዲስ አቅጣጫ በመከተል የሚደረግ ክትትል | ለእያንዳንዱ ደንበኛ በእጅ የሚደረግ ክትትል አያስፈልግም |
| መልእክት ከተቀበለ በኋላ መገለጫ ታይቷል | በ24 ሰዓታት ውስጥ በሲግናል የተቀሰቀሰ ክትትል | የፍላጎት መስኮት በራስ-ሰር ተቀርጿል |
| በማንኛውም ደረጃ ላይ ምላሽ ተቀብሏል | ተከታታይ ማቆሚያዎች — ለሰው ግምገማ ተጠቁሟል | የሰው ልጅ ትኩረት የሚፈለገው ቦታ ላይ ብቻ ነው የሚያተኩረው። |
| ከ20 ቀናት በኋላ ተቀባይነት የለውም | በራስ-ሰር የመውጣት ጥያቄ — ወደ ኢሜይል ወይም ወደ ኢሜል የሚወስድ መንገድ | በመጠባበቅ ላይ ያሉ የጥያቄ ብዛትን ያጽዱ — የመለያ ጤና መጎተት የለም |
| አዲስ ምልክት ከፕሮስፔክተር ተገኝቷል | በአዲስ አውድ የተቀሰቀሰ ዳግም ተሳትፎ | ያለ በእጅ ግምገማ የዶርማንት ሊዶች እንደገና ተገብረዋል |
ቅደም ተከተሉን ያስተካክላል። የኤጀንሲው ቡድን ትኩረቱን የሚያደርገው በውይይቶቹ ላይ ነው - በቅደም ተከተል አስተዳደር ላይ አይደለም። ይህ የአስር ሰው ኤጀንሲ የሃምሳ ሰው ቡድን መሠረተ ልማት ሳይኖር ሃያ የደንበኛ ዘመቻዎችን እንዲያካሂድ የሚያደርገው የአሠራር ጥቅም ነው።
ባለብዙ ቻናል ተደራሽነት፡ LinkedIn እና ኢሜይል በአንድ ዘመቻ
በጣም ጠንካራ የሆኑት የሊድ ማመንጫ ኤጀንሲዎች የሊንክድኢን ዘመቻዎችን ብቻ አያካሂዱም። የተቀናጁ ባለብዙ ቻናል ቅደም ተከተሎችን ያካሂዳሉ -- የማወቅ እና የአውድ ሁኔታን ለመገንባት LinkedInን በመጠቀም፣ ከዚያም LinkedIn ብቻውን ምላሽ በማይሰጥበት ጊዜ ውይይቱን በተለየ ቻናል ለማራዘም ኢሜይል ያደርጋሉ።
ይህ በኤጀንሲ ደረጃ እንዲሰራ፣ ሁለቱም ቻናሎች ከአንድ መድረክ መሮጥ አለባቸው። LinkedIn እና ኢሜይል በተለያዩ መሳሪያዎች ሲሰሩ የውሂብ ማስተላለፍ ይሰበራል። የኢሜይል ቡድኑ የትኞቹ የLinkedIn መልዕክቶች እንደተነበቡ አያውቅም። የLinkedIn ቅደም ተከተል ኢሜይሉ መከፈቱን አያውቅም። ሁለቱ ቻናሎች በትይዩ ይንቀሳቀሳሉ ነገር ግን በቅንጅት አይደለም - እና ደንበኛው ግን ግንኙነቱ እንደተቋረጠ ይሰማዋል።
ኮኔክተር የሊንክድኢን ተደራሽነትን፣ ክፍት ኢንሜይል እና የኢሜይል አውቶሜሽንን በአንድ የዘመቻ የስራ ፍሰት ውስጥ ያዋህዳል። ሦስቱ ቻናሎች ከአንድ መድረክ ይስተባበራሉ — እያንዳንዱ የመገናኛ ነጥብ በመጨረሻው ላይ ይገነባል፣ በቻናል የተሳትፎ ታሪክ ውስጥ ሙሉ ታይነት አለው። ለኤጀንሲዎች፣ ይህ ማለት በተከታታይ ማመሳሰል የሚያስፈልጋቸው ሶስት የተለያዩ መሳሪያዎች ሳይሆን በአንድ ደንበኛ አንድ የዘመቻ መዋቅር ማለት ነው።
የCRM ውህደት፡- በማስተዋወቂያ እና በደንበኛ የሽያጭ ቡድኖች መካከል ያለውን ክፍተት መዝጋት
ለሊድ ማመንጫ ኤጀንሲዎች፣ የሊንክድኢን የማድረስ የስራ ፍሰት የሚያበቃው ብቃት ያለው መሪ ወደ ደንበኛው መስመር ሲገባ ነው። ያ ማስተላለፍ - ከኤጀንሲው የማድረስ አገልግሎት እስከ ደንበኛ ሽያጭ ቡድን - አብዛኛዎቹ የአሠራር ውድቀቶች የሚከሰቱበት ነው።
ያለ ተወላጅ የCRM ውህደት፣ ሂደቱ እንደዚህ ይመስላል፡ ኤጀንሲው ብቁ የሆኑ ሊዶችን የያዘ CSV ወደ ውጭ ይልካል፣ ወደ ደንበኛው ይልካል፣ ደንበኛው ወደ CRM ይሰቅለዋል፣ የደንበኛ ሽያጭ ወኪል ስለ ተደራሽነት ታሪክ፣ የመጀመሪያ ውይይት ወይም መሪውን በመጀመሪያ ደረጃ ብቁ ያደረገው ነገር ሳይኖር ሪከርዱን ይከፍታል። ሞቅ ያለ ክር ቀዝቃዛ ይደርሳል።
በኮኔክተር ተወላጅ የ HubSpot እና የ Salesforce ውህደት፣ እያንዳንዱ የ LinkedIn የንክኪ ነጥብ በራስ-ሰር ወደ ደንበኛው CRM መዝገብ ይገፋል - የግንኙነት ጥያቄዎች ተልከዋል፣ መልዕክቶች ተልከዋል፣ ምላሾች ደርሰዋል፣ እና የምልክት አውድ ተያይዟል። የደንበኛው የሽያጭ ቡድን ሙሉ የተደራሽነት ታሪክን ያገኛል ከመጀመሪያው ቀን ጀምሮ። መሪው ሲመጣ ሞቅ ያለ ነው ምክንያቱም ሪከርዱ ለምን ብቁ እንደሆነ እና ውይይቱ እንዴት እንደተጀመረ በትክክል ስለሚያሳይ።
ይህ የፕሪሚየም ኤጀንሲ ተቆጣጣሪን የሚያጸድቅ ርክክብ ነው። CSV አይደለም። የደንበኛው የሽያጭ ቡድን ሊዘጋው የሚችል ሙሉ በሙሉ አውድ ያለው፣ CRM-ዝግጁ፣ በሰው የተገመገመ ብቁ መሪ።
በኤጀንሲ ደረጃ በኤጀንሲው የሚደገፉ አስተያየቶች እና የሰው ፈቃድ
የማሞቅ ተሳትፎ - የግንኙነት ጥያቄዎችን ከመላክዎ በፊት በተስፋፊዎች ልጥፎች ላይ አስተያየት መስጠት - በ LinkedIn ላይ የመቀበያ መጠኖችን ለማሻሻል ብቸኛው አስተማማኝ መንገድ ነው። ከዚህ በፊት ከይዘት ተሳትፎ በኋላ የሚላኩ የግንኙነት ጥያቄዎች በተከታታይ ከ50% ተቀባይነት በላይ ናቸው ከቀዝቃዛ ጥያቄዎች ጋር ሲነጻጸር ከ20 እስከ 30%።
የራሳቸውን የተደራሽነት አገልግሎት ለሚያስተዳድር አንድ ተጠቃሚ፣ ይህ ማስተዳደር ይቻላል። እያንዳንዳቸው በሳምንት ከሰላሳ እስከ ሃምሳ ደንበኞችን የሚያነጣጥሩ በሃያ የደንበኛ መለያዎች ላይ ሞቅ ያለ አገልግሎት ለሚሰጥ ኤጀንሲ፣ የሚፈለገው የአስተያየቶች መጠን ያለ አውቶማቲክ በሰው ልጅ ሁኔታ የሚቻል አይደለም።
የኮኔክተር የጂፒቲ-4ኦ-ኃይል ያለው የአስተያየት ሂደት ይህንን ይፈታል። መድረኩ ከእያንዳንዱ ደንበኛ ኢላማ መለያዎች ተዛማጅ ልጥፎችን ያሳያል፣ በትክክለኛው የልጥፍ ይዘት ላይ በመመስረት አውዳዊ አስተያየት ይቀርፃል - አብነት ሳይሆን - እና እያንዳንዱን ረቂቅ በሰው ተቀባይነት ወረፋ ውስጥ ይይዛል። የኤጀንሲው ቡድን እያንዳንዱን አስተያየት ከመለጠፉ በፊት ይገመግማል። ከብራንድ ውጪ፣ ከድምፅ ውጪ ወይም ያልተጣጣሙ አስተያየቶች በቀጥታ ስርጭት ከመጀመራቸው በፊት ይያዛሉ። የ AI ድምጹን ይቆጣጠራል። የሰው ልጅ የጥራት በርን ይቆጣጠራል።
ይህ የማሞቅ ተሳትፎን ሮቦቲክ ሳያደርጉት ሊሰፋ የሚችል አርክቴክቸር ነው - እና አስተያየቶቹ በደንበኛ ስም እና በሙያዊ ዝና ሲወጡ ያ ልዩነት በጣም አስፈላጊ ነው።
የድርጅት ደረጃ ያለው የሊንክድኢን ተደራሽነት ለኤጀንሲዎች ምን ያመርታል
| ሜትሪክ | መደበኛ የኤጀንሲ መሳሪያዎች | የኢንተርፕራይዝ ደረጃ (ኮኔክተር) |
|---|---|---|
| የግንኙነት ተቀባይነት መጠን | ከ20 እስከ 30% - ቀዝቃዛ፣ ምንም ሙቀት የለም | ከ50 እስከ 70% — በምልክት ላይ የተመሰረተ፣ በማሞቂያ ላይ የተመሰረተ |
| የምላሽ መጠን | ከ3 እስከ 8% - የተቀናበሩ ቅደም ተከተሎች | ከ15 እስከ 30%+ — አውድ ያለው፣ በባህሪው የተቀሰቀሰ |
| የመለያ ገደብ አደጋ | ከፍተኛ — የተጋራ አይፒ፣ በአሳሽ ላይ የተመሰረተ፣ ከፍተኛ መጠን ያለው | ዝቅተኛ — በደመና ላይ የተመሰረተ፣ በእያንዳንዱ መለያ ማግለል፣ ደህንነቱ የተጠበቀ ገደቦች |
| በአንድ ደንበኛ የሚከፈል የሥራ ጫና | ከፍተኛ — በእጅ የሚደረግ ክትትል፣ የተለያዩ ዳሽቦርዶች | ዝቅተኛ — የተዋሃደ ዳሽቦርድ፣ አውቶማቲክ ቅደም ተከተል ሎጂክ |
| የደንበኛ ሪፖርት ጥራት | በእጅ ወደ ውጭ መላክ — ዘግይቶ እና ያልተሟላ | የእውነተኛ ጊዜ ትንታኔዎች — በደንበኛ፣ በዘመቻ |
| ወደ ደንበኛ CRM ማስተላለፍን ይምሩ | የCSV ወደ ውጭ መላክ ያለምንም የማዳረሻ አውድ | ሙሉ የውይይት ታሪክ ተያይዟል ያለው ቤተኛ ማመሳሰል |
በእነዚያ ሁለት አምዶች መካከል ያለው ዴልታ አንድን ወኪል ለማጽደቅ በሚታገል እና ደንበኞች ሳይጠየቁ የሚያድሱት ኤጀንሲ መካከል ያለው ዴልታ ነው።
ለኤጀንሲዎች የተገነባ — ለእነሱ እንደገና የተገጠመ አይደለም
አብዛኛዎቹ የሊንክድኢን የመገናኛ መሳሪያዎች ለግለሰብ ተጠቃሚዎች ወይም ለአነስተኛ የሽያጭ ቡድኖች የተገነቡ ሲሆኑ በኋላ ላይ የኤጀንሲ ባህሪያት ተቀርጸው ነበር። አርክቴክቸሩ ያሳያል። የባለብዙ አካውንት አስተዳደር ደካማ ነው። ሪፖርቱ ለደንበኛ ዝግጁ አይደለም። ለእያንዳንዱ አካውንት ማግለል ያልተሟላ ነው። የአሠራር ወጪው የደንበኛውን ብዛት ሳይለወጥ ከመቆየት ይልቅ ይሰላል።
የኮኔክተር መድረክ እንደ አንድ ሀሳብ ከመጨመር ይልቅ በዋናው ምርት ውስጥ የተገነባውን የተወሰነ የኤጀንሲ አርክቴክቸር - ነጭ-መለያ አቅም፣ የተስፋፋ የአስተዳዳሪ ዳሽቦርድ፣ የግለሰብ በእያንዳንዱ መለያ ክትትል፣ በደመና ላይ የተመሰረተ ማግለል እና በምልክት ላይ የተመሰረተ ኢላማን ያካትታል።
ለሚያስፈልጋቸው የሊድ ማመንጫ ኤጀንሲዎች የLinkedIn ስርጭት በኢንተርፕራይዝ ደረጃ - በብዙ ደንበኞች፣ በርካታ ICPዎች እና በአንድ ጊዜ በሚሰሩ በርካታ የማስተዋወቂያ ቅደም ተከተሎች - Konnector ለዚያ የአሠራር እውነታ የተገነባ መድረክ ነው።
ማሳያ አሳይ ኮኔክተር ከኤጀንሲዎ የደንበኛ ፖርትፎሊዮ እና የተደራሽነት መሠረተ ልማት ጋር እንዴት እንደሚዛመድ ለማየት። ወይም ተመዝገቢ እና ዛሬ የመጀመሪያውን ባለብዙ ደንበኛ ዘመቻዎን ያሂዱ።
ተጨማሪ ንባብ
- ከኮኔክተር ጋር የ LinkedIn ማህበራዊ ምልክቶችን መረዳት
- ስማርት ቅደም ተከተሎች፡ LinkedIn አውቶሜሽን ከ If/Then Logic ጋር
- ከኮኔክተር ጋር የሊንክድኢን አውቶሜሽንን ውጤታማ በሆነ መንገድ እንዴት መጠቀም እንደሚቻል
- LinkedIn እና ቀዝቃዛ ኢሜይል፡ ለ B2B መሪ ትውልድ የመጨረሻው 1-2 ዱላ
- የሊንክድኢን የቢ2ቢ የተደራሽነት ስትራቴጂ፡ አሁን የሚሰራው
- 21 ምርጥ የ LinkedIn አውቶሜሽን መሳሪያዎች፡- ትክክለኛ ደረጃ አሰጣጥ
11x ከእርስዎ ጋር የLinkedIn ስርጭት
አውቶሜሽን እና Gen AI
ተደራሽነትዎን ከመቼውም ጊዜ በበለጠ ለማሳደግ የLinkedIn Automation እና Gen AIን ኃይል ይጠቀሙ። በሺዎች የሚቆጠሩ መሪዎችን በየሳምንቱ በ AI-ተኮር አስተያየቶች እና በታለሙ ዘመቻዎች ያሳትፉ - ሁሉም ከአንድ መሪ-ጄን ሃይል ሃውስ መድረክ።
ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች
የኢንተርፕራይዝ ደረጃ ያለው የሊንክድኢን ተደራሽነት የሚያመለክተው የመለያ ደህንነትን፣ የሪፖርት ታይነትን፣ አውቶሜሽንን እና የCRM ውህደትን በተመሳሳይ ጊዜ በርካታ የሊንክድኢን አካውንቶችን፣ ዘመቻዎችን እና ደንበኞችን ለማስተዳደር የተገነባ መድረክን ነው። ከመደበኛ የሊንክድኢን ተደራሽነት መሳሪያዎች በተለየ መልኩ የኤጀንሲ ደረጃ ስራዎችን ይደግፋል።
ኤጀንሲዎች በተለምዶ ለብዙ ደንበኞች በአንድ ጊዜ አገልግሎት ይሰጣሉ። ባለብዙ-አካውንት አስተዳደር ቡድኖች መለያዎችን ያለማቋረጥ ሳይቀይሩ፣ ቅልጥፍናን ሳይያሻሽሉ እና የአሠራር ወጪዎችን ሳይቀንሱ ሁሉንም የደንበኛ ዘመቻዎች ከአንድ ዳሽቦርድ እንዲቆጣጠሩ ያስችላቸዋል።
በእያንዳንዱ መለያ የአይፒ ማግለል እያንዳንዱ የሊንክድኢን መለያ ከተለየ አካባቢ እንዲሠራ ያረጋግጣል፣ ይህም እንቅስቃሴ ከሊንክድኢን ጋር ራሱን የቻለ እንዲመስል ያደርጋል። ይህም የመለያ ግንኙነት፣ ገደቦች እና የተገዢነት ጉዳዮችን አደጋ ይቀንሳል።
በሲግናል ላይ የተመሠረተ ኢላማ ማድረግ እንደ ይዘት መለጠፍ፣ ከኢንዱስትሪ ውይይቶች ጋር መሳተፍ ወይም ሚናዎችን መቀየር ባሉ ድርጊቶች ላይ ተመስርቶ ተስፋ ሰጪዎችን ይለያል። እነዚህ ምልክቶች ንቁ ፍላጎትን ያመለክታሉ፣ ኤጀንሲዎች ተስፋ ሰጪዎችን በትክክለኛው ጊዜ እንዲያገኙ እና የልወጣ መጠኖችን እንዲያሻሽሉ ይረዳሉ።
ስማርት ሴኩዌንስ በተጠባባቂ ባህሪ ላይ በመመስረት ተደራሽነትን በራስ-ሰር ያስተካክላል። ለምሳሌ፣ የግንኙነት ተቀባይነት ካገኙ በኋላ ክትትል መላክ፣ ተስፋ ሰጪዎች ምላሽ ሲሰጡ ዘመቻዎችን ማቆም ወይም አዲስ የግዢ ምልክቶች ሲታዩ እንደገና መሳተፍን ማስነሳት ይችላሉ።
አዎ። የሊንክድኢን መልዕክቶችን፣ ክፍት ኢንሜይል እና የኢሜይል ተደራሽነትን የሚያጣምር ባለብዙ ቻናል ስትራቴጂ ተጨማሪ የመገናኛ ነጥቦችን ይፈጥራል እና ተሳትፎን ያሻሽላል። በአንድ መድረክ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ቻናሎች ማስተዳደር ወጥ የሆነ ግንኙነት እና የዘመቻ ታይነትን ለመጠበቅ ይረዳል።
የCRM ውህደት ብቁ የሆኑ ሊዶች በቀጥታ ወደ ደንበኛው የሽያጭ መስመር እንዲገቡ እና ሙሉ የተደራሽነት ታሪክ እንዲኖራቸው ያረጋግጣል። ይህ የሽያጭ ቡድኖች በእጅ ወደ ውጭ መላክ ወይም የተመን ሉሆች ላይ ከመተማመን ይልቅ ሙሉ አውድ ያላቸውን ውይይቶች እንዲቀጥሉ ያስችላቸዋል።
በ AI የታገዘ አስተያየት መስጠት ኤጀንሲዎች የግንኙነት ጥያቄዎችን ከመላክዎ በፊት ከተስፋፊዎች ይዘት ጋር እንዲገናኙ ይረዳል። ይህ የማሞቅ ስትራቴጂ በማፅደቂያ የስራ ፍሰቶች አማካኝነት የሰው ቁጥጥርን በመጠበቅ የግንኙነት ተቀባይነት መጠንን ሊጨምር ይችላል።
ኤጀንሲዎች ባለብዙ አካውንት አስተዳደር፣ በእያንዳንዱ አካውንት የአይፒ ማግለል፣ ነጭ መለያ ሪፖርት ማድረግ፣ በምልክት ላይ የተመሠረተ ኢላማ ማድረግ፣ በባህሪ የሚቀሰቀስ አውቶሜሽን፣ የCRM ውህደቶች፣ የአስተዳዳሪ ዳሽቦርዶች እና ባለብዙ ቻናል የማድረስ ችሎታዎችን መፈለግ አለባቸው።
ኮኔክተር በደመና ላይ የተመሠረተ የመለያ ማግለል፣ ስማርት ሴክዩንሲስ፣ የማህበራዊ ሲግናሎች ኢንተለጀንስ፣ የነጭ መለያ ሪፖርት ማድረግ፣ የCRM ውህደቶች፣ በAI የታገዘ ተሳትፎ እና ለኤጀንሲ ስራዎች በተለይ የተነደፈ ማዕከላዊ የማኔጀር ዳሽቦርድ ያቀርባል።








