Mene ne Tsarin Tsarin Tsarin Tsarin Tsarin Dan Adam don Tsarin Aiki da Kai?

Lokacin Karatu: 15 mintuna

A da, aikin sarrafa kansa labari ne na yawan aiki. Yanzu labarin aminci ne.

Tsawon shekaru biyu da suka gabata, an gaya wa waɗanda suka kafa da shugabannin ci gaban cewa wakilan AI za su gudanar da ayyukansu, su rubuta kwafinsu, su cancanci jagororinsu, sannan su yi rajistar tarurrukansu. Wasu daga cikinsu sun faru. Da yawa daga cikinsu ba su faru ba. Abin da ya faru, kusan a ko'ina, shi ne ƙaruwar farashin yin kuskure a tsarin sarrafa kansa . Tsarin isar da saƙo na LinkedIn® ba wai kawai yana gaza canza shi ba. Yana lalata sunan yankinku, yana sanya alamar asusunku, kuma yana horar da masu sayayya su yi watsi da saƙonninku na gaba ko da kun bayyana yadda ya kamata.

Wannan ita ce gibin da dabarun ɗan adam ke cikewa. Ba kalma ce mai kyau ba ga "har yanzu muna buƙatar mutane." Zaɓin ƙira ne na musamman wanda ke yanke shawara inda mutane ke ƙara hukunci ga tsarin aiki ta atomatik, da kuma inda za su kauce wa hanya. An yi kyau, yana barin ƙaramin ƙungiya ta yi aiki a girman babban ba tare da rasa ingancin da ya sa abokan ciniki su ce eh tun farko ba.

Wannan jagorar ta bayyana ainihin abin da tsarin sarrafa kansa na ɗan adam yake nufi, dalilin da ya sa yake da mahimmanci a 2026 fiye da yadda yake a 2024, inda ya lalace, da kuma yadda ake tsara tsarin da ke aiki musamman don isar da saƙo ga B2B , tallace-tallace, da haɓaka. Konnector.ai yana cikin wannan tattaunawar a matsayin misali mai aiki, saboda siyar da saƙo ga jama'a da kuma sararin isar da saƙo na LinkedIn® shine inda gibin da ke tsakanin cikakken hannu da cikakken atomatik yake bayyana a yanzu.

Mene ne tsarin sarrafa kansa na ɗan adam a cikin sauƙi?

Mutum-in-the-Loop, wanda galibi aka takaita shi zuwa HITL, tsari ne na tsarin da ke sarrafa sauti da maimaitawa, kuma mutane suna gudanar da shawarwarin da ke buƙatar hukunci, mahallin, ko sanin alaƙa. Mutum ba ya zaune a ƙarshen bututun yana duba kowane fitarwa. Ana sanya su a takamaiman wuraren bincike a cikin aikin, inda shawararsu ke canza abin da zai faru a gaba.

Hanya mai amfani don tunani game da shi: cikakken aiki da kansa yana gudana daga ƙarshe zuwa ƙarshe ba tare da tsayawa ba. Cikakken aikin hannu yana gudana daga ƙarshe zuwa ƙarshe ba tare da taimako ba. HITL yana gudana ta atomatik har sai ya kai ga yanke shawara da ba a gina tsarin don ya yanke da tabbaci ba, sannan ya tsaya ya nemi ɗan adam ya yanke shawara. Amsar ɗan adam tana komawa cikin tsarin, wanda ke ci gaba daga nan.

Sauyin tsarin yana da mahimmanci. A cikin tsohon tsarin "bita na ɗan adam game da AI", ɗan adam shine matakin kula da inganci. Suna duba bayan gaskiya. A cikin tsarin HITL, ɗan adam ɓangare ne na tsarin da kansa. Su ne dalilin da ya sa za a iya amincewa da tsarin don aiki a sikelin.

Me yasa Human-in-the-Loop shine dabarar da ta dace don sarrafa kansa ta B2B a 2026?

Abubuwa uku sun canza a cikin watanni 18 da suka gabata waɗanda suka sa sarrafa kansa ya zama mafi muni fiye da yadda yake a da.

Da farko, dandamali sun zama masu tsauri sosai. Tsarin gano halayen LinkedIn® yanzu suna da saurin kamuwa da yanayin da ake amfani da su a ƙarƙashin radar: tsarin saƙonni iri ɗaya, lokacin da ake iya faɗi, ƙaruwar girma kwatsam daga asusu ɗaya. Injin isar da saƙo mai sarrafa kansa wanda ya yi aiki a 2023 yanzu yana samun ƙuntatawa asusu cikin makonni. An gina tsarin tsaro na Konnector.ai musamman don wannan sabon gaskiyar, amma darasin da ke ƙasa ya shafi kowace tasha. Ana hukunta mai iya faɗi ta atomatik.

Na biyu, juriya ga masu neman damar isar da sako ta hanyar samfuri ya ragu. Musamman waɗanda suka kafa za su iya gano saƙon da aka rubuta da AI a cikin jumla ta farko. Ma'aunin inganci ya koma daga "shin wannan an keɓance shi" zuwa "shin mutum na gaske ya yi tunani game da ni kafin aika wannan." Tsarkakken atomatik ba zai iya share wannan ma'aunin ba akai-akai. Yana samar da fitarwa wanda aka keɓance shi ta hanyar fasaha amma yana jin kamar na inji.

Na uku, farashin lalacewar alama daga rashin aiki ta atomatik yanzu ya zama na dindindin ta yadda ba a da ba. Mutumin da ke bayar da rahoton saƙonka a matsayin spam ba wai kawai yana toshe ka ba ne. Suna horar da kowane tsari da ya taɓa asusunka don rage maka fifiko. Kamfen mara kyau ɗaya zai iya tsara watanni shida na isar da saƙo.

HITL tana magance dukkan ukun. Tsarin sarrafa kansa yana kula da aikin da ba ya buƙatar hukunci. Mutum yana shiga cikin lokutan da za su yanke shawara ko mai neman ya ji an girmama shi ko an sayar masa da shi. Sakamakon zai kasance mai yawa ba tare da haɗarin alamar ba.

Ta yaya ɗan adam ya bambanta da cikakken aiki da kansa da kuma cikakken aiki da hannu?

Yawancin ƙungiyoyi suna juyawa tsakanin matsi biyu. Suna fara aiki da hannu saboda suna son kowane saƙo ya zama cikakke. Sannan suna buga bango, suna sarrafa komai ta atomatik, kuma suna kallon raguwar amsawar. Sannan suna ja da baya. HITL ita ce hanya ta tsakiya, amma ta fi takamaiman fiye da kawai "yi wasu ta atomatik, yi wasu da hannu."

girma	Cikakken Bayani da Aka Yi Amfani da shi	An gama ta atomatik	Mutum-in-da-Madauki
Fitowar yau da kullun	Masu neman aiki 20 zuwa 40	Masu neman aiki 500 zuwa 1,000	Masu neman aiki 200 zuwa 500
Ingancin keɓancewa	Babban amma ba daidai ba	Ƙananan zuwa matsakaici	Mai girma da daidaito
scalability	Ƙasa. An haɗa shi da sa'o'inku	Babban. An haɗa shi da kayan aikinka	Babban. An haɗa shi da yawan hukuncinka
Haɗarin ƙuntatawa na dandamali	Very low	Babban. Gano alamu yana nuna asusun	Ƙasa. Bambancin ɗan adam yana karya gano tsari
Lokacin kafawa kowace rana	3 zuwa 4 hours	Kasa da mintuna 30	15 zuwa minti 30
Rufin ƙimar amsawa	15 zuwa 25 bisa dari	2 zuwa 5 bisa dari	10 zuwa 18 bisa dari
Haɗarin alama	low	high	Ƙananan zuwa matsakaici
Mafi dacewa da	Manyan asusun ABM guda 50	Rijistar wasiƙun labarai, matakin ƙarancin ƙima	Samar da bututun mai, wayar da kan jama'a game da ICP

Layi mai ban sha'awa a cikin wannan tebur shine na biyu na ƙarshe: lokacin mai kafa a kowace rana. HITL yana ɗaukar ƙasa da lokacin mai kafawa fiye da isar da saƙo da hannu gaba ɗaya saboda ɗan adam ba ya yin aikin. Suna yanke shawara da ke jagorantar aikin. Minti goma sha biyar na hukunci na iya tsara sa'o'i huɗu na sarrafa kansa. Wannan shine ƙarfin aiki.

A ina ne ya kamata ɗan adam ya zauna a cikin madauki?

Nan ne yawancin ƙungiyoyi ke yin kuskuren HITL. Suna sanya ɗan adam a wurin binciken da bai dace ba sannan su yanke hukuncin cewa HITL ba ya ceton musu lokaci. Akwai wuraren binciken ababen hawa guda huɗu waɗanda ke da mahimmanci ga tsarin B2B na atomatik, kuma tsarin da aka tsara da kyau yana amfani da mutane a ɗaya ko biyu daga cikinsu, ba duka huɗu ba.

Dubawa ta 1: Shawarwari kan niyya. Wa za mu isa gare shi? Wannan ita ce hanya mafi girma ta sanya ɗan adam. Mummunan shawarar niyya tana ɓatar da dukkan tsarin aiki ta atomatik. Mai kyau yana sa sauran tsarin ya yi kyau. Kayan aiki kamar Konnector.ai suna amfani da Sirrin Siginar Zamani don sarrafa yanayin masu son yin niyya mai kyau, amma wanda ya kafa har yanzu yana yanke shawara kan waɗanne sigina ne ke da mahimmanci ga kasuwancinsu a wannan watan.

Dubawa ta 2: Amincewa da saƙo. Shin wannan takamaiman saƙon ya kamata ya je ga wannan takamaiman mutumin? Yawancin waɗanda suka kafa asusun sun saba sanya mutane a nan saboda yana jin mafi aminci. Hakanan shine wurin duba mafi tsada, saboda yawan saƙonnin yana da yawa. Idan kuna bita kowane saƙo, ba kuna gudanar da HITL ba. Kuna gudanar da aiki a hankali tare da ƙarin matakai.

Duba Ma'ana ta 3: Rarraba Amsa. Me za mu yi da amsoshin? Nan ne HITL ke samun sakamako mafi kyau. AI na iya rarraba amsoshi zuwa "masu sha'awa," "ba yanzu ba," "mutumin da bai dace ba," da kuma "cire ni." Mutum yana yanke shawarar abin da zai faɗa wa amsoshin "masu sha'awa", domin a lokacin ne tattaunawa ta gaske ta fara kuma amsar da aka tsara ta kashe yarjejeniyar.

Dubawa na 4: Gudanar da keɓancewa. Me za mu yi idan wani abu da ba a zata ba ya faru? Wani mai neman aiki ya ambaci wani mai fafatawa. Wani da ka tuntube shi a kwata na ƙarshe an yi masa karin girma. Asusun da kake bin diddiginsa ya sanar da korar sa. Tsarkakken sarrafa kansa ko dai ya yi watsi da waɗannan sigina ko kuma ya yi amfani da samfuri. Mutum yana tura su.

Dokar babban yatsa: sanya mutane a wuraren bincike na 1 da 3. Sanya wuraren bincike na atomatik na 2 da 4 tare da ƙa'idodin haɓakawa bayyanannu. Wannan yana ba ku yawan sarrafa kansa da kuma yanke hukunci na aikin hannu, ba tare da biyan kuɗi don duka biyun ba.

Yaya tsarin aiki na ɗan adam yake kama a aikace?

Ga yadda ranar aiki take ga wanda ya kafa kamfanin HITL mai amfani da kayan aiki kamar Konnector.ai. Wannan ba ka'ida ba ce. Tsarin da ake gina kayan aiki kamar tsarin yau da kullun na masu kafa kamfanin Konnector.ai ne .

Safiya, mintuna 10. Wanda ya kafa shi ya buɗe dashboard ɗin Signals na zamantakewa, ba ciyarwar LinkedIn® ba. Dashboard ɗin yana bayyana cewa masu sha'awar shiga gasar suna hulɗa da su, suna ambaton kalmomin shiga masu dacewa a cikin ICP ɗinsu, sannan suna canza asusun da aka bi diddiginsu. Wanda ya kafa shi ya ɗauki mintuna goma yana duba siginar da aka nuna sannan ya yanke shawara kan waɗanne zaren za su yi hulɗa da su a wannan ranar. Wannan shawarar tana ciyar da aikin atomatik.

Tsakar safe, ana sarrafa shi ta atomatik. Tsarin yana gudanar da sharhi, buƙatun haɗi, da saƙonnin isar da saƙo bisa ga bitar siginar safe. Wanda ya kafa kamfanin ba ya cikin wannan ɓangaren. Suna gudanar da kamfanin. Tsarin yana amfani da tsarin saƙonnin da aka riga aka amince da su tare da masu canji na musamman waɗanda aka ɗauko daga bayanan martaba na jama'a da ayyukan da aka yi kwanan nan.

Yamma, mintuna 5. Wanda ya kafa shafin ya sake duba rubuce-rubucen sharhi da AI ta samar a kan manyan sakonni. Suna amincewa, gyara, ko ƙin kowanne. Wannan shine mafi girman amfani da mintuna biyar a rana, saboda sharhi mai kyau akan sakonnin da suka dace yana haifar da riba mai shigowa a wani kaso na farashin saƙonnin da aka aika.

Ƙarshen rana, mintuna 10. Wanda ya kafa ya yi bitar amsoshin da aka samu daga isar da saƙon ranar. Tsarin ya riga ya rarraba su. Aikin wanda ya kafa shi ne ya rubuta amsoshin kansa ga duk wanda ya nuna sha'awa ta gaske. Bibiyar samfura suna fitowa ta atomatik don sigina masu laushi. Duk wanda ya ce "ba yanzu ba" za a kula da shi ta atomatik.

Jimlar lokacin da mai kafa kamfanin ya yi aiki: mintuna 25. Jimlar adadin da aka sarrafa: ya isa ya ci gaba da cike bututun mai lafiya. Inganci: an kiyaye shi saboda mai kafa kamfanin yana yanke shawara mai mahimmanci, ba tare da amincewa da kowane saƙo da ya fita ba.

Laburaren bidiyo na Konnector.ai yana da matakai masu sauƙi don wasu daga cikin waɗannan ayyukan:

Me yasa tsararren atomatik ya gaza a cikin isar da B2B?

Tsarkakken tsarin aiki na atomatik ya gaza saboda wani dalili da ke ɗaukar waɗanda suka kafa shi na ɗan lokaci kafin su yarda da shi sosai. Dalilin ba wai AI ba zai iya rubuta saƙonni masu kyau ba ne. Yana iya. Dalili shine ƙarar murya tana canza ma'anar saƙo.

Saƙon da aka rubuta da AI cikakke wanda aka aika wa mai neman aiki ɗaya ya yi kyau. Saƙon da aka aika wa mai neman aiki dubu ya zama banza, koda kuwa kowannensu an tsara shi ta hanyar fasaha. Wannan saboda mai neman aiki ba wai kawai yana karanta saƙonka ba ne. Suna karanta mahallin da ke kewaye da shi. Saƙon da ya isa a lokacin da aka san tsarin sarrafa kansa, a ranar da duk abincinsu ya cika da saƙonni iri ɗaya, ana karanta shi a matsayin wani ɓangare na wannan tsarin. Ba kome ko kalmomin suna da kyau ba.

Wannan shine fahimtar da yawancin shafukan yanar gizo na dabarun sarrafa kansa ke rasa. Suna mai da hankali kan ingancin saƙonni. Ainihin canjin shine yawan sigina. Saƙonni nawa ne masu amfani ke samu ta atomatik a wannan makon? Nawa daga cikinsu suna jin an tsara su? Ina naka yake cikin wannan haɗin?

HITL ba ta hanyar rubuta saƙonni mafi kyau ba, amma ta hanyar canza lokaci, abin da ke haifar da matsala, da kuma tsarin amsawa ta hanyar da ba za a iya maimaitawa ta atomatik ba. Mutumin da ke sake duba sigina kafin aika saƙo ya karya tsarin. Mutumin da ke amsa amsoshi da muryarsa ya karya tsarin. Mutumin da ya yanke shawara kan waɗanne mutane ne suka cancanci a bi diddiginsu da waɗanda ba su karya tsarin ba. Kowane hutu ƙarami ne. Tare suna yin bambanci tsakanin jin cewa an yi shi ta atomatik da kuma jin an yi la'akari da shi.

Waɗanne kurakurai ne aka fi yi wa waɗanda suka kafa kamfanin Human-in-the-Loop automation?

Yawancin aiwatar da HITL suna gazawa ta hanyoyi da ake iya hasashensu. Ga guda huɗu da aka fi sani.

Kuskure na ɗaya: sanya ɗan adam a kowane wurin bincike. Idan wanda ya kafa shi yana amincewa da kowane saƙo, tsarin ba HITL ba ne. Aiki ne da hannu tare da layi. Ƙarar ba ta taɓa yin girma ba domin ɗan adam yana zama cikas.

Kuskure na biyu: rashin fayyace abin da ɗan adam ya yarda ya yi. Ba tare da ƙa'idodi bayyanannu game da abin da ɗan adam zai iya canzawa ba, kowace ma'ajiyar bayanai ta zama muhawara. Tsarin yana raguwa saboda babu wanda ya san ko zai bi shawarar atomatik ko kuma ya amince da zuciyar ɗan adam.

Kuskure na uku: ɗaukar HITL a matsayin na ɗan lokaci. Wasu waɗanda suka kafa tsarin suna amfani da HITL a matsayin abin da za a gina yayin da suke ginawa zuwa ga cikakken aiki da kansa. Wannan kuskure ne ga isar da saƙo na B2B. Lokutan hukunci ba sa ɓacewa yayin da tsarin ke girma. Suna ƙara zama masu daraja, saboda tsarin yanzu yana da alhakin dangantaka mai daraja.

Kuskure na huɗu: rashin auna gudummawar ɗan adam. Idan ba za ka iya nuna wace shawara ɗan adam yake yankewa da abin da suke canzawa ba, ba za ka iya sanin ko ɗan adam yana ƙara ƙima ko yana ƙara sama ba. Bi diddigin ƙimar da aka wuce gona da iri (sau nawa ɗan adam ke canza abin da sarrafa kansa ya nuna), ƙimar ɗagawa (yadda fitowar da ɗan adam ya taɓa ta fi kyau), da kuma lokacin yanke shawara (tsawon lokacin da ɗan adam ke ɗauka a kowane wurin bincike).

Ta yaya kuke tsara tsarin ɗan adam don isar da sako ga LinkedIn®?

LinkedIn® ita ce mafi bayyanannen bincike saboda tana kan mahadar ƙa'idodi masu tsauri na dandamali, alaƙar da ke tsakanin masu sa ran samun riba mai ma'ana, da kuma ribar sarrafa kansa mai ma'ana. Ga tsarin da ke aiki.

Layi na 1: Kama sigina. Yi amfani da wannan ta atomatik gaba ɗaya. Kayan aiki kamar Konnector.ai's Social Signals Intelligence suna bin diddigin ambaton kalmomi, ayyukan masu zuwa, motsin ICP, da tushen masu biye da masu fafatawa. Babu wani dalili na ɗan adam da zai sa a cikin wannan layi. Kalli yadda ChatGPT ke haɗawa da Konnector don misali na yadda AI zai iya haɗawa a wannan layi.

Layi na 2: Shawarwari masu niyya. Binciken ɗan adam. Wanda ya kafa shi ya sake duba ciyarwar siginar yau da kullun kuma ya yanke shawarar waɗanne sigina ne zai yi aiki a wannan ranar. Wannan shawara ce ta mintuna 5 zuwa 10, ba nazarin sa'o'i 2 ba. Manufar ita ce alkibla, ba cikakke ba.

Layi na 3: Aiwatar da isar da saƙo. Yi amfani da wannan ta atomatik gaba ɗaya da hanyoyin kariya. Tsarin tsaro na Konnector.ai yana juya asusu, yana canza lokaci, kuma yana kasancewa cikin iyakokin halayen LinkedIn®. Mutum ba ya cikin wannan matakin domin kasancewa a wurin yana rage shi ba tare da inganta shi ba.

Layer na 4: Sharhi da shiga. Duban bayanai masu hade-hade. AI yana tsara sharhin mahallin akan rubuce-rubuce masu sigina. Binciken ɗan adam kuma yana amincewa da su a cikin rukuni, yawanci sharhi 5 zuwa 10 a lokaci guda, cikin ƙasa da mintuna 5 jimilla.

Layi na 5: Amsawa da tattaunawa. Duban dan adam. Tsarin yana rarraba amsoshi. Dan Adam yana rubuta amsoshi ga duk wanda ke nuna sha'awa ta gaske. Amsoshi masu laushi suna samun jerin abubuwan gina jiki ta atomatik.

Layer na 6: Tsarin Bututu. Yi amfani da wannan ta atomatik gaba ɗaya. Da zarar tattaunawa ta kai matakin yin rajistar taro, kayan aikin kalanda zai karɓi aiki. Ɗan adam zai sake bayyana a cikin ainihin taron.

Wannan samfurin mai matakai shida shine bambanci tsakanin kayan aiki da tsarin. Yawancin dandamali na sarrafa kansa suna ba ku layukan. Tsarin HITL yana gaya muku inda za ku sanya kanku a cikinsu.

Yaya dabarar ɗan adam take kama da imel mai sanyi?

Imel mai sanyi yana bin irin wannan dabarar amma tare da wuraren bincike daban-daban. Haɗarin dandamali ya bambanta. Tsammanin keɓancewa iri ɗaya ne. Yawan yawanci yana da girma.

Don imel mai sanyi, gina jerin ayyuka ta atomatik, sa ido kan isar da sako, lokacin aikawa, da kuma sarrafa billa. Sanya mutane a wuraren bincike guda uku: ƙirar tayin (me muke cewa muna yi), dabarun rarrabuwa (wane jerin ne ke samun wane saƙo), da kuma sarrafa amsa (duk wani amsa da ba a bayyana ta a fili ba eh ko a'a).

Babban kuskure guda ɗaya da ke tattare da aika saƙonnin imel na sanyi shine tura tayin ga AI. AI ba zai iya gaya muku abin da abokin cinikin ku ke buƙata ba. Zai iya inganta hanyar da kuke faɗin abin da kuka faɗa masa ya faɗa ne kawai. Tayin aikin wanda ya kafa shi ne. Rubuta kalmomi shine aikin tsarin. Yawancin kamfen ɗin imel na sanyi da suka gaza sun rikitar da waɗannan biyun.

Ta yaya za ku auna ko tsarin Human-in-the-Loop ɗinku yana aiki?

Yawancin ƙungiyoyi suna auna HITL da ma'auni mara kyau. Suna duba ƙimar amsawa da tarurrukan da aka yi booking. Waɗannan ma'aunin fitarwa ne. Suna gaya maka ko kamfen ɗinka ya yi aiki. Ba sa gaya maka ko ƙirar HITL ɗinka ta yi daidai.

Ma'aunin da ya dace na HITL yana magana ne game da rawar da ɗan adam ke takawa a cikin tsarin.

Yawan wuce gona da iri. Wane kashi na shawarwari ta atomatik ne ɗan adam ke canzawa? Idan ya yi ƙasa da kashi 10 cikin ɗari, ɗan adam yana yin tambari ta roba kuma wataƙila za ku iya cire wurin binciken. Idan ya wuce kashi 60 cikin ɗari, ba a horar da injin sarrafa kansa sosai ba kuma ɗan adam yana yin aiki da yawa.

Lokacin yanke shawara a kowane wurin duba ababen hawa. Tsawon wane lokaci ne ɗan adam zai ɗauka a kowace wurin duba ababen hawa? Idan hawa ne, tsarin yana yi musu tambayoyi da yawa ko kuma tambayoyi marasa kyau. Idan ya faɗi zuwa sifili, ƙila kuna yin aiki da kansa fiye da kima.

Ɗagawa akan fitarwar da ɗan adam ya taɓa. Kwatanta yawan juyawar fitarwa ta atomatik zuwa waɗanda ɗan adam ya taɓa. Ɗagawa yana gaya maka ko ɗan adam yana ƙara ƙima ko wasan kwaikwayo. Tsarin HITL mai amfani yana nuna ɗagawa daga kashi 20 zuwa 40 cikin ɗari akan fitarwar da aka taɓa.

Sa'o'in da masu kafa kamfanin suka ɗauka a kowace dala ta bututun mai. Ma'aunin da ke da mahimmanci a matakin kamfani. Nawa lokacin da masu kafa kamfanin suka ɗauka ya samar da adadin bututun mai. HITL ya kamata ya rage wannan adadin a kowane wata yayin da yawan bututun mai ya kasance daidai ko kuma ya tashi.

Ta yaya Konnector.ai ke amfani da Human-in-the-Loop a cikin samfurinta?

Tsarin samfurin Konnector.ai an gina shi ne bisa ga ƙa'idodin HITL, koda kuwa ba a yi amfani da kalmar kai tsaye ba. Zaɓuɓɓukan samfura guda uku sun nuna wannan a sarari.

Da farko, dashboard ɗin Sadarwar Zamani ba ya aiki akan sigina ta atomatik. Yana bayyana su. Wanda ya kafa shi ya yanke shawarar wanda zai yi amfani da shi. Wannan HITL ne ta hanyar ƙira. Tsarin zai iya sarrafa aikin ta atomatik. Ba ya aiki, saboda shawarar da aka yanke shawara ita ce mafi girman lokacin ɗan adam.

Na biyu, ana rubuta sharhin AI amma ba a aika su ba tare da amincewa ba. Wanda ya kafa shi yana sake duba shawarar, yana gyara idan akwai buƙata, kuma yana amincewa da su a cikin rukuni. Wannan yana sa ingancin sharhi ya yi kyau yayin da yake barin wanda ya kafa ya aiwatar da ƙarar cikin mintuna.

Na uku, tsarin tsaro yana aiki ta atomatik, amma ƙa'idodin da ke bayansa masu amfani ne ke iya daidaita su. Wanda ya kafa shi ya kafa iyakoki. Tsarin yana aiwatar da su. Wannan HITL ne da aka yi amfani da shi don gudanar da haɗari, ba kawai isar da saƙo ba. Idan aka kwatanta Konnector da kayan aiki kamar La Growth Machine , bambancin yakan ta'allaka ne akan yadda kowace kayan aiki ke amsa tambayar inda ɗan adam yake a cikin madauki.

Kalli fasalin Sharhin AI a aikace:

Mene ne haɗarin yin kuskuren fahimtar ɗan adam?

An yi HITL da kyau fiye da cikakken sarrafa kansa, domin yana ba ku fahimtar ƙarya cewa ana kula da tsarin ne kawai idan ba a kula da shi ba. Yanayi uku na gazawa sun cancanci kulawa.

Mutum zai zama cikas. Idan jerin shawarwari suka wuce lokacin da ɗan adam yake da shi, tsarin zai tsaya. Isar da sako ya yi jinkiri. Amsoshi sun yi sanyi. Kudin sarrafa kansa yana nan yayin da fitarwa ke raguwa. Magani: rage adadin wuraren binciken mutane ko yanke shawara a cikin rukuni ba tare da wata wahala ba.

Mutum ya daina kallonsa da kyau. Gajiyawar amincewa gaskiya ce. Bayan bitar sharhi na 50 na ranar, wanda ya kafa ya amince da abubuwan da zai ƙi da safe. Magani: rufe yawan bitar kowace rana kuma a juya nau'in shawarwarin don ci gaba da mai da hankali.

Mutum yana fara amincewa da sakamakon da ba daidai ba. Bayan lokaci, waɗanda suka kafa kamfanin za su fara ɗauka cewa AI daidai ne kuma kawai su danna shi. Tsarin yana tafiya. Magani: gina bita na lokaci-lokaci inda ake buƙatar ɗan adam ya tantance ba tare da ganin shawarar AI ba, don sake daidaita aminci.

Tsawon wane lokaci ake ɗauka don aiwatar da tsarin ɗan adam yadda ya kamata?

Yawancin waɗanda suka kafa wannan kamfani suna raina jadawalin ƙaddamar da shirin saboda suna tunanin HITL a matsayin juya canjin. Ya kusa da sake ginawa na kwanaki 60 zuwa 90, ya danganta da yawan tsarin da kuke da shi. Ga yadda tsarin aiwatarwa na gaske yake.

Kwanaki na 1 zuwa 14: duba yanayin halin yanzu. Taswira kowane mataki na tsarin isar da saƙo na yanzu. Yi alama a kan waɗanne matakai ne da hannu, waɗanda aka sarrafa ta atomatik, da kuma waɗanne ɓangarorin biyun. Wannan binciken yawanci yana bayyana abubuwa uku: ɓoyayyun ayyukan hannu waɗanda wanda ya kafa shi bai gane cewa suna faruwa ba, kayan aikin sarrafa kansa da suka haɗu waɗanda ke maimaita ƙoƙari, da kuma wuraren yanke shawara inda babu wanda zai iya bayyana ainihin abin da doka take nufi.

Kwanaki 15 zuwa 30: tsara taswirar wurin binciken. Ka yanke shawara inda mutane suke. Tsarin wurin binciken guda huɗu da ke sama (manufofi, amincewa da saƙo, tantance amsa, sarrafa keɓancewa) wuri ne na farawa. Daidaita takamaiman mahallin ku. Ƙungiyar B2C za ta auna abubuwa daban-daban fiye da ƙungiyar B2B SaaS. Ƙungiyar da ta mayar da hankali kan ABM za ta auna abubuwa daban-daban fiye da ƙungiyar SDR mai yawan jama'a.

Kwanaki na 31 zuwa 60: aiwatarwa da kayan aiki. Saita kayan aikin, saita sarrafa kansa, kuma mafi mahimmanci, gina ma'auni a cikin tsarin daga rana ta farko. Idan ba za ku iya ganin ƙimar da ta wuce gona da iri ba, lokutan yanke shawara, da kuma ɗagawa akan fitarwa da ɗan adam ya taɓa kafin ƙarshen rana ta 60, ba za ku san ko tsarin yana aiki ba.

Kwanaki na 61 zuwa 90: daidaita madaurin. Kwanaki 30 na farko na aiki za su bayyana waɗanne wuraren bincike ne masu matuƙar amfani da kuma waɗanda suke a wurin. Cire ko motsa waɗanda ba sa samun gurbinsu. Ƙara zurfi ga waɗanda suke. Kafin rana ta 90, tsarin ya kamata ya gudana tare da wanda ya kafa shi yana kashe ƙasa da mintuna 30 a kowace rana don yanke shawara kan hanyoyin sadarwa.

Tsallake kowanne daga cikin waɗannan matakai shine yanayin gazawa da aka fi sani. Waɗanda suka kafa waɗanda suka tsallake binciken suna ƙarewa suna yin abubuwan da ba daidai ba ta atomatik. Waɗanda suka kafa waɗanda suka tsallake matakin ƙira suna ƙarewa da mutane a kowane wurin bincike ta hanyar da ba ta dace ba. Waɗanda suka kafa waɗanda suka tsallake kayan aikin ba za su iya sanin ko tsarin yana aiki ba. Waɗanda suka kafa waɗanda suka tsallake gyaran suna ƙarewa da ƙira mai tsauri wadda ta tsufa cikin kwata.

Wane irin tsarin ƙungiya ne ya fi dacewa da sarrafa kansa na ɗan adam?

HITL tana canza wanda za ka ɗauka aiki da kuma abin da suke yi. Ƙungiyar tallace-tallace ta B2B ta gargajiya tana da SDRs a ƙasa, AEs a tsakiya, da manajoji a sama. Ƙasan wannan dala ita ce ɓangaren da sarrafa kansa ke sake tsarawa. SDRs sun saba yin amfani da ranarsu wajen gudanar da ayyuka masu yawa: gina jerin abubuwa, aika saƙonni, da bin diddiginsu. Yawancin hakan yanzu ana sarrafa su ta atomatik.

Sabuwar siffar ƙungiyar ta bambanta. Kuna buƙatar mutane kaɗan da ke yin ƙarin aiki na dabaru. Matsayin da SDR ta kasance a da ya zama wani abu kusa da "mai sarrafa atomatik da mai fassara sigina." Suna lura da tsarin, suna yanke shawara kan manufa ta yau da kullun, suna magance keɓancewa, kuma suna ba da bayanai ga wanda ya kafa ko jagoran tallace-tallace. Mai aiki ɗaya zai iya gudanar da ƙarar da ta saba ɗaukar SDRs uku.

Ga waɗanda suka kafa kamfanin da ke gudanar da harkokin kansu, wannan labari ne mai daɗi. Ba kwa buƙatar ɗaukar SDRs don gudanar da ayyukan a matakin da ya dace. Kuna buƙatar yin minti 25 zuwa 30 a rana a cikin tsarin da kanku, kuma ku bar injinan sarrafa kansa su sarrafa sauran. Wanda aka ɗauka aiki na farko zai zama wanda ke kula da shirye-shiryen demo da tattaunawar bututun, ba wanda ke gudanar da ayyukan kai tsaye ba.

Ga shugabannin ci gaba da ke gina ƙungiya, ma'anar ita ce a sake fasalta ko a maye gurbin rawar da SDR ke takawa. 'Yan takarar da kuka saba ɗauka aiki (masu kuzari sosai, masu jin daɗin ƙin amincewa, masu son yin aiki mai yawa) ba 'yan takarar da kuke buƙata ba ne yanzu. Kuna buƙatar masu gudanar da bincike waɗanda suka gamsu da kayan aiki, ƙwararru wajen yanke shawara cikin sauri, kuma suna iya kiyaye inganci a sikelin. Bayanin aikin ya canza ko da kuwa ba a yi ba.

Abokan cinikin Konnector.ai sun nuna wannan sauyi. Masu fara amfani da shi sune SDRs da masu tallata ci gaba da amfani da shi don aika saƙonni. Masu amfani da shi a yanzu suna ƙara zama waɗanda suka kafa tsarin, masu mallakar hukumomi, da ƙananan ƙungiyoyin samun kuɗi waɗanda ke gudanar da dukkan hanyoyin samar da kayayyaki ta hanyar tsarin tare da masu aiki ɗaya ko biyu maimakon cikakkun ƙungiyoyin tallace-tallace. Samfurin ya samo asali ne daga yanayin amfani.

Ta yaya ɗan adam zai canza yayin da fasahar AI ke inganta a 2026 da bayan haka?

Amsar gaskiya ita ce rawar da ɗan adam zai taka za ta motsa, ba za ta ɓace ba.

Shawarwarin da ke buƙatar ɗan adam a yau ba su ne irin shawarwarin da suka buƙaci ɗan adam a shekarar 2020 ba. Shekaru biyar da suka gabata, ɗan adam yana cikin tsarin rubuta saƙonni. A yau, AI yana rubuta saƙonni masu karɓuwa kuma ɗan adam yana cikin tsarin niyya da amsawa. Shekaru biyar daga yanzu, AI za ta iya sarrafa tsarin amsa da kyau, kuma ɗan adam zai ci gaba da yanke shawara kan dabarun da suka shafi matsayin kasuwa, ƙira, da fifita asusun.

Wannan shine tsarin da ake amfani da shi a kowace hanya ta sarrafa kansa. Ba a cire mutane daga aiki. Ana tura su sama da sarkar darajar. Waɗanda suka kafa tsarin HITL a hankali, tare da mutanen da ke da matsayi mafi girma a yau kuma a shirye suke su ci gaba gobe, za su ƙara fa'idarsu fiye da waɗanda ko dai suka sarrafa kansu gaba ɗaya ko kuma suka ƙi sarrafa kansu kwata-kwata.

Kamfanonin da suka yi nasara a shekarar 2026 ba za su kasance waɗanda suka fi sarrafa kansu ta atomatik ba. Su ne za su fi yanke shawara a hankali inda sarrafa kansu yake da kuma inda ba ya da shi.

Tunani na ƙarshe: HITL dabara ce, ba siffa ba

Babban kuskuren da ƙungiyoyi ke yi game da Human-in-the-Loop shine ɗaukarsa a matsayin wuri a cikin kayan aikinsu. Ba haka bane. Zaɓi ne mai mahimmanci game da yadda ƙungiyar ku ke samar da sakamako, inda hukuncin ku ke zaune, da kuma irin kamfanin da kuke ginawa.

Idan kai mai kafa ko kuma jagoran ci gaba ne da ke tunanin fadada wayar da kan jama'a a shekarar 2026, tambayar ba ita ce ko za a yi amfani da na'urar sarrafa kansa ba. Wannan shawara an yanke maka ta ne ta hanyar yawan kasuwa da saurinta. Tambayar ita ce inda kai, musamman, za ka zauna a cikin tsarin.

Ka yi daidai da wannan matsayi, kuma mai kafa ɗaya zai iya sarrafa yawan bututun da a da ke buƙatar ƙungiyar tallace-tallace. Ka yi kuskure, kuma ko dai za ka gaji da yin aikin hannu ko kuma ka ƙona sunarka wajen yin aikin atomatik. HITL shine ƙirar da ke sa babu makawa.

An gina Konnector.ai ne bisa ga zato cewa waɗanda suka kafa kamfanin suna son amfani da tsarin sarrafa kansa ba tare da haɗarin sarrafa kansa ba. Duba yadda tsarin siginar zamantakewa ke aiki a aikace , ko karanta ƙarin bayani game da yadda dandamalin sarrafa kansa mafi aminci ke tsara HITL ta hanyar tsoho.