Gudanar da Asusun LinkedIn da yawa: Jagorar Ƙungiya

Lokacin Karatu: 10 mintuna

C	Charles Tallan mataimakin shugaban ƙasa MBA a cikin tallan dijital

TL, DR: Gudanar da asusun LinkedIn da yawa shine aiwatar da isar da sako ga asusu biyu ko fiye daga tsarin da aka tsara guda ɗaya - kuma shine abin da ya raba bututun B2B mai ƙwanƙwasa daga rudanin aiki na yau da kullun. A cewar Statista, LinkedIn yana cikin manyan hanyoyin samar da shugabannin B2B a duk duniya, wanda hakan ya sa tsarin kula da asusu da yawa ya zama babban fa'ida ta gasa. Babban ƙalubalen ba girma ba ne - yana kiyaye kowane asusu a cikin iyakokin ayyukan LinkedIn na kowane asusu yayin da yake kiyaye saƙonnin da suka dace da kuma bayanan hulɗa na tsakiya a cikin ƙungiyar.

-

Gudanar da asusun LinkedIn da yawa shine aikin gudanar da, daidaitawa, da kuma sa ido kan ayyukan isar da sako na LinkedIn a cikin asusu biyu ko fiye daga tsarin tsakiya. Ga ƙungiyoyi uku ko fiye - ko dai ƙungiyar SDR ce, hukumar B2B, ko kamfanin ɗaukar ma'aikata - yin wannan da kyau shine bambanci tsakanin bututun mai sassauƙa da kuma aikin horon kashe gobara na yau da kullun.

Yawancin ƙungiyoyi suna fara ne ta hanyar sarrafa asusu da hannu. Wani yana ajiye takardar lissafi. Wani mutum yana manna saƙonni a cikin Slack. Yana aiki har sai bai yi ba - sannan kuma ba zai yi ba.

-

Dalilin da yasa Sarrafa Asusun LinkedIn da yawa ke Rugujewa a Sikeli

Yaɗa labarai ta hanyar asusu da yawa ba wai kawai yana haifar da rashin inganci ba ne. Yana kashe kuɗi mai yawa. Idan haɗin kai ya lalace, shugabannin za su faɗi cikin gibi, saƙonnin da aka aika ba su da alaƙa da alama, kuma a sanya wa asusu alama — wani lokacin har abada.

Idan kana gina tsarin farko na isar da saƙo ga ƙungiya, Jagorar Aiki na Haɗin gwiwa ta atomatik tsakanin LinkedIn da Kamfanin Sadarwa ya ƙunshi shawarwarin ƙira tsarin asali da suka cancanci a yanke kafin a ƙara yawan ma'aikata.

Tarkon Daidaito na Kwafi-Manna

Ka yi la'akari da ƙungiyar SDR mai mutane biyar inda kowace wakili ke kula da asusun LinkedIn ɗinta daban-daban. Takaitattun bayanai game da kamfen suna rayuwa a cikin Google Doc da aka raba. Samfuran saƙonni suna yaɗuwa akan Slack. Kowane wakili yana fassara su kaɗan daban.

A mako na uku, wakili ɗaya yana aika saƙon gayyata ta hukuma yayin da wani kuma ba shi da wani tsari. Ɗaya yana kai hari ga masu yanke shawara; wani kuma yana haɗuwa da ƙananan ma'aikata. Saƙon ba daidai ba ne - kawai rashin daidaito ne. Kuma rashin daidaito a girma yana rage darajar alamar kasuwancin ku kuma yana rikitar da masu saye waɗanda ke hulɗa da fiye da memba ɗaya na ƙungiya.

Daidaitawa ta hanyar zaren Slack da takaddun da aka raba ba tsari bane. Hanya ce ta magance matsalar da ke durkushewa yayin da ƙungiyar ku ke ƙaruwa.

Haramta Asusu da Keta Iyakokin Yau da Kullum

LinkedIn yana aiwatar da tsauraran ƙa'idodi kan buƙatun haɗi, saƙonni, da ra'ayoyin bayanan martaba. Waɗannan iyakoki ba a buga su a bainar jama'a a matsayin lambobi masu ƙayyadadden tsari ba, amma gaskiya ne - kuma sun bambanta dangane da shekarun asusun, tarihin aiki, da nau'in asusun. Ya wuce su kuma za ku sami gargaɗi. Ya wuce su akai-akai kuma asusunku yana da ƙuntatawa.

Matsalar da ke tsakanin ƙungiyoyi: babu wanda ke bin diddigin yawan amfani da aka yi a cikin asusun. Wakili ɗaya ya tura gayyata 150 a ranar Litinin. Wani kuma ya gudanar da kamfen wanda ke aika saƙonni zuwa ga mutane 200 a tsakiyar mako. Babu wanda ya san ɗayan yana yin hakan. Duk asusun biyu sun kai iyaka. Dukansu suna samun alama.

Bisa lafazin McKinsey & Kamfanin, rashin daidaito tsakanin ƙungiyoyin tallace-tallace kai tsaye yana rage yawan amfanin kasuwanci - kuma ƙuntatawa a cikin asusun LinkedIn suna ɗaya daga cikin misalan hakan a cikin ayyukan tallace-tallace na waje.

Babu Ra'ayi Mai Haɗaka Game da Ayyukan Ƙungiya A Faɗin Kowanne

Idan kana gudanar da ayyukan wayar da kan jama'a a cikin asusu shida, takwas, ko goma sha biyu, kana buƙatar sanin wanda ya tuntuɓi wa — da kuma abin da ya faru a gaba. Ba tare da haɗin gwiwar dashboard ba, kana neman wakilai su ba da rahoton kansu, su yi amfani da maƙunsar bayanai, ko kuma su yi hasashe.

Wannan makauniyar hanya tana haifar da isar da saƙo sau biyu (wakilai biyu suna tuntuɓar mai nema ɗaya a rana ɗaya), rashin bin diddigin bayanai, da kuma rashin ɗaukar alhakin komai. Manajoji ba za su iya gano abin da ke aiki ba saboda bayanan suna zaune a wurare goma daban-daban.

-

Ta Yaya Za Ka Gudanar da Sabis ɗin LinkedIn Lafiya A Cikin Asusu Da Dama?

Ingantaccen tsarin kula da asusun LinkedIn mai asusu da yawa yana nufin gudanar da isar da saƙo a kan layi yayin da ake kiyaye kowane asusun mutum ɗaya a cikin iyakokin ayyukan LinkedIn. Matsala ce da aka warware - amma sai da ingantaccen tsarin aiki.

Fahimtar Iyakokin LinkedIn da Yadda Suke Aiwatarwa a Kowace Asusu

Iyakokin LinkedIn ga kowane asusu ne, ba ga kowace ƙungiya ba. Wannan bambancin yana da matuƙar muhimmanci. Ƙungiyar wakilai goma ba ta raba iyaka ɗaya ba - kowanne wakili yana da nasa iyaka. Gabaɗaya, ƙungiyar da aka haɗa za ta iya aika adadi mai yawa na isar da saƙo kowace rana. Amma kowane asusu dole ne ya kasance cikin iyakar amincinsa.

Asusun LinkedIn Premium da Sales Navigator suna da haƙuri mafi girma ga ayyuka fiye da asusun kyauta. Sabbin asusun sun fi yiwuwa a yi musu alama don matakin aiki iri ɗaya da asusun da aka kafa ba tare da matsala ba. Shekaru, daidaiton amfani, da cikar bayanin martaba duk suna da alaƙa.

Kuskuren da yawancin ƙungiyoyi ke yi: ba sa bin diddigin amfani da kowane asusu kwata-kwata. Suna lura da iyaka ne kawai lokacin da LinkedIn ya aiko da gargaɗi.

Siffofin Tsaron da aka Gina don Kare Asusu a Sikeli

Kayan aikin da aka yi amfani da su ta hanyar burauza - ƙarin da ke gudana kai tsaye a cikin burauzarka - suna barin asusu a fallasa saboda LinkedIn na iya gano halayen atomatik marasa kyau da aka haɗa da zaman ɗaya. Tsarin dandamali na girgije tare da tsarin tsaro da aka gina a ciki sun fi aminci.

Yaya aminci tsarin kula da asusu da yawa yake a aikace:

• Kowane asusu yana da ƙa'idodi na yau da kullun waɗanda dandamalin ke aiwatarwa ta atomatik
• Ana yaɗa ayyukan a cikin tagogi na lokacin halitta, ba a yin harbi da yawa ba
• Ana bin diddigin amfani da kowane asusu a ainihin lokacin, ba a kimanta shi ba bayan gaskiyar lamarin
• Yaƙin neman zaɓe yana tsayawa ta atomatik lokacin da asusu ya kusanto iyakarsa

Wannan ba game da yin wasa da LinkedIn ba ne. Yana game da aiki bisa ƙa'idodi akai-akai - a cikin kundin da mutum zai iya isa da hannu.

-

Abin da za a nema a cikin Kayan Aikin Gudanar da LinkedIn na Asusu da Yawa

Kayan aiki mai kyau don gudanar da asusun LinkedIn da yawa yana yin abubuwa uku da kyau: yana mai da hankali kan bayanan hulɗa, yana ba ku ikon sarrafa kamfen a matakin asusun, kuma yana taimaka wa ƙungiyar ku samar da saƙonni masu daidaito ba tare da yin kama da na mutum-mutumi ba. Don zurfafa bayani kan yadda ake tantance zaɓuɓɓuka a cikin wannan rukunin, Jagorar mai siyan software na LinkedIn don samar da jagora ya ƙunshi ƙa'idodin fasali waɗanda suka cancanci a fifita su.

Haɗin Akwatin Saƙo da Gudanar da Saduwa

Kowace hulɗa da ƙungiyar ku ke yi — a cikin kowace asusu — ya kamata ta kasance a wuri ɗaya. Wannan yana nufin lokacin da wakilai biyu suka yi aiki iri ɗaya a tsaye ga abokan ciniki daban-daban, ana kama kwafi kafin su zama masu ban mamaki.

Nemi fitarwa ta hanyar dannawa ɗaya daga tushen LinkedIn da yawa: Jerin Masu Binciken Talla, sakamakon binciken LinkedIn, membobin rukuni, mahalarta taron. Cire lambobin sadarwa da hannu daga kowane tushe, kowane asusu, kowane wakilci, babban abin da ke haifar da matsala a cikin ƙungiya. Haɗin gwiwar kula da lambobin sadarwa yana kawar da hakan gaba ɗaya.

Sarrafa Yaƙin Neman Zaɓe Ga Kowane Asusu ko Memba na Tawaga

Ya kamata a daidaita saitunan kamfen a matakin asusun - ba kawai a duk duniya ba. Asusun abokin ciniki ɗaya na iya buƙatar saurin isar da saƙo mai ra'ayin mazan jiya. Wani kuma na iya tallafawa ƙarar ƙarfi. Kyakkyawan kayan aiki yana ba ku damar saita waɗannan sigogi daban-daban.

Tace bayanan martaba wani abu ne da ba a bayyana ba wanda ya cancanci a fifita shi. Yi wa masu amfani da suka riga suka kalli bayanan martaba waɗanda suka riga suka kalli bayanan martaba a cikin mafi girman farashi fiye da isar da bayanai cikin sanyi zuwa jerin da aka tace. Yana dogara ne akan niyya a cikin tsarin LinkedIn na kansa - kuma yawancin ƙungiyoyi ba sa amfani da shi saboda ba su da kayan aikin da za su yi aiki a kai.

Bin diddigin hulɗa yana da mahimmanci. Kuna buƙatar sanin lokacin da abokin hulɗa ya kalli saƙo, ya danna bayanin martaba, ko ya shiga cikin abubuwan da ke ciki - ba wai kawai ko an aika saƙo ba.

Saƙonnin da ke Taimakawa AI don Daidaito a Girma

Nan ne yawancin ƙungiyoyi ba sa saka hannun jari sosai. Daidaito a cikin saƙonni a cikin ƙungiyar mutane biyar abu ne mai wahala. A cikin asusu goma da ke hidimar abokan ciniki da yawa, kusan ba zai yiwu ba tare da tallafi na tsari ba.

Rubuce-rubucen LinkedIn da aka samar ta hanyar AI da kuma sharhin da aka sarrafa ta atomatik waɗanda suka dace da sautinka da kuma masu sauraro da aka yi niyya sun magance matsaloli biyu a lokaci guda: suna sa asusu su kasance masu aiki da kuma bayyane (wanda LinkedIn ke ba da lada ta hanyar algorithms), kuma suna rage nauyin da ke kan wakilai don samar da abun ciki daga farko. Bambanci tsakanin Bayanan AI LinkedIn waɗanda suka lashe yarjejeniyoyi idan aka kwatanta da waɗanda suka sauka a cikin manyan fayilolin spam Ya ta'allaka ne ga zurfin keɓancewa da kuma dacewa da mahallin - wanda ya kamata a fahimta kafin a gina wannan a cikin tsarin isar da sako.

Mai bambancewa ba kawai saƙonnin da aka fi sani ba ne - saƙonni ne na musamman a girma. Samfura masu filayen da ke da ƙarfi suna da tasiri a kan tebur. Saƙonnin da aka ƙirƙira ta hanyar AI waɗanda suka dace da bayanan mai yiwuwa da mahallin su ne ke raba isar da saƙo mai girma daga spam.

-

Ta Yaya Hukumomi da Ƙungiyoyin Tallace-tallace Za Su Iya Aika Ƙarin Gayyata Ba Tare da An Yi Musu Alamar Ba?

Girma da aminci ba sa sabani — suna dacewa idan ka rarraba isar da sako daidai a cikin asusu.

Ga lissafi: idan kowane asusu ya kula da buƙatun haɗin 80-100 cikin aminci a kowace rana, ƙungiyar asusu goma za ta iya aika gayyata sama da 800-1,000 kowace rana ba tare da wani asusu ɗaya ya wuce iyakarsa ba. Wannan shine fa'idar tsarin isar da saƙo ta asusu da yawa. Ba game da tura iyaka ba ne - yana game da tara ƙarfin aminci.

Amma ƙarar da ba ta da wani tasiri a kan mutane ita ce hayaniya. Asusun da ke samar da ainihin bututun yana amfani da fasalulluka na kamfen masu wayo don tacewa da fifita waɗanda aka tuntube su.

Manufar tushen tushe shine mafi ƙarancin amfani a cikin isar da saƙo na LinkedIn. Cire lambobin sadarwa daga wani takamaiman taron LinkedIn da ICP ɗinku ya halarta ya bambanta da cirewa daga binciken kalmomi. Masu halartar taron sun riga sun nuna niyya ta hanyar bayyana kansu. Membobin ƙungiya sun zaɓi kansu cikin al'umma mai dacewa. Masu ziyartar bayanan martaba sun duba shafinku. Kowane tushe yana samar da hulɗa mai ɗumi fiye da sakamakon bincike mai sanyi.

Ka yi la'akari da hukumar B2B da ke kula da isar da sako ga abokan ciniki huɗu na SaaS a lokaci guda. Kowane abokin ciniki yana da nasa asusun LinkedIn a cikin tsarin. Kowane asusu yana mai da hankali kan wani ICP daban - ɗaya yana bin masu siyan matakin mataimakin shugaban ƙasa a fintech, wani kuma yana mai da hankali kan shugabannin HR a cikin kamfanonin tsakiyar kasuwa. An tsara kamfen a kowane asusu, an tsara jerin saƙonni bisa ga ICP, kuma hukumar tana aika gayyata sama da 1,000 kowace rana a jimla yayin da kowane asusun abokin ciniki yana cikin matakan aiki masu aminci.

Wannan shine girman ingancin - ba wasikun banza ba.

Domin cikakken bayani game da yadda za a kafa irin wannan tsarin haɗin gwiwa ga ƙungiyoyin tallace-tallace musamman, Jagorar kayan aikin sarrafa kansa na LinkedIn don ƙungiyoyin tallace-tallace yana tafiya cikin shawarwarin tsari waɗanda ke tantance ko isar da saƙo mai yawa ya kasance lafiya ko kuma yana haifar da ƙuntatawa.

Dangane da bayanai daga StatistaLinkedIn yana cikin manyan hanyoyin samar da shugabannin B2B a duk duniya. Ƙungiyoyin da ke cin gajiyar wannan damar ba sa aika saƙonni da yawa - suna aika saƙonni mafi kyau, cikin inganci.

-

Gina Tsarin Wayar da Kan Asusu Mai Maimaituwa

Tsarin asusu da yawa da aka gudanar da shi da kyau ba ya bayyana ta adadin asusu da kake gudanarwa. Ana bayyana shi ta hanyar yadda aka tsara mallakar, sarrafawa, da bayar da rahoto a dukkansu.

Ba da Asusun Kuɗi, Matsayin Aiki, da Mallakar Kamfen

Fara da mallakar asusu a bayyane. Kowace asusu a cikin tsarin ku yakamata ta sami mutum ɗaya da aka ambata wanda ke da alhakin hakan - ko dai wakili ne na ciki ko kuma wurin tuntuɓar abokin ciniki da aka keɓe.

Daga nan, ana tsara kamfen ɗin a kan sassan ICP, ba kawai asusu ba. Idan asusu biyu suna niyya ga nau'in mai siye iri ɗaya a cikin yankuna daban-daban, ya kamata su gudanar da dabarun kamfen iri ɗaya tare da saƙonnin gida - ba hanyoyi biyu da aka ƙirƙira daban-daban ba.

Bayyana rawar da ke taka muhimmiyar rawa a cikin aiki:

• Mai asusu - yana sa ido kan ayyukan yau da kullun, yana amincewa da jerin saƙonni, yana duba lambobin da aka yiwa alama
• Manajan kamfen - yana saita sigogin niyya, yana sarrafa tushen jagora, yana daidaita saurin gudu
• Shugaban ƙungiya ko mai hukumar - sake duba jimillar ayyukan da aka yi, fitar da rahotannin jagora masu haɗin gwiwa, yin kasafin kuɗi ko haɓaka shawarwari

Ba tare da wannan tsari ba, za ka koma tarkon daidaitawa — kawai da ƙarin asusun da ke ciki.

Bin diddigin Aiki da Fitar da Jagorori a Tashoshi daban-daban

Tsarin da za a iya maimaitawa yana samar da bayanai masu tsabta. Wannan yana nufin sanin, a taƙaice, waɗanne asusu ne suka samar da hanyoyin haɗin da aka fi karɓa a wannan makon, waɗanne jerin saƙonni ne ke da mafi girman ƙimar amsawa, da kuma waɗanne tushen jagora ne ke canzawa.

Manufar aiki ita ce fitar da bayanai daga duk asusun da ke aiki - Tallace-tallace Navigator, binciken LinkedIn, wayar da kan jama'a, kamfen ɗin da suka dogara da taron - zuwa cikin jerin manyan mutane. Dannawa ɗaya, ba fitar da bayanai da hannu guda goma da aka dinka a cikin takardar lissafi ba.

Bisa ga US Ofishin Labor Statistics, ayyukan tallace-tallace waɗanda suka haɗa da bincike mai tsari da kuma kula da bututun mai suna daga cikin ayyukan da suka fi saurin bunƙasa a cikin ayyukan ƙwararru - kuma ƙungiyoyin da suka cika wannan buƙatar cikin nasara su ne waɗanda suka cire matsaloli da hannu daga aikinsu.

Yadda mako mai lafiya yake a cikin tsarin asusu mai yawa da aka gudanar da shi sosai: kamfen yana gudana ta atomatik daga Litinin zuwa Juma'a a cikin takamaiman tagogi na aiki, sabbin abokan hulɗa suna kwarara zuwa fayil ɗin CRM da aka raba ko fitarwa kowace rana, shugabannin ƙungiya suna duba dashboard ɗaya maimakon neman wakilai daban-daban don sabuntawa, kuma shawarwarin da ake yankewa kawai dabarun ne - ba aiki ba.

Wannan shine sakamakon samar da jagora sau 10 - ba wai don kuna aika saƙonni sau goma ba, amma saboda kun cire gogayya sau goma daga tsarin.

-

Shin Gudanar da Asusun LinkedIn da yawa Ya Dace da Girman Ƙungiyarku?

Gudanar da LinkedIn mai asusu da yawa yana ba da ainihin ROI ga takamaiman tsarin ƙungiya - kuma saka hannun jari ne da bai dace ba ga wasu. Ga tsarin gaskiya.

| Nau'in Ƙungiya | Gudanar da Asusun da Ya Kamata Ya Yi? | Me Yasa |

|—|—|—|

| Hukumar kula da asusun abokan ciniki 3+ | Eh, da ƙarfi | Warewar abokan ciniki, kamfen daban-daban, rahotanni masu haɗaka duk suna da mahimmanci |

| Ƙungiyar SDR ta wakilai 5-20 | Ee | Saƙonni masu ɗorewa, iyakance aiwatarwa, da kuma ganin bututun mai a sikelin |

| Kamfanin daukar ma'aikata (masu ba da shawara da yawa) | Ee | Bukatun yawan aiki na yau da kullun, takamaiman buƙatun 'yan takara ga kowane mai ba da shawara |

| Ƙungiyar haɓaka B2B SaaS | Eh, idan ana gudanar da ayyukan fita da aka tsara | Daidaito da haɗa bayanai a kamfen sun tabbatar da saitin |

| Wanda ya kafa kamfani shi kaɗai yana yin wa'azin kansa | Wataƙila ba tukuna ba | Asusu ɗaya, wanda za a iya sarrafa shi da hannu - rikitarwa ba ta da tabbas |

| Ƙungiyar mutane biyu tare da sauƙin isa ga jama'a | Iyaka | Ya danganta da yawan maƙasudin; yana iya zama abin da ya wuce gona da iri har sai ƙungiyar ta girma |

Amsar gaskiya: idan kuna sarrafa asusun LinkedIn guda uku ko fiye kuma kuna daidaita isar da sako da hannu, farashin aiki na ba Samun tsarin ya riga ya fi kuɗin saita ɗaya. Duk sati da kuka yi a yanayin daidaitawa na kwafi-manna, tsarin da ba za ku ɗauka ba ne.

Idan kai kaɗai ne mai aiki wanda ke isar da saƙon ga masu neman aiki 20-30 a kowane mako, akwai wani dandamali mai asusu da yawa da ba kwa buƙata tukuna.

Alamar da ta fi bayyana a fili cewa ka ketare iyaka: an yi maka alama ko an takaita asusunka, ka ga wakilai biyu suna tuntuɓar mai neman aiki ɗaya, ko kuma ba za ka iya gaya wa abokin ciniki yadda lambobin wayar ƙungiyarka suka kasance a watan da ya gabata ba.

Idan waɗannan abubuwa suka faru, tsarin - ba ƙoƙarin ba - shine matsalar.

-

Tambayoyin da

T: Ta yaya ake sarrafa asusun LinkedIn da yawa ba tare da an yi masa alama ba?

Hanya mafi aminci ita ce amfani da dandamali mai tushen girgije wanda ke aiwatar da iyakokin ayyukan yau da kullun na kowane asusu ta atomatik, maimakon tsawaitawar burauza da LinkedIn zai iya gano a matsayin wani hali na atomatik. Kowane asusu yakamata ya yi aiki a cikin iyakarsa ta mutum ɗaya - ba raba iyaka ɗaya ba - kuma ya kamata a bazu ayyukan a cikin tagogi na lokaci na halitta maimakon a yi amfani da su da yawa. Ci gaba da cikakken bayanin kowane asusu, daidaito, da tsufa yana ƙara rage haɗarin ƙuntatawa.

Tambaya: Shin ƙungiya za ta iya gudanar da asusun LinkedIn da yawa bisa doka don isar da saƙo?

Eh — LinkedIn bai hana sarrafa asusu da yawa don dalilai na kasuwanci na halal kamar kula da abokan ciniki na hukuma, ƙungiyoyin SDR, ko ayyukan ɗaukar ma'aikata ba. Taƙaitaccen yana kan yawan ayyukan kowane asusu, ba akan adadin asusun da kasuwanci ke gudanarwa ba. Ƙungiyoyi suna bin ƙa'idodi ta hanyar tabbatar da cewa kowane asusu ya kasance cikin iyakokin ayyukan LinkedIn, ba tare da la'akari da adadin asusu da ƙungiyar ke gudanarwa ba.

T: Menene iyakokin buƙatun haɗin gwiwa na yau da kullun na LinkedIn ga ƙungiyoyin isar da saƙo?

LinkedIn ba ya buga ƙayyadadden iyakokin gayyata na yau da kullun, amma iyakoki sun bambanta da nau'in asusun, shekaru, cikar bayanin martaba, da tarihin aiki. Asusun LinkedIn Premium da Sales Navigator gabaɗaya suna jure wa ayyuka mafi girma fiye da asusun kyauta, kuma sabbin asusun ana yiwa alama cikin sauƙi fiye da waɗanda aka kafa. Yawancin masu aiki suna ɗaukar buƙatun haɗin 80-100 kowace rana a matsayin kewayon aminci mai ra'ayin mazan jiya ga kowane asusu, kodayake wannan ba adadi ne da aka tabbatar a hukumance ba.

T: Menene bambanci tsakanin kayan aikin sarrafa kansa na LinkedIn mai tushen burauza da kayan aikin sarrafa kansa na girgije?

Kayan aikin bincike na burauza suna gudana a cikin zaman burauzar ku, wanda ke nufin LinkedIn zai iya gano tsarin ayyuka marasa kyau da suka shafi wannan zaman - yana ƙara haɗarin ƙuntatawa ko yin alama a asusun. Dandalin bincike na girgije suna aiki ba tare da burauzar ku ba, suna rarraba ayyuka ta hanyar halitta, kuma suna iya aiwatar da iyakokin aminci ga kowane asusu ta hanyar shirye-shirye. Ga ƙungiyoyi masu sarrafa asusu da yawa a girma, dandamali na girgije sune rukuni mafi aminci kuma mafi girma.

Tambaya: Ta yaya hukumomi ke gudanar da isar da sako ga abokan ciniki da yawa ta hanyar LinkedIn ba tare da yin karo-karo ba?

Hukumomi yawanci suna ba wa kowane abokin ciniki asusun LinkedIn na musamman, suna tsara kamfen daban-daban ga kowane asusu tare da sigogi daban-daban na niyya da jerin saƙonni, kuma suna amfani da dashboard mai tsakiya don sa ido kan duk asusu daga wuri ɗaya. Rage kwafi na hulɗa a cikin asusu yana hana asusun abokin ciniki biyu cimma burin iri ɗaya a lokaci guda. Rahoton haɗin gwiwa sannan yana ba wa hukumar ra'ayi ɗaya game da aiki a cikin dukkan asusun abokin ciniki ba tare da tattara bayanai da hannu ba.

T: Menene manufa ta tushen tushe a cikin isar da sako ta LinkedIn kuma me yasa yake da mahimmanci?

Manufa bisa tushen tushe yana nufin cire jerin masu neman shiga daga takamaiman mahallin LinkedIn - kamar mahalarta taron, membobin rukuni, ko mutanen da suka kalli bayanin martaba - maimakon daga babban binciken kalmomi. Abokan hulɗa da aka samo ta wannan hanyar sun riga sun nuna niyya ta hanyar halartar wani taron, shiga cikin al'umma mai dacewa, ko ziyartar shafi, wanda hakan ya sa su zama sakamakon bincike mafi zafi fiye da sanyi. Ƙungiyoyin da ke amfani da maƙasudin tushe galibi suna ganin ƙimar karɓar haɗin gwiwa mafi girma da ƙimar amsawa fiye da waɗanda ke gudanar da isar da saƙo na sanyi mara bambanci.

Tambaya: Ta yaya za ku hana membobin ƙungiya biyu tuntuɓar mai neman LinkedIn ɗaya?

Abinda kawai za a iya tabbatarwa shine a tattara dukkan bayanan hulɗa a cikin asusun zuwa tsarin guda ɗaya wanda ke nuna kwafi kafin a aika saƙo. Ba tare da bayanan hulɗa da aka raba ba, babu wata hanyar da za a iya kama haɗuwa - maimaitawa biyu da ke niyya a tsaye ɗaya ba makawa za su isa ga wannan damar. Gano kwafi yana aiki a matakin bayanai, ba matakin maimaitawa ba, shi ya sa haɗin kai bisa ga maƙunsar bayanai ya gaza yayin da ƙungiyoyi ke girma.

-

Gwada Konnector KYAUTA kuma ku sarrafa duk asusun LinkedIn ɗinku daga dashboard ɗaya - haɗa asusun da ba shi da iyaka, aiwatar da iyakokin amincin kowane asusu ta atomatik, da kuma gudanar da kamfen ɗin da ke taimakawa wajen AI waɗanda ke sa isar da saƙonku ya kasance daidai kuma bututun ku yana tafiya.

An rubuta da OneBlogADay - abubuwan da za a gano