பி2பி அவுட்ரீச்சில் சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவு [எல்லாவற்றையும் மாற்றும் மாற்றம்]

படிக்கும் நேரம்: 8 நிமிடங்கள்

பெரும்பாலான B2B அணுகுமுறைகள் ஒரு எளிய அடிப்படையிலேயே கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன: சரியான நபரைக் கண்டுபிடித்து அவருக்கு ஒரு செய்தியை அனுப்புவது. இலக்கு நிர்ணயம் தனிப்பட்ட தொடர்புப் புள்ளிகளை (ICP) அடிப்படையாகக் கொண்டது. நேரம் நாட்காட்டியை அடிப்படையாகக் கொண்டது. தனிப்பயனாக்கம் பெயர் மற்றும் நிறுவனத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

அது செயல்படுகிறது — ஆனால் அவ்வளவு சிறப்பாக இல்லை. மேலும், முடிவெடுப்பவர்கள் முன்னெப்போதையும் விட அதிக அளவில் தொடர்புகொள்ளப்படும் ஒரு சூழலில், “அவ்வளவு சிறப்பாக இல்லை” என்பது “முற்றிலும் இல்லை” என்ற நிலையை நோக்கிச் செல்கிறது.

சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவு என்பது அந்தக் கருதுகோளுக்குப் பதிலாக அமைகிறது. இது அதே அணுகுமுறையின் மேம்படுத்தப்பட்ட வடிவம் அல்ல. இது அடிப்படையில் முற்றிலும் மாறுபட்ட ஒரு தொடக்கப் புள்ளியாகும் — இது, யாரைத் தொடர்புகொள்வது என்று மட்டும் கேட்காமல், அந்த நபர் தற்போது என்ன சிந்தித்துக் கொண்டிருக்கிறார் என்றும், ஒரு உரையாடலைத் தொடங்குவதற்கு இது உண்மையில் ஒரு நல்ல தருணமா என்றும் ஆராய்கிறது.

---

சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவு என்றால் என்ன?

சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவு என்பது, லிங்க்ட்இன் தளத்திலிருந்து கிடைக்கும் நிகழ்நேர நடத்தை தரவுகளைப் பயன்படுத்தி, நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான (B2B) தொடர்புகளைத் துல்லியமாக அடையாளம் கண்டு, தகுதிப்படுத்தி, சரியான நேரத்தில் மேற்கொள்வதாகும். ஒரு பட்டியலை உருவாக்கி, அதனை ஒரு தொடர் வரிசையாக அனுப்புவதற்கு நிலையான சுயவிவரத் தரவுகளைச் சார்ந்திருப்பதற்குப் பதிலாக, இது உங்கள் ICP (தனிநபர் தொடர்பு நபர்) பதிவிடும், கருத்து தெரிவிக்கும், ஈடுபடும் மற்றும் பொதுவில் ஒளிபரப்பும் நேரடி செயல்பாட்டு சமிக்ஞைகளைப் பயன்படுத்தி, தற்சமயம் முன்னுரிமை அளிக்கத் தகுந்த வருங்கால வாடிக்கையாளர்களை வெளிக்கொணர்கிறது.

அந்த சமிக்ஞைகள் மறைக்கப்பட்டவை அல்ல. நீங்கள் தொடர்புகொள்ள முயற்சிக்கும் நிபுணர்களால் அவை தினமும் லிங்க்ட்இனில் வெளியிடப்படுகின்றன. விற்பனைத் துணைத் தலைவர் ஒருவர் தொடர்புகளின் தரப் பிரச்சனைகள் குறித்துப் பதிவிடுகிறார். வருவாய் செயல்பாட்டுத் தலைவர் ஒருவர் விற்பனை வாய்ப்புப் பங்கீட்டு உள்ளடக்கம் குறித்துக் கருத்துத் தெரிவிக்கிறார். நிறுவனத்தின் நிறுவனர் ஒருவர், நிதி ஒதுக்கீடு திறக்கப்பட்டுவிட்டது என்பதை உணர்த்தும் ஒரு புதிய பொறுப்பில் புதிய பணியாளர் நியமனம் செய்யப்பட்டதை அறிவிக்கிறார். இவை ஒவ்வொன்றும், எந்தவொரு நிலையான வடிகட்டியாலும் சொல்ல முடியாத ஒன்றை உங்களுக்குச் சொல்லும் தரவுப் புள்ளியாகும்: அதாவது, உங்களால் தீர்க்கக்கூடிய ஒரு சிக்கலைப் பற்றி இந்த வருங்கால வாடிக்கையாளர் தீவிரமாகச் சிந்தித்துக் கொண்டிருக்கிறார் என்பதே அது.

சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவு என்பது, அந்தத் தரவுப் புள்ளிகளைச் சேகரித்து, அவற்றை விளக்கி, சரியான வருங்கால வாடிக்கையாளர்களை மிகச் சரியான நேரத்தில் உங்கள் தொடர்புப் பணிப்பாய்வுக்கு வழிநடத்தும் ஒரு உள்கட்டமைப்பாகும்.

---

நிலையான ICP இலக்கு நிர்ணயம் ஏன் இனி போதுமானதாக இல்லை

நிலையான இலக்கு நிர்ணயத்தில், அதிக எண்ணிக்கையிலான தொடர்புகளால் சரிசெய்ய முடியாத ஒரு முக்கியக் குறைபாடு உள்ளது. அது யாரைத் தொடர்புகொள்ள வேண்டும் என்று மட்டுமே சொல்கிறது. எப்போது தொடர்புகொள்ள வேண்டும் என்பதைப் பற்றி அது எதுவும் சொல்வதில்லை.

ஜனவரியில் உங்கள் இலட்சிய வாடிக்கையாளராக இருக்கும் அதே நபர், டிசம்பரில் இரண்டு வருட ஒப்பந்தத்தைப் புதுப்பித்திருக்கலாம். உங்கள் நிறுவனத் தகுதி அளவுகோல்களுடன் கச்சிதமாகப் பொருந்தும் அதே நிறுவனம், மறுசீரமைப்பின் நடுவிலும், கொள்முதல் முடக்கத்திலும் இருக்கலாம். நிலையான வடிகட்டிகள் ஒரு கணநேரப் படம் போன்றவை. வாங்கும் நோக்கம் என்பது இயங்குதன்மை கொண்டது. இரண்டையும் சமமாகக் கருதுவதால்தான், துல்லியமாக இலக்கு வைக்கப்பட்ட தொடர்புகள் இப்போதும் 3 முதல் 7% வரையிலான பதில் விகிதங்களை அளிக்கின்றன.

இலக்கு அணுகுமுறை	அது உங்களுக்கு என்ன சொல்கிறது	அது எதை இழக்கிறது	சராசரி பதில் விகிதம்
நிலையான ICP வடிப்பான்கள்	உங்கள் வாடிக்கையாளர் விவரக்குறிப்புடன் யார் பொருந்துகிறார்கள்	இப்போது சரியான நேரமா	3 to 7%
நிலையான வடிப்பான்கள் + தனிப்பயனாக்கம்	யாருடன் பொருந்துகிறது + ஒரு பெயர் மற்றும் நிறுவனக் குறிப்பு	வருங்கால வாடிக்கையாளர் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளாரா இல்லையா	5 to 10%
சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவு	யாருடன் பொருந்துகிறார்கள் + அவர்கள் தற்போது என்ன யோசித்துக் கொண்டிருக்கிறார்கள்	மிகக் குறைவு — ஆதாரங்களின் அடிப்படையிலேயே விழிப்புணர்வுப் பரப்புரை தொடங்கப்படுகிறது.	15 முதல் 30%+

முதல் வரிசைக்கும் மூன்றாவது வரிசைக்கும் உள்ள வித்தியாசம் சிறந்த நகல் அல்ல. அது சிறந்த நேரக்கணிப்பு — மேலும் நேரக்கணிப்பு என்பது முற்றிலும் சிக்னலின் தரத்தைச் சார்ந்தது.

---

உண்மையான B2B வாங்கும் நோக்கத்தைக் குறிக்கும் ஆறு சமிக்ஞைகள்

எல்லா லிங்க்ட்இன் செயல்பாடுகளும் வாங்குவதற்கான சமிக்ஞையாகச் சமமான முக்கியத்துவத்தைக் கொண்டிருப்பதில்லை. சில சமிக்ஞைகள் உரத்ததாகவும் வெளிப்படையாகவும் இருக்கும். மற்றவை நுட்பமானதாகவும் சூழலுக்கு ஏற்றதாகவும் இருக்கும். மிகவும் பயனுள்ள சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவு கட்டமைப்புகள் அவற்றுக்கிடையே வேறுபடுத்தி அறிந்து, வலிமையானவற்றின் மீது முதலில் செயல்படுகின்றன.

வெளிப்படையான நோக்க சமிக்ஞைகள்

• ஒரு குறிப்பிட்ட சவாலைப் பற்றிய பதிவை வெளியிடுதல் — அந்த வாடிக்கையாளர் ஒரு சிக்கலைப் பகிரங்கமாகக் குறிப்பிட்டுள்ளார். நீங்கள் மேற்கொள்ளும் இந்த அணுகுமுறை, அவர்கள் ஏற்கெனவே பதிவுசெய்த ஒரு விஷயத்திற்குப் பதிலளிக்கிறது.
• தங்கள் நெட்வொர்க்கிடம் கருவி அல்லது விற்பனையாளர் பரிந்துரைகளைக் கேட்பது — தற்போது தீவிர மதிப்பீடு நடைபெற்று வருகிறது. இந்த உரையாடல் அடுத்த கட்டத்திற்குச் செல்வதற்கு முன், இந்த சமிக்ஞையின் ஆயுட்காலம் 48 முதல் 72 மணிநேரம் வரை இருக்கும்.
• போட்டியாளர்களின் உள்ளடக்கத்தைப் பற்றி கருத்து தெரிவித்தல் ஆர்வம், அதிருப்தி அல்லது தீவிரமான ஒப்பீடு. இவை அனைத்தும் உங்கள் வகையுடனான ஈடுபாட்டைக் குறிக்கின்றன.

சூழல் சார்ந்த நோக்க சமிக்ஞைகள்

• கொள்முதல் நிலையில் புதிய பதவி அறிவிப்பு ஒரு புதிய துணைத் தலைவர், தலைவர் அல்லது இயக்குநர், கருவிகள் மற்றும் செயல்முறைகளை மதிப்பீடு செய்யும் பொறுப்பைக் கொண்டு வருகிறார். இதற்கான கால அவகாசம் 30 முதல் 90 நாட்கள் ஆகும்.
• உள்ளடக்க ஈடுபாட்டு முறைகளில் மாற்றம் பல மாத மௌனத்திற்குப் பிறகு, ஒரு வாடிக்கையாளர் திடீரென ஒரு குறிப்பிட்ட வகை சார்ந்த உள்ளடக்கத்தில் ஈடுபடுவது என்பது கவனிக்கத்தக்க ஒரு நடத்தை மாற்றமாகும்.
• நிறுவன அளவிலான சமிக்ஞைகள் நிதி அறிவிப்புகள், புதிய மூத்த அதிகாரிகளின் நியமனங்கள், பணியாளர் எண்ணிக்கை வளர்ச்சி போன்றவை, கொள்முதல் நடவடிக்கைகளுக்கு முன்னதாகவே நிகழும் நிறுவன மாற்றங்களைச் சுட்டிக்காட்டுகின்றன.

மிக உயர்ந்த நம்பிக்கையுள்ள சமிக்ஞை சூழ்நிலைகள் பின்வருமாறு: அடுக்கப்பட்ட சமிக்ஞைகள் ஒரு வருங்கால வாடிக்கையாளர் ஒரே நேரத்தில் பல குறிகாட்டிகளை வெளிப்படுத்தும்போது. தொடர்புடைய ஒரு சவாலைப் பற்றிப் பதிவிட்டு, போட்டியாளர்களின் உள்ளடக்கத்திலும் ஈடுபடும் ஒருவரிடமிருந்து வரும் புதிய பணி அறிவிப்பு, ஒரு சுமாரான வாடிக்கையாளர் தொடர்பு அல்ல. அதுவே இந்த வாரத்தில் நீங்கள் தொடர்புகொள்ள வேண்டிய மிக உயர்ந்த முன்னுரிமை கொண்ட இலக்காகும்.

இவற்றை எவ்வாறு கண்டறிவது மற்றும் செயல்படுவது என்பது குறித்த விரிவான விளக்கத்தை நீங்கள் Konnector-இன் வழிகாட்டியில் படிக்கலாம். அதிக ஆர்வம் கொண்ட B2B வாங்குபவர்களுக்கான லிங்க்ட்இன் சமூக சமிக்ஞைகள்.

---

காணொளி: கொன்னெக்டருடன் சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவு

---

சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவு வெளித்தொடர்புப் பணிப்பாய்வை எவ்வாறு மாற்றுகிறது

சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவின் நடைமுறைத் தாக்கம் என்பது சிறந்த இலக்கு நிர்ணயம் மட்டுமல்ல. அது, முதல் அறிமுகத் தொடர்பு முதல் முதல் செய்தி மற்றும் அதனைத் தொடரும் ஒவ்வொரு பின்தொடர்தல் வரையிலும், மக்களைச் சென்றடையும் செயல்முறையின் முழு வரிசைமுறையையும் மாற்றுகிறது.

இணைப்புக் கோரிக்கைக்கு முன்: சமிக்ஞை வழிநடத்தும் ஆயத்தச் செயல்முறை

உங்கள் தயாரிப்பு தீர்க்கும் ஒரு சவாலைப் பற்றி ஒரு வருங்கால வாடிக்கையாளர் பதிவிடும்போது, ​​எந்தவொரு நேரடித் தொடர்பையும் தொடங்குவதற்கு முன்பு, அவர்களைத் தயார்படுத்துவதற்கான ஒரு வாய்ப்பாகவும் அந்தப் பதிவு அமைகிறது. ஒரு பொதுவான ஒப்புதலாக இல்லாமல், அவர்கள் எழுதியதன் உண்மையான சாராம்சத்துடன் தொடர்பு கொள்ளும் ஒரு சூழல் சார்ந்த கருத்து, நீங்கள் எதையும் கேட்பதற்கு முன்பே உங்கள் பெயரை அவர்களின் கவனத்திற்குக் கொண்டுவருகிறது.

இரண்டு அல்லது மூன்று நாட்கள் கழித்து உங்கள் இணைப்பு கோரிக்கை வரும்போது, ​​நீங்கள் ஒரு அந்நியர் அல்ல. அவர்கள் பகிரங்கமாக எழுப்பிய பிரச்சினை குறித்து, படிக்கத் தகுந்த ஒரு கருத்தைச் சொன்னவர் நீங்கள்தான். அந்தச் சூழல், எந்தவொரு தனிப்பயனாக்க டோக்கனாலும் மீண்டும் உருவாக்க முடியாத வழிகளில் ஏற்பு விகிதத்தை மாற்றுகிறது.

Konnector-இன் AI உதவியுடனான கருத்துப் பணிப்பாய்வு, இந்தப் பதிவுகளைத் தானாகவே வெளிக்கொணர்ந்து, ஒரு வார்ப்புருவைச் சாராமல், உள்ளடக்கத்தின் அடிப்படையில் சூழலுக்கு ஏற்ற ஒரு கருத்தை வரைவு செய்கிறது. ஒவ்வொரு வரைவும் மனித ஒப்புதலுக்காகக் காத்திருக்கிறது. உங்கள் ஒப்புதல் இல்லாமல் எதுவும் பதிவாகாது.

இணைப்புக் கோரிக்கை: சிக்னலை குறிப்பாகக் குறிப்பிடவும்.

ஒரு சமூக சமிக்ஞையை மையமாகக் கொண்டு எழுதப்படும் இணைப்பு கோரிக்கை குறிப்பானது, ஒரு பொதுவான அறிமுகத்திலிருந்து முற்றிலும் வேறுபட்டது. ஒப்பிடுக:

ஹாய் சாரா — நான் விற்பனைத் துணைத் தலைவர் குழுக்களுடன் தொடர்புகளின் தரம் குறித்துப் பணியாற்றுகிறேன், அதனால் நாம் தொடர்புகொள்வது பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நினைத்தேன்.

எதிராக:

ஹாய் சாரா — SDR பதிலளிப்பு விகிதங்கள் 4% ஆகக் குறைந்துவிட்டது பற்றிய உங்கள் பதிவு எனக்கு மிகவும் பொருத்தமாக இருந்தது. நாங்களும் சில குழுக்களுடன் இதே சிக்கலைச் சமாளித்து வருகிறோம். உங்களுடன் தொடர்பு கொண்டால் நன்றாக இருக்கும்.

இரண்டாவது செய்தி ஒரு நிஜமான விஷயத்தைக் குறிப்பிடுகிறது. அது ஏற்கனவே சூழலுடன் இணைக்கப்பட்டு வருகிறது. வருங்கால வாடிக்கையாளர் அந்தப் பரிந்துரையை அடையாளம் கண்டுகொள்கிறார், மேலும் ஏற்பு விகிதமும் அதனைப் பிரதிபலிக்கிறது.

முதல் செய்தி: நீங்கள் விற்பதை அல்ல, அவர்கள் சொன்னதை அடிப்படையாகக் கொண்டு செயல்படுங்கள்.

இணைப்பு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பிறகு வரும் முதல் செய்தி, உங்கள் திட்டத்தை முன்வைப்பதற்கான இடமல்ல. சமிக்ஞை தொடங்கிய உரையாடலைத் தொடர்வதற்கான இடம் இதுவே. அவர்கள் எழுப்பிய சவாலை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு குறிப்பிட்ட கேள்வியைக் கேளுங்கள். பதிலளிப்பதற்கு எளிதாக இருக்குமாறு செய்யுங்கள். அது அவர்களைப் பற்றியதாக இருக்கட்டும்.

 

கனெக்டர், குறிப்பிட்ட பதிவின் உள்ளடக்கம், பங்குச் சூழல், ஈடுபாட்டு நடத்தை போன்ற நேரடி சமிக்ஞைத் தரவுகளின் அடிப்படையில் இந்த முதல் செய்திகளை வரைவு செய்கிறது. இதன் மூலம், ஒரு வார்ப்புரு நூலகத்திலிருந்து எடுக்கப்பட்டதாகத் தோன்றாமல், அந்தத் தனிநபருக்காகவே உண்மையாக எழுதப்பட்டதைப் போன்ற ஒரு செய்தியை உருவாக்குகிறது. இந்த அளவிலான துல்லியத்தன்மையுடன் கூடிய செயற்கை நுண்ணறிவு தனிப்பயனாக்கம் இதுதான் பெரிய அளவில் தானியக்கத்திற்கும் நம்பகத்தன்மைக்கும் இடையிலான இடைவெளியைக் குறைக்கிறது.

---

சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவு மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு தனிப்பயனாக்கம்: அவை எவ்வாறு இணைந்து செயல்படுகின்றன

சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவு, ஒரு வாடிக்கையாளர் தற்போது என்ன செய்துகொண்டிருக்கிறார், என்ன சிந்தித்துக்கொண்டிருக்கிறார் என்ற மூலப்பொருளை வழங்குகிறது. செயற்கை நுண்ணறிவுத் தனிப்பயனாக்கம் அந்த மூலப்பொருளை, உண்மையாகவே மனிதத்தன்மையுடன் உணரவைக்கும் அளவுக்குத் துல்லியமான அணுகுமுறையாக மாற்றுகிறது.

ஒன்று இல்லாமல் மற்றொன்று சிறப்பாகச் செயல்படாது.

சமிக்ஞை சூழல் இல்லாத செயற்கை நுண்ணறிவுத் தனிப்பயனாக்கம், சிறப்பாக எழுதப்பட்ட ஆனால் பொதுவான செய்திகளை உருவாக்குகிறது — அவை வார்ப்புரு போலத் தோன்றாத அளவுக்குப் போதுமான வேறுபாடுகளைக் கொண்டிருந்தாலும், வாடிக்கையாளர் உண்மையில் வெளிப்படுத்திய எதையும் அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பதில்லை. செயற்கை நுண்ணறிவு உதவியற்ற சமிக்ஞை நுண்ணறிவு ஒரு ஆராய்ச்சித் தேக்கநிலையை உருவாக்குகிறது — சமிக்ஞைகள் இருக்கின்றன, ஆனால் பெரிய அளவில் ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒரு பிரத்யேக செய்தியை எழுதுவது செயல்பாட்டு ரீதியாக சாத்தியமில்லை.

இணைந்து, அவர்கள் சிறந்த மனித SDR-கள் உருவாக்கும் சூழலுக்கு ஏற்ற, சரியான நேரத்தில் கிடைக்கும், குறிப்பிட்ட செய்திகளை உருவாக்குகிறார்கள் — ஆனால் எந்தவொரு மனிதக் குழுவாலும் கைமுறையாகத் தொடர்ந்து வழங்க முடியாத அளவில்.

அணுகுமுறை	தனிப்பயனாக்கத் தரம்	அளவீடல்	சமிக்ஞை-விழிப்புணர்வு
கையேடு தொடர்பு	உயர் — முழு மனிதன்	குறைந்தபட்சம் — ஒரு நாளைக்கு 15 முதல் 20 வருங்கால வாடிக்கையாளர்கள் என்ற உச்சவரம்பு	அதிகம் — SDR ஒவ்வொரு வருங்கால வாடிக்கையாளரையும் ஆராய்ந்தால்
நிலையான தானியக்கம்	குறைந்த — வார்ப்புரு அடிப்படையிலான	அதிகம் — ஒரு நாளைக்கு நூற்றுக்கணக்கானோர்	ஏதுமில்லை — நிலையான பட்டியல், நேரடி சமிக்ஞைகள் இல்லை.
சமூக சமிக்ஞைகள் நுண்ணறிவு + செயற்கை நுண்ணறிவு தனிப்பயனாக்கம்	உயர் — சமிக்ஞையை அடிப்படையாகக் கொண்ட, சூழல் சார்ந்த	தர இழப்பு இல்லாமல் உயர் அளவிலான	உயர் — நேரடி சமிக்ஞைகள் ஒவ்வொரு செய்திக்கும் ஊட்டமளிக்கின்றன.

கீழ் வரிசையில் உள்ளவற்றை வழங்குவதற்காகவே கனெக்டர் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. மேலும், அதை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கான கருவிகள் எளிதில் கிடைக்கப்பெறுவதால், மக்களைச் சென்றடையும் களமும் இந்தத் திசையை நோக்கியே நகர்கிறது.

---

தாக்கத்தை அளவிடுதல்: சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவு உங்கள் அளவீடுகளில் என்ன மாற்றங்களை ஏற்படுத்துகிறது

சமிக்ஞை அடிப்படையிலான அணுகுமுறையின் விளைவு, பதில் விகிதத்தில் மட்டுமல்ல, செயல்முறைப் புனலின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் வெளிப்படுகிறது.

• இணைப்பு ஏற்பு விகிதம்: ஆரம்பகட்ட ஈடுபாடும், சமிக்ஞை சார்ந்த குறிப்புகளும் ஏற்பு விகிதத்தை சீராக 50%-க்கும் மேல் உயர்த்துகின்றன. முன் அனுமதியின்றி கோரப்படும் கோரிக்கைகளின் சராசரி 20 முதல் 30% ஆகும்.
• முதல் செய்திக்கான பதில் விகிதம்: வாடிக்கையாளர் தெரிவித்ததை மேற்கோள் காட்டும் சமிக்ஞை அடிப்படையிலான தொடக்கச் செய்திகள் 15 முதல் 30%-க்கும் அதிகமான பதில் விகிதங்களை அளிக்கின்றன. பொதுவான முதல் செய்திகளின் சராசரி விகிதம் 3 முதல் 7% ஆகும்.
• உரையாடல் தரம்: ஒரு சமிக்ஞையால் தூண்டப்பட்ட செய்திக்கு பதிலளித்த வருங்கால வாடிக்கையாளர்கள், விவாதிக்கப்படும் சிக்கலில் ஏற்கனவே ஈடுபட்டுள்ளனர். உரையாடலின் தரமும், சந்திப்பை நோக்கிய முன்னேற்றத்தின் வேகமும் அதனைப் பிரதிபலிக்கின்றன.
• குழாய் வேகம்: பிரச்சனையைப் பற்றி ஏற்கனவே சிந்தித்துக்கொண்டு உரையாடலுக்கு வந்த ஒரு வாடிக்கையாளர், எதேச்சையான தருணத்தில் திடீரென குறுக்கிடப்பட்ட ஒருவரை விட வேகமாக ஒப்பந்தத்தை முடிக்கிறார்.
• கணக்கின் நிலை: அதிக ஏற்பு விகிதங்கள் காலப்போக்கில் லிங்க்ட்இன்னின் நம்பகத்தன்மை மதிப்பெண்ணை மேம்படுத்துகின்றன — அதாவது, தொடர்ச்சியான சமிக்ஞை அடிப்படையிலான தொடர்பு, உங்கள் கணக்கின் எதிர்கால அனுப்பும் திறனைக் குறைப்பதற்குப் பதிலாக, அதை உண்மையில் வலுப்படுத்துகிறது.

அடிப்படைத் தர்க்கம் சிறப்பாக இருப்பதால் ஒவ்வொரு அளவீடும் மேம்படுகிறது. சரியான நேரத்தில் மேற்கொள்ளப்படும் அணுகுமுறை, அதனைத் தொடரும் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் சிறந்த விளைவுகளைத் தருகிறது.

---

நடைமுறையில் கொன்னெக்டரின் சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவு எவ்வாறு செயல்படுகிறது

Konnector, நீங்கள் வரையறுத்துள்ள ICP முழுவதும் முக்கிய வார்த்தை செயல்பாடு, பதிவு ஈடுபாடு மற்றும் சுயவிவர நடத்தை ஆகியவற்றைத் தொடர்ச்சியாகக் கண்காணிக்கிறது. ஒரு வருங்கால வாடிக்கையாளர், தொடர்புடைய சவால் பற்றிய பதிவு, போட்டியாளரின் உள்ளடக்கத்தில் ஒரு கருத்து, ஒரு புதிய பதவி அறிவிப்பு, அல்லது ஒரு சுயவிவரப் பார்வை போன்ற ஒரு தகுதிவாய்ந்த சமிக்ஞையை வெளிப்படுத்தும்போது, ​​அவர்களின் நோக்கத்தின் வலிமையின் அடிப்படையில் முன்னுரிமை அளிக்கப்பட்டு, அவர்கள் தளத்தின் சமிக்ஞை ஊட்டத்தில் காட்டப்படுகிறார்கள்.

அதிலிருந்து, அந்த சமிக்ஞையை அடித்தளமாகக் கொண்டு தொடர்புப் பணிப்பாய்வு இயங்குகிறது.

• செயற்கை நுண்ணறிவு உதவியுடன் கூடிய ஆயத்தக் கருத்துகள் சமிக்ஞையைத் தூண்டிய குறிப்பிட்ட பதிவுடன் ஈடுபடுங்கள் — பதிவின் உள்ளடக்கத்திலிருந்து உருவாக்கப்பட்டது, பதிவிடுவதற்கு முன் ஒரு மனிதரால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது.
• சமிக்ஞை-சார்ந்த இணைப்பு குறிப்புகள் வருங்கால வாடிக்கையாளர் கூறியவை மற்றும் அவர்கள் தற்போது ஈடுபட்டுள்ளவற்றின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்படுகின்றன.
• முதல் செய்திகள் மற்றும் பின்தொடர்தல்கள் நேரடி சமிக்ஞை சூழலுக்கு ஏற்ப தனிப்பயனாக்கப்படுகின்றன — நிலையான சுயவிவரப் புலங்களுக்கு அல்ல.
• if/then தர்க்கத்துடன் கூடிய ஸ்மார்ட் தொடர்கள் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரையும் அவர்களின் நடத்தையின் அடிப்படையில் வழிநடத்துங்கள் — அதனால் வாடிக்கையாளர் ஈடுபடும்போதோ, புறக்கணிக்கும்போதோ, அல்லது மீண்டும் சைகை காட்டும்போதோ அந்த வரிசைமுறை மாற்றியமைக்கப்படுகிறது.

சிக்னலைக் கண்டறிவது முதல் CRM ஒத்திசைவு வரையிலான முழுமையான பணிப்பாய்வு, Konnector-இன் வழிகாட்டியில் விரிவாக விளக்கப்பட்டுள்ளது. சமூக சமிக்ஞைகள் மூலம் லிங்க்ட்இன் மூலம் தொடர்பு கொள்ளுதல்.

---

இனிவரும் காலங்களில் லிங்க்ட்இன் அவுட்ரீச்சில் வெற்றிபெறும் அணிகள்

லிங்க்ட்இன் இன்பாக்ஸ்கள் பொதுவான தொடர்புகளால் தொடர்ந்து நிரம்பி வருவதால், இன்னும் நிலையான பட்டியல் தொடர்களைப் பயன்படுத்தும் எவருக்குமான சமிக்ஞை-இரைச்சல் விகிதம் தொடர்ந்து குறைந்து கொண்டே இருக்கும். குளிரூட்டப்பட்ட தானியக்கச் செயல்திறனின் குறைந்தபட்ச அளவு நிலையானதாக இல்லை — அது சரிந்து வருகிறது.

ஆதாரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட அணுகுமுறைகளை மேற்கொள்ளும் அணிகளே மற்றவற்றிலிருந்து தனித்து முன்னிலை பெறும். ஏற்கனவே ஆர்வம் காட்டியுள்ள வருங்கால வாடிக்கையாளர்கள். உண்மையான ஒரு விஷயத்திற்குப் பதிலளிக்கும் செய்திகள். ஒரு கால அட்டவணையின்படி செயல்படாமல், நடத்தைக்கு ஏற்பத் தங்களைத் தகவமைத்துக் கொள்ளும் தொடர் நிகழ்வுகள். அனுப்புநருக்கு வசதியான தருணத்தில் அல்லாமல், பொருத்தமான தருணத்தில் சென்றடையும் தொடர்பு.

நடைமுறையில் இருப்பது இதுதான் சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவு. மேலும், B2B தொடர்பு குழுக்களுக்கு உண்மையில் தேவைப்படும் அளவு, வேகம் மற்றும் இணக்க மட்டத்தில் இதை வழங்குவதற்காகவே கனெக்டர் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது.

ஒரு டெமோ பதிவு Konnector-இன் சமூக சமிக்ஞை நுண்ணறிவு, உங்கள் ICP மற்றும் வெளித்தொடர்பு பணிப்பாய்வுடன் எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதைப் பார்க்க. அல்லது பதிவு செய்க மேலும், உங்கள் முதல் சமிக்ஞை-தூண்டப்பட்ட பிரச்சாரத்தை இன்றே நடத்துங்கள்.

மேலும் படிக்க

• அதிக ஆர்வம் கொண்ட B2B வாங்குபவர்களுக்கான லிங்க்ட்இன் சமூக சமிக்ஞைகள்
• சமூக சமிக்ஞைகள் மூலம் லிங்க்ட்இன் தொடர்பு: தி கொன்னெக்டர் அப்ரோச்
• லிங்க்ட்இன் அவுட்ரீச்சில் AI தனிப்பயனாக்கம்: கொன்னெக்டர் இதை எப்படிச் செய்கிறது
• ஸ்மார்ட் சீக்வென்ஸ்கள்: இஃப்/தென் லாஜிக் உடன் லிங்க்ட்இன் ஆட்டோமேஷன்
• பி2பி-க்கான லிங்க்ட்இன் தொடர்பு உத்தி: தற்போது எது பலனளிக்கிறது
• சமூக சமிக்ஞைகளைக் கண்காணித்தல்: விற்பனைக் குழுக்களுக்கான லிங்க்ட்இன் தொடர்பு