የሊድ ማመንጫ ኤጀንሲን ማስተዳደር ከሽያጭ ቡድን ማስተዳደር የተለየ ችግር ነው። አንድ የቧንቧ መስመር አያስተዳድሩም። ሃያ እያስተዳደሩ ነው። የተለያዩ ደንበኞች፣ የተለያዩ ICPዎች፣ የተለያዩ የመልእክት ማዕቀፎች፣ የተለያዩ የሪፖርት ማቅረቢያ መስፈርቶች - ሁሉም በአንድ ጊዜ የሚሄዱ፣ ሁሉም እንዲሰሩ ይጠበቃል።
አብዛኛዎቹ የLinkedIn® የማስተዋወቂያ መሳሪያዎች ለዚህ የተገነቡ አይደሉም። የተገነቡት ለአንድ ተጠቃሚ ወይም በአንድ ጊዜ አንድ ዘመቻ ለሚያካሂድ አነስተኛ ቡድን ነው። እነዚህን መሳሪያዎች ወደ ባለብዙ ደንበኛ አሠራር ለማስገባት የሚሞክሩ ኤጀንሲዎች በመጨረሻ መሳሪያው ከሚያድነው በላይ የሥራ ወጪ የሚፈጥሩ መፍትሄዎችን - የተለያዩ መለያዎችን፣ የተለያዩ ዳሽቦርዶችን፣ የተለያዩ ኤክስፖርትዎችን - አንድ ላይ ያዋህዳሉ።
የኢንተርፕራይዝ ደረጃ LinkedIn® ተደራሽነት ሙሉ በሙሉ የተለየ ምድብ ነው። ይህ ጽሑፍ ከመደበኛ መሳሪያዎች የሚለየውን፣ ለኤጀንሲዎች በተለይ ለምን አስፈላጊ እንደሆነ እና የኮኔክተር መድረክ ለደንበኛ የሚመለከት የተደራሽነት ስራ ውስብስብነትን ሙሉ በሙሉ ለመደገፍ እንዴት እንደተቀረፀ ያብራራል።
LinkedIn® ተደራሽነትን "የድርጅት ደረጃ" የሚያደርገው ምንድን ነው?
ቃሉ በቀላል መንገድ ጥቅም ላይ ይውላል። ለሊድ ማመንጫ ኤጀንሲዎች፣ የድርጅት ደረጃ LinkedIn® የማድረስ ችሎታ ማለት የተወሰነ ነገር ማለት ነው። ይህ ማለት ብዙ የደንበኛ ዘመቻዎችን በአንድ ጊዜ የማስኬድ የአሠራር ፍላጎቶችን ማስተናገድ የሚችል መድረክ ማለት ነው - የጥራት መቀነስ፣ የመለያ አደጋ ሳይኖር እና ለእያንዳንዱ ደንበኛ የተወሰነ የኦፕሬሽን ሰው ሳይጠይቅ።
ይህ በእርግጥ የሚያስፈልገው ነገር ይኸውና።
| ችሎታ | ኤጀንሲዎች ለምን ያስፈልጋቸዋል | ያለሱ ምን ይከሰታል |
|---|---|---|
| ከአንድ ዳሽቦርድ የብዙ መለያ አስተዳደር | ኤጀንሲዎች በተመሳሳይ ጊዜ በበርካታ የደንበኛ LinkedIn® መለያዎች ላይ ተደራሽነትን ያካሂዳሉ | በእጅ የመግቢያ መቀያየር፣ የክፍለ ጊዜ ግጭቶች፣ የጠፋ ጊዜ |
| በአካውንት የአይፒ ማግለል | እያንዳንዱ የደንበኛ መለያ ከ LinkedIn® ስርዓቶች ጋር እንደ ገለልተኛ ተጠቃሚ መምሰል አለበት። | የተገናኙ መለያዎች ተጠቁመዋል - በአንዱ ላይ ገደቦች ወደ ሌሎች ይፈሳሉ |
| የነጭ መለያ ሪፖርት ማድረግ | የደንበኛ ሪፖርት ማድረግ የመሣሪያውን ሳይሆን የኤጀንሲውን የምርት ስም መያዝ አለበት | በልዩ መሳሪያዎች ውስጥ ሙያዊ ያልሆነ ኤክስፖርት ወይም በእጅ እንደገና መገንባት |
| በመለያ የግለሰብ ክትትል | የእያንዳንዱ ደንበኛ የዘመቻ አፈጻጸም በተናጥል መለካት አለበት | የደንበኛ ውጤቶችን መለየት የማይችል የተዋሃደ መረጃ |
| የተዘረጋ የአስተዳዳሪ ዳሽቦርድ | የኤጀንሲ አመራር እያንዳንዱን መለያ በተናጠል ሳይከፍት የተለያዩ ደንበኞችን የሚያገናኝ አመለካከት ያስፈልገዋል | በኤጀንሲ ደረጃ ታይነት የለም - በፖርትፎሊዮው ውስጥ ያሉ ግልጽ ያልሆኑ ቦታዎች |
| በሲግናል ላይ የተመሠረተ ኢላማ ማድረግ | ኤጀንሲዎች የማይንቀሳቀሱ ዝርዝሮችን መግዛት አይችሉም - የፍላጎት ምልክቶች ተቀባዮችን የሚያጸድቅ ጥራትን ያነሳሳሉ | የደንበኛን እምነት ዝቅ የሚያደርግ እና የሚያዳክም አጠቃላይ የተደራሽነት አገልግሎት |
| በባህሪ የተቀሰቀሱ ቅደም ተከተሎች | የእያንዳንዱ ደንበኛ ደንበኞች በተለየ መንገድ ይሠራሉ - ቅደም ተከተሎች በእውነተኛ ጊዜ መላመድ አለባቸው | አንድ-መጠን ለሁሉም የሚስማማ ክትትል ጊዜውን የሚያመልጥ |
| ቤተኛ CRM ውህደት | በእጅ ወደ ውጭ መላክ ሳያስፈልግ ብቃት ያላቸው ሊዶች ወደ ደንበኛው CRM መግባት አለባቸው | በኤጀንሲው አቅርቦት እና በደንበኛ ሽያጭ ቡድኖች መካከል የተቋረጡ ክፍያዎች |
ከእነዚህ ውስጥ ከአንድ ወይም ከሁለት በላይ የጎደለ ማንኛውም መድረክ ለኤጀንሲዎች የድርጅት ደረጃ አይደለም። ከገደቡ በላይ ለሆኑ ቀላል የአጠቃቀም ጉዳዮች የተነደፈ መሳሪያ ነው።
የብዙ አካውንት አርክቴክቸር ችግር
LinkedIn® ተደራሽነትን በስፋት ለሚያካሂድ ማንኛውም የሊድ ትውልድ ኤጀንሲ በጣም መሠረታዊው ፈተና ባለብዙ መለያ አርክቴክቸር ነው። በተለይም፡ እነዚያ መለያዎች በLinkedIn® የፍተሻ ስርዓቶች ሳይገናኙ - እና የስራ ቡድንዎ ግማሽ ቀን በአሳሽ ክፍለ ጊዜዎች መካከል ሳይቀያየሩ በአስር፣ በሃያ ወይም በሃምሳ የደንበኛ LinkedIn® መለያዎች ላይ ተደራሽነትን እንዴት ያካሂዳሉ?
አብዛኛዎቹ መሳሪያዎች ይህንን ችግር በበቂ ሁኔታ ይፈታሉ። የአሳሽ ቅጥያ አርክቴክቸር ይጠቀማሉ፣ ይህም ማለት ብዙ መለያዎች የመሳሪያ አካባቢን፣ የክፍለ ጊዜ ውሂብን እና ብዙውን ጊዜ የአይፒ አድራሻን ያጋራሉ ማለት ነው። የLinkedIn® ስርዓቶች ይህንን ንድፍ በትክክል ለመለየት የተገነቡ ናቸው። ሲያደርጉት ገደቦች ከተጠቆመው መለያ ጋር ብቻቸውን አይቆዩም። ይሰራጫሉ - እና አጠቃላይ የኤጀንሲው አሠራር ግቡን ይቋቋማል።
ትክክለኛው መልስ በእያንዳንዱ መለያ የአይፒ ማግለል ያለው በደመና ላይ የተመሠረተ አርክቴክቸር ነው። እያንዳንዱ የደንበኛ መለያ ከራሱ የተወሰነ አካባቢ - የተለየ የአይፒ አድራሻ፣ የተለየ ክፍለ ጊዜ፣ የተለየ የእንቅስቃሴ ካዴንስ - ይሰራል። LinkedIn® እያንዳንዱን መለያ እንደ መደበኛ የLinkedIn® እንቅስቃሴ የሚያደርግ ገለልተኛ ባለሙያ አድርጎ ይመለከተዋል። የኤጀንሲው የአሠራር መዋቅር ለመድረኩ የማይታይ ነው።
ኮኔክተር ሙሉ በሙሉ በደመና ውስጥ ይሰራል፣ በእያንዳንዱ መለያ ማግለል በመሠረተ ልማቱ ውስጥ የተገነባ። ያልተገደቡ የLinkedIn® መለያዎች ከአንድ ዳሽቦርድ ሊገናኙ እና ሊተዳደሩ ይችላሉ - እያንዳንዱ በራሱ ደህንነቱ በተጠበቀ የመላኪያ ገደቦች ውስጥ ይሰራል፣ እያንዳንዱም የራሱን የአፈጻጸም መረጃ ያመነጫል፣ እያንዳንዱም በክፍለ-ጊዜ ደረጃ ከሌሎቹ ሙሉ በሙሉ ተነጥሏል። በአንድ መለያ ላይ ያለ ችግር ሌላውን አይነካም።
በሲግናል ላይ የተመሰረተ ኢላማ ማድረግ ለኤጀንሲዎች ለምን ድርድር የማይደረግበት ምክንያት
የሊድ ማመንጫ ኤጀንሲዎች በሚያቀርቡት የሊድ ጥራት ይኖራሉ እና ይሞታሉ። ለ LinkedIn® ተደራሽነት ወርሃዊ ሪዘርቭ የሚከፍል ደንበኛ የመልእክት መጠን አይከፍልም። ደንበኛው በሚያቀርበው ነገር ላይ ከልብ ፍላጎት ካላቸው ብቁ ከሆኑ ደንበኞች ጋር ለሚደረጉ ውይይቶች ክፍያ እየከፈሉ ነው።
የማይለዋወጥ ዝርዝር ኢላማ ማድረግ - በሽያጭ ናቪጌተር ኤክስፖርት ላይ የሚተገበሩ የICP ማጣሪያዎች - ትክክለኛውን አይነት ተስፋ ያመነጫሉ ነገር ግን የጊዜ አመክንዮ የላቸውም። መሪው ከመገለጫው ጋር ይዛመዳል ነገር ግን ባለፈው ሳምንት ከተፎካካሪ ጋር የሁለት ዓመት ውል ተፈራርሞ ሊሆን ይችላል። የማሰራጫው ዜሮ ጠቀሜታ ባለው ጊዜ ውስጥ ይገኛል። የምላሽ መጠኑ ይህንን ያንፀባርቃል።
የLinkedIn® ማህበራዊ ምልክቶች ይህንን ተለዋዋጭነት ሙሉ በሙሉ ይለውጣሉ። አንድ ደንበኛዎ ስለሚፈታው ፈተና ሲለጥፍ፣ በተወዳዳሪ ይዘት ላይ አስተያየት ሲሰጥ ወይም አዲስ ሚና በግዢ ቦታ ላይ እንደሚያስቀምጥ ሲያሳውቅ -- እሱን ለማግኘት ጊዜው አሁን ነው። መልዕክቱ ጠቃሚ ነው ምክንያቱም ደንበኛው ስለ ችግሩ እያሰበ መሆኑን አስቀድሞ አመልክቷል።
ለኤጀንሲዎች፣ በወር 10 ብቁ ውይይቶችን በማቅረብ እና 40 ውይይቶችን በማቅረብ መካከል ያለው ልዩነት ይህ ነው። የአይፒፒው ጊዜ አንድ ነው። የጊዜ ገደቡ የተለየ ነው። ውጤቶቹ ግን የተለያዩ አይደሉም።
የኮኔክተር የማህበራዊ ሲግናሎች ኢንተለጀንስ ቁልፍ ቃላትን እንቅስቃሴ እና በእያንዳንዱ ደንበኛ ICP ላይ ከተሳትፎ በኋላ በእውነተኛ ጊዜ ይከታተላል። ከፍተኛ ፍላጎት ያላቸው ሰዎች በራስ-ሰር ይታያሉ - ስለዚህ የኤጀንሲው የማስተዋወቂያ ቡድን ሁልጊዜ በእያንዳንዱ ደንበኛ ፖርትፎሊዮ ውስጥ ምርጥ እድሎችን በተመሳሳይ ጊዜ እየሰራ ነው።
የተዘረጋው ዳሽቦርድ፡- ዘመቻ ብቻ ሳይሆን ፖርትፎሊዮን ማስተዳደር
በኤጀንሲ ደረጃ LinkedIn® ለሚደረገው ተደራሽነት በጣም ዝቅተኛ ግምት ከሚሰጣቸው መስፈርቶች አንዱ ታይነት ነው። በአንድ ዘመቻ ውስጥ ታይነት አይደለም - በአንድ ጊዜ በሁሉም ላይ ታይነት፣ በአንድ ጊዜ፣ ከአንድ እይታ።
የኤጀንሲው ዋና ኃላፊ ወይም የኦፕሬሽን ኃላፊ አንድ ስክሪን መክፈት እና የሚከተሉትን ማየት መቻል አለበት፦
- የትኞቹ የደንበኛ ዘመቻዎች ከዒላማው በላይ እየሰሩ ናቸው እና የትኞቹ ደግሞ ዝቅተኛ አፈጻጸም አላቸው
- በሁሉም ንቁ መለያዎች ላይ የመቀበያ ተመኖች - ማንኛውም መለያ ከ LinkedIn® እርምጃ በፊት ከገደቡ በታች እየታየ ነው
- የምላሽ መጠኖች በደንበኛ፣ በቅደም ተከተል፣ በመልዕክት ልዩነት
- የትኞቹ መለያዎች ሳምንታዊ ገደባቸውን እያቀረቡ ነው እና የድምጽ ማስተካከያ ያስፈልጋቸዋል
- የሰው ግምገማ ወረፋ እየተገነባ እና ትኩረት የሚያስፈልገው ቦታ
ይህ አመለካከት ከሌለ የኤጀንሲ አስተዳደር ምላሽ ይሰጣል። ችግሮች የሚታወቁት አፈጻጸምን ወይም የመለያ ጤናን ከነኩ በኋላ ነው። በእሱ አማካኝነት አስተዳደሩ ቅድመ ዝግጅት ያደርጋል - ማስተካከያዎች ከመከሰታቸው በፊት ይከሰታሉ።
የኮኔክተር የተዘረጋው ዳሽቦርድ የኤጀንሲ አስተዳዳሪዎችን በትክክል ይህንን የመለያ ተሻጋሪ ታይነት ይሰጣቸዋል። የግለሰብ ክትትል የእያንዳንዱን ደንበኛ ዘመቻ የራሱ የሆነ የአፈጻጸም እይታ ይሰጣል። የአስተዳዳሪው ዳሽቦርድ ያጠቃልለዋል - የቡድን ጊዜን ለመመደብ፣ የዘመቻ መለኪያዎችን ለማስተካከል እና በሳምንት ጊዜ ውስጥ ከሚደረጉ ኤክስፖርት ይልቅ ትክክለኛ፣ እውነተኛ ጊዜ መረጃ ያላቸውን ደንበኞች አጭር መረጃ በመስጠት የፖርትፎሊዮ ደረጃ ግንዛቤን ይሰጣል።
ስማርት ሴክዩንስ፡- በደንበኞች መካከል የሚሰፋ የዘመቻ አመክንዮ
በሃያ የደንበኛ ዘመቻዎች ላይ በባህሪ የሚቀሰቀሱ ቅደም ተከተሎችን በእጅ ማስኬድ በአሠራር ረገድ አይቻልም። ይህንን ለማድረግ የሚያስችለው የእያንዳንዱን ተጠቃሚ የተደራሽነት መንገድ በእውነቱ በሚያደርጉት ነገር ላይ በመመስረት የሚያስተካክል የመድረክ ደረጃ የ if/etane ሎጂክ ነው - አንድ ሰው እያንዳንዱን መለያ በተናጥል እንዲከታተል እና እንዲያስተካክል ሳይጠይቅ።
ለኤጀንሲዎች፣ የኮኔክተር ስማርት ሴክዩንስ በሁሉም የደንበኛ ዘመቻዎች ላይ በተመሳሳይ ጊዜ ሁኔታዊ አመክንዮ ያካሂዳል።
| የወደፊት ባህሪ | ስማርት ተከታታይ ምላሽ | የኤጀንሲ ጥቅማ ጥቅም |
|---|---|---|
| ግንኙነት ተቀባይነት አግኝቷል፣ ምንም ምላሽ የለም | ከ5 እስከ 7 ባሉት ቀናት አዲስ አቅጣጫ በመከተል የሚደረግ ክትትል | ለእያንዳንዱ ደንበኛ በእጅ የሚደረግ ክትትል አያስፈልግም |
| መልእክት ከተቀበለ በኋላ መገለጫ ታይቷል | በ24 ሰዓታት ውስጥ በሲግናል የተቀሰቀሰ ክትትል | የፍላጎት መስኮት በራስ-ሰር ተቀርጿል |
| በማንኛውም ደረጃ ላይ ምላሽ ተቀብሏል | ተከታታይ ማቆሚያዎች — ለሰው ግምገማ ተጠቁሟል | የሰው ልጅ ትኩረት የሚፈለገው ቦታ ላይ ብቻ ነው የሚያተኩረው። |
| ከ20 ቀናት በኋላ ተቀባይነት የለውም | በራስ-ሰር የመውጣት ጥያቄ — ወደ ኢሜይል ወይም ወደ ኢሜል የሚወስድ መንገድ | በመጠባበቅ ላይ ያሉ የጥያቄ ብዛትን ያጽዱ — የመለያ ጤና መጎተት የለም |
| አዲስ ምልክት ከፕሮስፔክተር ተገኝቷል | በአዲስ አውድ የተቀሰቀሰ ዳግም ተሳትፎ | ያለ በእጅ ግምገማ የዶርማንት ሊዶች እንደገና ተገብረዋል |
ቅደም ተከተሉን ያስተካክላል። የኤጀንሲው ቡድን የሚያተኩረው በውይይቶቹ ላይ ነው - በቅደም ተከተል አስተዳደር ላይ አይደለም። ይህ የአስር ሰዎች ኤጀንሲ የሃምሳ ሰዎች ቡድን መሠረተ ልማት ሳይኖር ሃያ የደንበኛ ዘመቻዎችን እንዲያካሂድ የሚያደርገው የአሠራር ጥቅም ነው።
ባለብዙ ቻናል ተደራሽነት፡ LinkedIn® እና ኢሜይል በአንድ ዘመቻ
በጣም ጠንካራ የሆኑት የሊድ ማመንጫ ኤጀንሲዎች LinkedIn®-ብቻ ዘመቻዎችን አያካሂዱም። የተቀናጁ ባለብዙ ቻናል ቅደም ተከተሎችን ያካሂዳሉ -- የማወቅ እና የአውድ ሁኔታን ለመገንባት LinkedIn®ን በመጠቀም፣ ከዚያም LinkedIn® ብቻውን ምላሽ በማይሰጥበት ጊዜ ውይይቱን በተለየ ቻናል ለማራዘም ኢሜይል ያደርጋሉ።
ይህ በኤጀንሲ ደረጃ እንዲሰራ፣ ሁለቱም ቻናሎች ከአንድ መድረክ መሮጥ አለባቸው። LinkedIn® እና ኢሜይል በተለያዩ መሳሪያዎች ሲሰሩ የውሂብ ማስተላለፍ ይሰበራል። የኢሜይል ቡድኑ የትኞቹ የLinkedIn® መልዕክቶች እንደተነበቡ አያውቅም። የLinkedIn® ቅደም ተከተል ኢሜይሉ መከፈቱን አያውቅም። ሁለቱ ቻናሎች በትይዩ ይሰራሉ ነገር ግን በቅንጅት አይደለም - እና ደንበኛው መቆራረጡን ይሰማዋል።
ኮኔክተር በአንድ የዘመቻ የስራ ፍሰት ውስጥ LinkedIn® ተደራሽነትን፣ Open InMails እና የኢሜይል አውቶሜሽንን ያዋህዳል። ሦስቱ ቻናሎች ከአንድ መድረክ - እያንዳንዱ የመዳሰሻ ነጥብ በመጨረሻው ላይ ይገነባል፣ በቻናል የተሳትፎ ታሪክ ውስጥ ሙሉ ታይነት አለው። ለኤጀንሲዎች፣ ይህ ማለት በተከታታይ ማመሳሰል የሚያስፈልጋቸው ሶስት የተለያዩ መሳሪያዎች ሳይሆን በአንድ ደንበኛ አንድ የዘመቻ መዋቅር ማለት ነው።
የCRM ውህደት፡- በማስተዋወቂያ እና በደንበኛ የሽያጭ ቡድኖች መካከል ያለውን ክፍተት መዝጋት
ለሊድ ማመንጫ ኤጀንሲዎች፣ የLinkedIn® የማድረስ ሂደት የሚያበቃው ብቃት ያለው መሪ ወደ ደንበኛው መስመር ሲገባ ነው። ያ ማስተላለፍ - ከኤጀንሲው የማድረስ አገልግሎት እስከ ደንበኛ ሽያጭ ቡድን - አብዛኛዎቹ የአሠራር ውድቀቶች የሚከሰቱበት ነው።
ያለ ተወላጅ የCRM ውህደት፣ ሂደቱ እንደዚህ ይመስላል፡ ኤጀንሲው ብቁ የሆኑ ሊዶችን የያዘ CSV ወደ ውጭ ይልካል፣ ወደ ደንበኛው ይልካል፣ ደንበኛው ወደ CRM ይሰቅለዋል፣ የደንበኛ ሽያጭ ወኪል ስለ ተደራሽነት ታሪክ፣ የመጀመሪያ ውይይት ወይም መሪውን በመጀመሪያ ደረጃ ብቁ ያደረገው ነገር ሳይኖር ሪከርዱን ይከፍታል። ሞቅ ያለ መሪው ቀዝቃዛ ይደርሳል።
የኮኔክተር ተወላጅ የHubSpot እና የSalesforce ውህደትን በመጠቀም፣ እያንዳንዱ የLinkedIn® የንክኪ ነጥብ በራስ-ሰር ወደ ደንበኛው CRM መዝገብ ይገፋል - የግንኙነት ጥያቄዎች የተላኩ፣ መልዕክቶች የተላኩ፣ የተቀበሏቸው ምላሾች፣ የምልክት አውድ ተያይዘዋል። የደንበኛው የሽያጭ ቡድን ከመጀመሪያው ቀን ጀምሮ ሙሉ የማዳረሻ ታሪክን ይይዛል። መዝገቡ ለምን ብቁ እንደሆነ እና ውይይቱ እንዴት እንደጀመረ በትክክል ስለሚያሳይ መሪው ሲመጣ ሞቅ ያለ ነው።
ይህ የፕሪሚየም ኤጀንሲ ሪዘርቨርን የሚያጸድቅ ርክክብ ነው። CSV አይደለም። የደንበኛው የሽያጭ ቡድን ሊዘጋው የሚችለው ሙሉ በሙሉ አውድ ያለው፣ CRM-ዝግጁ፣ በሰው የተገመገመ ብቃት ያለው መሪ።
በኤጀንሲ ደረጃ በኤጀንሲው የሚደገፉ አስተያየቶች እና የሰው ፈቃድ
የማሞቅ ተሳትፎ - የግንኙነት ጥያቄዎችን ከመላክዎ በፊት በተስፋ ሰጪዎች ልጥፎች ላይ አስተያየት መስጠት - በLinkedIn® ላይ የመቀበያ መጠኖችን ለማሻሻል ብቸኛው አስተማማኝ መንገድ ነው። ከዚህ በፊት ከይዘት ተሳትፎ በኋላ የሚላኩ የግንኙነት ጥያቄዎች በተከታታይ ከ50% ተቀባይነት በላይ ሲሆኑ ለቀዝቃዛ ጥያቄዎች ደግሞ ከ20 እስከ 30% ይበልጣሉ።
የራሳቸውን የተደራሽነት አገልግሎት ለሚያስተዳድር አንድ ተጠቃሚ፣ ይህ ማስተዳደር ይቻላል። እያንዳንዳቸው በሳምንት ከሰላሳ እስከ ሃምሳ ደንበኞችን የሚያነጣጥሩ በሃያ የደንበኛ መለያዎች ላይ ሞቅ ያለ አገልግሎት ለሚሰጥ ኤጀንሲ፣ የሚፈለገው የአስተያየቶች መጠን ያለ አውቶማቲክ በሰው ልጅ ሁኔታ የሚቻል አይደለም።
የኮኔክተር የጂፒቲ-4ኦ-ኃይል ያለው የአስተያየት የስራ ፍሰት ይህንን ይፈታል። መድረኩ ከእያንዳንዱ ደንበኛ ኢላማ መለያዎች ተዛማጅ ልጥፎችን ያሳያል፣ በትክክለኛው የልጥፍ ይዘት ላይ በመመስረት አውዳዊ አስተያየት ይቀርፃል - አብነት ሳይሆን - እና እያንዳንዱን ረቂቅ በሰው ማፅደቂያ ወረፋ ውስጥ ይይዛል። የኤጀንሲው ቡድን እያንዳንዱን አስተያየት ከመላኩ በፊት ይገመግማል። የምርት ስም ውጪ፣ ከድምፅ ውጪ ወይም ያልተዛመዱ አስተያየቶች በቀጥታ ከመውጣታቸው በፊት ይያዛሉ። የAI ድምጹን ይቆጣጠራል። የሰው ልጅ የጥራት በርን ይይዛል።
ይህ የማሞቅ ተሳትፎን ሮቦቲክ ሳያደርጉት ሊሰፋ የሚችል አርክቴክቸር ነው - እና አስተያየቶቹ በደንበኛ ስም እና በሙያዊ ዝና ሲወጡ ያ ልዩነት በጣም አስፈላጊ ነው።
የድርጅት ደረጃ LinkedIn® ተደራሽነት ለኤጀንሲዎች ምን አይነት ምርት ያስገኛል
| ሜትሪክ | መደበኛ የኤጀንሲ መሳሪያዎች | የኢንተርፕራይዝ ደረጃ (ኮኔክተር) |
|---|---|---|
| የግንኙነት ተቀባይነት መጠን | ከ20 እስከ 30% - ቀዝቃዛ፣ ምንም ሙቀት የለም | ከ50 እስከ 70% — በምልክት ላይ የተመሰረተ፣ በማሞቂያ ላይ የተመሰረተ |
| የምላሽ መጠን | ከ3 እስከ 8% - የተቀናበሩ ቅደም ተከተሎች | ከ15 እስከ 30%+ — አውድ ያለው፣ በባህሪው የተቀሰቀሰ |
| የመለያ ገደብ አደጋ | ከፍተኛ — የተጋራ አይፒ፣ በአሳሽ ላይ የተመሰረተ፣ ከፍተኛ መጠን ያለው | ዝቅተኛ — በደመና ላይ የተመሰረተ፣ በእያንዳንዱ መለያ ማግለል፣ ደህንነቱ የተጠበቀ ገደቦች |
| በአንድ ደንበኛ የሚከፈል የሥራ ጫና | ከፍተኛ — በእጅ የሚደረግ ክትትል፣ የተለያዩ ዳሽቦርዶች | ዝቅተኛ — የተዋሃደ ዳሽቦርድ፣ አውቶማቲክ ቅደም ተከተል ሎጂክ |
| የደንበኛ ሪፖርት ጥራት | በእጅ ወደ ውጭ መላክ — ዘግይቶ እና ያልተሟላ | የእውነተኛ ጊዜ ትንታኔዎች — በደንበኛ፣ በዘመቻ |
| ወደ ደንበኛ CRM ማስተላለፍን ይምሩ | የCSV ወደ ውጭ መላክ ያለምንም የማዳረሻ አውድ | ሙሉ የውይይት ታሪክ ተያይዟል ያለው ቤተኛ ማመሳሰል |
በእነዚያ ሁለት አምዶች መካከል ያለው ዴልታ አንድን ወኪል ለማጽደቅ በሚታገል እና ደንበኞች ሳይጠየቁ የሚያድሱት ኤጀንሲ መካከል ያለው ዴልታ ነው።
ለኤጀንሲዎች የተገነባ — ለእነሱ እንደገና የተገጠመ አይደለም
አብዛኛዎቹ የLinkedIn® የማስተዋወቂያ መሳሪያዎች ለግለሰብ ተጠቃሚዎች ወይም ለአነስተኛ የሽያጭ ቡድኖች የተገነቡ ሲሆኑ በኋላ ላይ የኤጀንሲ ባህሪያት ተቀርጸው ነበር። አርክቴክቸሩ ያሳያል። የባለብዙ አካውንት አስተዳደር ደካማ ነው። ሪፖርቱ ለደንበኛ ዝግጁ አይደለም። በእያንዳንዱ አካውንት ማግለል ያልተሟላ ነው። የአሠራር ወጪው የደንበኛውን ብዛት ሳይለወጥ ከመቆየት ይልቅ ይሰላል።
የኮኔክተር መድረክ እንደ አንድ ሀሳብ ከመጨመር ይልቅ በዋናው ምርት ውስጥ የተገነባውን የተወሰነ የኤጀንሲ አርክቴክቸር - ነጭ-መለያ አቅም፣ የተስፋፋ የአስተዳዳሪ ዳሽቦርድ፣ የግለሰብ በእያንዳንዱ መለያ ክትትል፣ በደመና ላይ የተመሰረተ ማግለል እና በምልክት ላይ የተመሰረተ ኢላማን ያካትታል።
በኢንተርፕራይዝ ደረጃ LinkedIn® ተደራሽነትን ለሚፈልጉ የሊድ ማመንጫ ኤጀንሲዎች - በብዙ ደንበኞች፣ በብዙ ICPዎች እና በአንድ ጊዜ በሚሰሩ በርካታ የማስተዋወቂያ ቅደም ተከተሎች - Konnector ለዚያ የአሠራር እውነታ የተገነባ መድረክ ነው።
ኮኔክተር ከኤጀንሲዎ የደንበኛ ፖርትፎሊዮ እና የተደራሽነት መሠረተ ልማት ጋር እንዴት እንደሚዛመድ ለማየት ማሳያ ይያዙ ። ወይም ዛሬውኑ ይመዝገቡ እና የመጀመሪያውን ባለብዙ ደንበኛ ዘመቻዎን ያሂዱ።
ተጨማሪ ንባብ
- ከኮኔክተር ጋር የ LinkedIn® ማህበራዊ ምልክቶችን መረዳት
- ስማርት ቅደም ተከተሎች፡ LinkedIn® አውቶሜሽን ከ If/Then Logic ጋር
- ከኮኔክተር ጋር LinkedIn® አውቶሜሽንን ውጤታማ በሆነ መንገድ እንዴት መጠቀም እንደሚቻል
- LinkedIn® እና ቀዝቃዛ ኢሜይል፡ ለ B2B መሪ ትውልድ የመጨረሻው 1-2 ዱላ
- የቢ2ቢ LinkedIn® የተደራሽነት ስትራቴጂ፡ አሁን የሚሰራው
- 21 ምርጥ የ LinkedIn® አውቶሜሽን መሳሪያዎች፡- ትክክለኛ ደረጃ
ከ LinkedIn® ጋር 11x አገልግሎትዎን ያግኙ
አውቶሜሽን እና Gen AI
ከዚህ በፊት ታይቶ በማይታወቅ ሁኔታ ተደራሽነትዎን ለማሳደግ የLinkedIn® አውቶሜሽን እና የGen AI ኃይልን ይጠቀሙ። በየሳምንቱ በሺዎች የሚቆጠሩ ሊዶችን በAI-ተኮር አስተያየቶች እና በታለሙ ዘመቻዎች ያሳትፉ - ሁሉም ከአንድ መሪ ትውልድ ኃይለኛ መድረክ።
ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች
የኢንተርፕራይዝ ደረጃ LinkedIn® ተደራሽነት የሚያመለክተው የመለያ ደህንነትን፣ የሪፖርት ታይነትን፣ አውቶሜሽንን እና የCRM ውህደትን በተመሳሳይ ጊዜ በርካታ የLinkedIn® መለያዎችን፣ ዘመቻዎችን እና ደንበኞችን ለማስተዳደር የተገነባ መድረክን ነው። ከመደበኛ የተደራሽነት መሳሪያዎች በተለየ መልኩ የኤጀንሲ ደረጃ ስራዎችን ይደግፋል።
ኤጀንሲዎች በተለምዶ ለብዙ ደንበኞች በአንድ ጊዜ አገልግሎት ይሰጣሉ። ባለብዙ-አካውንት አስተዳደር ቡድኖች መለያዎችን ያለማቋረጥ ሳይቀይሩ፣ ቅልጥፍናን ሳይያሻሽሉ እና የአሠራር ወጪዎችን ሳይቀንሱ ሁሉንም የደንበኛ ዘመቻዎች ከአንድ ዳሽቦርድ እንዲቆጣጠሩ ያስችላቸዋል።
በእያንዳንዱ መለያ የአይፒ ማግለል እያንዳንዱ የLinkedIn® መለያ ከተለየ አካባቢ እንዲሠራ ያረጋግጣል፣ ይህም እንቅስቃሴ ከLinkedIn® ጋር ራሱን የቻለ እንዲመስል ያደርጋል። ይህም የመለያ ግንኙነት፣ ገደቦች እና የተገዢነት ችግሮች አደጋን ይቀንሳል።
በሲግናል ላይ የተመሠረተ ኢላማ ማድረግ እንደ ይዘት መለጠፍ፣ ከኢንዱስትሪ ውይይቶች ጋር መሳተፍ ወይም ሚናዎችን መቀየር ባሉ ድርጊቶች ላይ ተመስርቶ ተስፋ ሰጪዎችን ይለያል። እነዚህ ምልክቶች ንቁ ፍላጎትን ያመለክታሉ፣ ኤጀንሲዎች ተስፋ ሰጪዎችን በትክክለኛው ጊዜ እንዲያገኙ እና የልወጣ መጠኖችን እንዲያሻሽሉ ይረዳሉ።
ስማርት ሴኩዌንስ በተጠባባቂ ባህሪ ላይ በመመስረት ተደራሽነትን በራስ-ሰር ያስተካክላል። ለምሳሌ፣ የግንኙነት ተቀባይነት ካገኙ በኋላ ክትትል መላክ፣ ተስፋ ሰጪዎች ምላሽ ሲሰጡ ዘመቻዎችን ማቆም ወይም አዲስ የግዢ ምልክቶች ሲታዩ እንደገና መሳተፍን ማስነሳት ይችላሉ።
አዎ። የLinkedIn® መልዕክቶችን፣ Open InMails እና የኢሜይል ተደራሽነትን የሚያጣምር ባለብዙ ቻናል ስትራቴጂ ተጨማሪ የመገናኛ ነጥቦችን ይፈጥራል እና ተሳትፎን ያሻሽላል። በአንድ መድረክ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ቻናሎች ማስተዳደር ወጥ የሆነ ግንኙነት እና የዘመቻ ታይነትን ለመጠበቅ ይረዳል።
የCRM ውህደት ብቁ የሆኑ ሊዶች በቀጥታ ወደ ደንበኛው የሽያጭ መስመር እንዲገቡ እና ሙሉ የተደራሽነት ታሪክ እንዲኖራቸው ያረጋግጣል። ይህ የሽያጭ ቡድኖች በእጅ ወደ ውጭ መላክ ወይም የተመን ሉሆች ላይ ከመተማመን ይልቅ ሙሉ አውድ ያላቸውን ውይይቶች እንዲቀጥሉ ያስችላቸዋል።
በ AI የታገዘ አስተያየት መስጠት ኤጀንሲዎች የግንኙነት ጥያቄዎችን ከመላክዎ በፊት ከተስፋፊዎች ይዘት ጋር እንዲገናኙ ይረዳል። ይህ የማሞቅ ስትራቴጂ በማፅደቂያ የስራ ፍሰቶች አማካኝነት የሰው ቁጥጥርን በመጠበቅ የግንኙነት ተቀባይነት መጠንን ሊጨምር ይችላል።
ኤጀንሲዎች ባለብዙ አካውንት አስተዳደር፣ በእያንዳንዱ አካውንት የአይፒ ማግለል፣ ነጭ መለያ ሪፖርት ማድረግ፣ በምልክት ላይ የተመሠረተ ኢላማ ማድረግ፣ በባህሪ የሚቀሰቀስ አውቶሜሽን፣ የCRM ውህደቶች፣ የአስተዳዳሪ ዳሽቦርዶች እና ባለብዙ ቻናል የማድረስ ችሎታዎችን መፈለግ አለባቸው።
ኮኔክተር በደመና ላይ የተመሠረተ የመለያ ማግለል፣ ስማርት ሴክዩንሲስ፣ የማህበራዊ ሲግናሎች ኢንተለጀንስ፣ የነጭ መለያ ሪፖርት ማድረግ፣ የCRM ውህደቶች፣ በAI የታገዘ ተሳትፎ እና ለኤጀንሲ ስራዎች በተለይ የተነደፈ ማዕከላዊ የማኔጀር ዳሽቦርድ ያቀርባል።









