Aiki da Kai ga LinkedIn: Jagorar Ƙungiya Mai Amfani

Lokacin Karatu: 9 mintuna

C	Charles Tallan mataimakin shugaban ƙasa MBA a cikin tallan dijital

TL, DR: Binciken LinkedIn da hannu yana kashe wakilan tallace-tallace awanni 2-3 a rana - lokaci wanda ke yin gogayya kai tsaye da kiran ganowa, nunin faifai, da rufewa. Tsarin isar da sako ta hanyar LinkedIn yana kula da buƙatun haɗi, jerin abubuwan da za a bi, ra'ayoyin bayanan martaba, da fitarwa ta hanyar sadarwa ta hanyar tsari, yana 'yantar da wakilai don mai da hankali kan tattaunawar da ke canzawa. A cewar McKinsey & Company, wakilan tallace-tallace suna kashe ƙasa da kashi 30% na lokacinsu a zahiri suna siyarwa; sarrafa kansa yana ɗaya daga cikin mafi kyawun hanyoyin da ake samu don dawo da wannan lokacin.

-

Dalilin da yasa Sadarwar LinkedIn da hannu ba ta da girma (da kuma abin da ke kashe ƙungiyar ku)

Binciken LinkedIn da hannu matsala ce ta samun kuɗi da aka ɓoye a matsayin matsalar aiki. Lokacin da kowane wakili ke ɓatar da sa'o'i 2-3 a kowace rana yana aika buƙatun haɗi, bin diddigin saƙonnin sanyi, da kuma duba bayanan martaba da hannu, wannan shine sa'o'i 10-15 a kowace mako - sa'o'i da za a iya zuwa ga kiran ganowa, nunin faifai, da yarjejeniyoyi.

Ga ƙungiyar masu maimaitawa biyar, kuna asarar sa'o'i 50-75 na lokacin siyarwa a kowane mako.

Harajin Lokaci Mai Boye akan Ƙungiyar Tallace-tallacenku

Kudin lokaci wani ɓangare ne kawai na matsalar. Abin da ba ya bayyana a cikin kowace rahoton CRM shine nauyin fahimta: sauyawar mahallin wakilai tsakanin LinkedIn, akwatin saƙonsu, da kuma takardar bayanin waɗanda suka riga suka tuntuɓa. Wannan rikici ya haɗu. Wakilai suna rasa hanyar bin diddigin bayanai, suna barin masu sayayya masu ɗumi su yi sanyi, kuma suna maimaita tuntuɓar mutane iri ɗaya - wani lokacin a cikin mako guda.

Bisa lafazin McKinsey & Kamfanin, wakilan tallace-tallace suna kashe ƙasa da kashi 30% na lokacinsu a zahiri suna sayarwa. Binciken hannu yana ɗaya daga cikin manyan dalilan da yasa hakan. Sauran kuma shine gudanarwa, bincike, da ayyukan hannu masu maimaitawa waɗanda atomatik zai iya ɗauka gaba ɗaya.

Rashin daidaito Yana Kashe Canji: Dalilin da Yasa Bambancin Wakilai Yake Da Muhimmanci

Ga wani yanayi da kowane manajan tallace-tallace ke gane: wakilin ku mafi kyau yana da ƙimar karɓar haɗin kai 40%. Sabon wakilin ku yana da kashi 12%. Bambancin ba wai kawai baiwa ba ne - ingancin saƙo ne, lokaci, da kuma bin diddigin sa. Ba tare da tsarin da aka daidaita ba, kowane wakili yana gudanar da gwaji daban-daban ba tare da raba bayanai ba.

Wannan rashin daidaito ba wai kawai ciwon kai ne na kula da aiki ba. Yana nufin ƙungiyar ku tana samar da sakamako daban-daban daga masu sauraron LinkedIn iri ɗaya - kuma ba ku da cikakken fahimtar dalilin. Ba za ku iya koyar da abin da ba za ku iya gani ba, kuma ba za ku iya auna abin da ba za ku iya kwaikwayon ba.

-

Menene Ma'anar Kai Tsaye ta LinkedIn Atomatik A zahiri?

Tsarin isar da saƙo ta atomatik na LinkedIn shine amfani da software don aiwatar da ayyukan neman bayanai masu maimaitawa - buƙatun haɗi, jerin saƙonni, ra'ayoyin bayanan martaba, da fitarwa ta hanyar tuntuɓar juna - akan tsari mai tsari, bisa ƙa'ida. Ba yana nufin aika saƙonni iri ɗaya ga dubban baƙi da fatan wani abu zai tsaya ba.

Bambancin yana da mahimmanci, saboda kuskuren tsarin tunani yana sa ƙungiyoyi su guji sarrafa kansa gaba ɗaya (saboda tsoro) ko kuma su yi amfani da shi ba tare da kulawa ba (kuma a takaita asusun). Don ƙarin bayani game da yadda kayan aikin sarrafa kansa suka bambanta a aikace, duba wannan Jagorar kayan aikin sarrafa kansa na LinkedIn don ƙungiyoyin tallace-tallace.

Ayyuka Masu Aiki Ta atomatik idan aka kwatanta da Abin da Har Yanzu Yana Bukatar Taɓawa ga Ɗan Adam

Wasu ayyukan LinkedIn sun dace da tsarin sarrafa kansa. Wasu kuma suna buƙatar hukunci na ɗan adam na gaske.

| Aiki | Ana iya sarrafa shi ta atomatik? | Bayanan kula |

|—|—|—|

| Buƙatun haɗi tare da gajerun bayanai | ✅ Ee | Yi amfani da samfuran da suka shafi sashe tare da masu canji na musamman |

| Saƙon farko na bibiya | ✅ Eh | An fara aiki bayan an karɓa, an yi shi bayan sa'o'i 24-48 |

| Ra'ayoyin Bayanan martaba | ✅ Ee | Sha'awar nuna alama; sau da yawa yana sa mai son ya sake duba baya |

| Fitar da lamba/jagora | ✅ Ee | Cire daga bincike, ƙungiyoyi, mahalarta taron |

| Amsa amsoshi | ❌ A'a | Tattaunawa tana buƙatar hukunci na ɗan adam |

| Sharhi kan dabaru kan rubuce-rubuce | ⚠️ A wani ɓangare | AI na iya zana rubutu; ɗan adam ya kamata ya yi bita kafin ya buga |

| Wayar da kan jama'a game da matakin dangantaka | ❌ A'a | Bibiyar da aka yi bayan taro yana buƙatar sahihanci |

Manufar ita ce a sarrafa aikin ƙarar ta atomatik ta yadda wakilanku za su iya mai da hankali kan aikin ɗan adam kawai - amsa amsoshi, gudanar da kiran gano abubuwa, da kuma rufewa.

Keɓancewa Mai Amfani da AI: Ƙara Wayar da Kan Jama'a Ba Tare da Rasa Muhimmanci Ba

Manyan ƙungiyoyin tsoro da ke da shi game da sarrafa kansa na atomatik suna kama da na mutum-mutumi. Wannan tsoron gaskiya ne - amma matsalar zaɓar kayan aiki ce, ba matsalar sarrafa kansa ba.

Dandalin sarrafa kansa na zamani suna amfani da fasahar AI mai ƙirƙira don ƙirƙirar bayanan haɗi da saƙonnin bin diddigin da ke nuna masana'antar mai yiwuwa, rawar da ya taka, da kuma ayyukan da suka gabata. Wannan ba haɗakar wasiku da suna na farko ba ne. Saƙon mahallin da ke kama da wanda ya fito daga wani wanda ya kalli bayanin martaba. Sakamakon yana kama da na ɗan adam saboda fasahar AI tana ɗauko daga siginar masu yiwuwa na gaske - ba kawai cike guraben da ba a cika ba.

Idan wannan ya yi aiki da kyau, ƙimar karɓuwa tana ƙaruwa. Masu sa rai suna mayar da martani ga dacewa, ba ga yawan jama'a ba.

-

Ta Yaya Kuke Gudanar da Kamfen ɗin LinkedIn A Faɗin Duk Ƙungiyar Talla Ba Tare da Rikici Ba?

Daidaita isar da sako ga LinkedIn a tsakanin wakilai da yawa shine matsalar aiki mafi wahala da manajojin tallace-tallace ke fuskanta. Ba tare da tsarin tsakiya ba, kuna samun isar da sako mai maimaitawa (wakilai biyu suna aika saƙo iri ɗaya a cikin mako guda), saƙonni marasa daidaituwa, kuma babu wani hangen nesa da aka raba game da wanda ke yin abin da.

Amsar ba wai neman wakilai su sabunta takardar da aka raba ba ce. Yana ba wa dukkan ƙungiyar dandamali ɗaya inda kowane asusu, kamfen, da hulɗa ke zaune tare. Idan har yanzu kuna tantance zaɓuɓɓukanku, wannan Jagorar mai siyan software na LinkedIn don samar da jagora ya ƙunshi abin da za a nema kafin a fara aiki a dandamali.

Tsarin Watsa Labarai ga Wakilai Da Dama A Ƙarƙashin Allon Gudanarwa Ɗaya

Idan aka haɗa asusun LinkedIn na kowane wakili zuwa dandamali ɗaya, za ku sami cikakken gani a matsayin manaja. Za ku iya ganin waɗanne kamfen ne ke gudana, waɗanne masu sa ran za su kasance a wane mataki, da kuma waɗanne wakilai ne ke cimma burinsu na yau da kullun - ba tare da tambayar kowa wani sabuntawa ba.

Wannan kuma yana ba da damar daidaito. Maimakon kowane wakili ya rubuta nasa bayanin haɗin gwiwa daga farko, ƙungiyar ku tana gudana daga samfuran kamfen da aka sarrafa a tsakiya. Kuna saita saƙon sau ɗaya. Dandalin yana kula da aiwatarwa a cikin kowane asusu. Muryar alamar ku tana kasancewa daidai ko saƙon ya fito ne daga babban AE ɗinku ko wakilin da ya fara a watan da ya gabata.

Gujewa haɗuwa da kuma Kare Sunan Mai Aikawa a Girman Sikeli

Haɗarin da ke tattare da hasashen abu babban haɗari ne. Idan wakilai biyu suka yi wa mutum ɗaya hari daban-daban, hakan yana nuna rashin tsari - kuma yana lalata aminci da mutanen da kake ƙoƙarin burgewa.

Wani dandamali mai tace bayanan martaba da bin diddigin hulɗa yana magance wannan ta hanyar tsari. Tsarin ya san waɗanne masu sayayya aka riga aka tuntuɓa a cikin kowane asusu a cikin ƙungiyar, kuma yana toshe hanyar sadarwa ta atomatik. Babu sulhu a cikin takardar lissafi. Babu abin mamaki "yi haƙuri, abokin aikina ya sake tuntuɓar mu".

Kare mutuncin mai aikawa yana da mahimmanci a nan. Ya kamata a rarraba adadin aikawa cikin hikima a cikin asusu - ba a mai da hankali kan bayanin martabar wakili ɗaya ba har sai LinkedIn ya nuna shi. Gudanar da kamfen mai wayo yana yin wannan ta atomatik, shi ya sa zaɓar dandamali mai dacewa ya fi muhimmanci fiye da yadda yawancin ƙungiyoyi suka sani.

-

Gina Tsarin Sadarwa ta LinkedIn Mai Sauyawa ta atomatik

Jerin LinkedIn mai saurin canzawa yana da abubuwa guda huɗu daban-daban, kowannensu yana da takamaiman aiki da zai yi.

Taɓa 1 — Buƙatar haɗi tare da ɗan gajeren bayanin kula na musamman. A ajiye shi ƙasa da haruffa 300. A yi nuni ga wani abu na musamman: rawar da suke takawa, ƙungiya ɗaya, ko ƙalubale mai dacewa a masana'antarsu. Kada a yi nuni. Manufar ita ce karɓuwa, ba sayarwa ba. Taɓawa ta 2 — Saƙon bibiya na farko na ƙimar (sa'o'i 24-48 bayan karɓa). A buɗe da wani abu mai amfani — wani bayani mai dacewa, ɗan gajeren bayani, ko wata tambaya ta musamman game da yanayinsu. Wannan ba lokacin neman samfurin gwaji bane. Jimloli ɗaya ko biyu masu daraja. Tambaya ɗaya mai laushi don buɗe tattaunawa. Taɓawa ta 3 — Taɓawa ta haɗuwa (Rana ta 5–7). Yi like ko comment akan wani rubutu da mai son ya yi kwanan nan. Wannan shine abin da yawancin ƙungiyoyi ke tsallakewa - kuma sau da yawa shine wanda ke canzawa. Sharhi mai zurfi akan rubutun wani yana bayyane ga dukkan hanyar sadarwar su kuma yana nuna sha'awar gaske. Don jagora kan rubuta sharhi waɗanda suke jin ɗan adam maimakon atomatik, duba waɗannan AI LinkedIn ya yi sharhi kan nasarar yarjejeniyoyi. Taɓawa ta 4 — Saƙon CTA mai laushi (Rana ta 10–14). Nan ne za ka yi tambaya mai sauƙi: kira na minti 15, wata hanya mai dacewa, ko wata tambaya ta musamman da ta shafi rawar da suke takawa. Ba "Zan iya nuna maka kayanmu ba?" amma "Shin zai dace a yi magana a hankali game da yadda kake magance [matsalar ta musamman] a halin yanzu?"

Lokaci yana da mahimmanci kamar abun ciki. Sarari yana taɓawa aƙalla tsakanin kwana 2-4. Jerin abubuwan da ke tashi a kowane sa'o'i 24 suna karantawa ta atomatik koda kuwa kwafin yana da kyau. Masu sa ran za su lura da yanayin.

Gina jerin abubuwa daban-daban ga sassa daban-daban na masu sauraro — ta hanyar masana'antu, matakin girma, ko matakin ciniki. Tsarin da ke niyya ga masu siye na matakin VP a cikin SaaS ya kamata ya yi kama da wanda ke niyya ga manajojin ayyuka a masana'antu. Da zarar jerin ya zama takamaiman, to, mafi girman ƙimar juyawa.

Saita waɗannan jerin sau ɗaya kuma bari dandamali ya gudanar da su akai-akai a kowane lokaci. A nan ne sarrafa kansa ke canzawa daga mai adana lokaci zuwa mai ninka kudaden shiga.

-

Ta Yaya Zaku Iya auna Ko LinkedIn Automation ɗinku Yana Aiki?

Ma'auni huɗu suna gaya muku ko aikin sarrafa kansa na LinkedIn ɗinku yana aiki - kuma kowannensu yana nuna wani lever daban da za ku iya ja.

| Ma'auni | Abin da Yake Faɗa Maka | Ma'aunin Lafiya |

|—|—|—|

| Yawan karɓar haɗin kai | Muhimmancin saƙonni + ingancin niyya | 30–50% |

| Adadin amsawa (bayan haɗawa) | Ingancin saƙon da za a biyo baya | 10–25% |

| Yawan tattaunawa zuwa ga taro | Cancantar cancanta da ingancin CTA | 15–30% na amsoshi |

| Yawan fitar da kayayyaki daga waje | Isa da kuma ɗaukar nauyin neman bayanai | Bibiya kowane mako |

Idan ƙimar karɓar ku ta yi ƙasa, to buƙatar a yi amfani da bayanin da aka nufa ko kuma bayanin haɗin. Idan karɓa ya yi yawa amma ƙimar amsawa ta yi ƙasa, jerin abubuwan da za a biyo baya ba sa isar da isasshen ƙima. Idan amsoshi suna shigowa amma tarurruka ba su yi ba, CTA ba ta aiki - ko dai ta yi tsauri sosai ko kuma ta yi tsauri sosai.

Waɗannan alkaluma suna wanzuwa ga wakilan koci, ba wai kawai suna ba da rahoto a kansu ba. Idan ka ga cewa wakili ɗaya yana da ƙimar karɓuwa ta kashi 45%, wani kuma yana da 18%, za ka yi tattaunawar koci da bayanai ke goyon bayanta - ba ta hanyar jin daɗi ba.

Bin diddigin bayanai yana da wahala lokacin da wakilai ke gudanar da ayyukan sadarwa a duk faɗin LinkedIn da sauran tashoshi a lokaci guda. Ƙungiyoyin da suka fi bayyana a sarari su ne waɗanda ke haɗa bayanan hulɗa a wurare daban-daban - binciken LinkedIn, membobin rukuni, mahalarta taron - zuwa wuri ɗaya. Idan za ku iya ganin kowane wuri a cikin ra'ayi ɗaya, ƙirƙirar bututun zai daina zama zato.

Fitar da bayanan hulɗa akai-akai. Gina tsari: fitar da kaya na mako-mako, sake duba bututun mai na mako-mako, inganta jerin kowane wata. Ƙungiyoyin da ke ɗaukar wannan a matsayin tsarin - maimakon saitin lokaci ɗaya - su ne waɗanda ke haɗa sakamako akan lokaci.

-

Kasancewa Lafiya: Iyakokin Aiki da Kai na LinkedIn, Haɗari, da Yadda Ake Ci gaba da Biyayya

LinkedIn yana sa ido sosai kan halayen sarrafa kansa, kuma asusun da suka karya sharuɗɗan sabis ɗinsa suna fuskantar ƙuntatawa tun daga toshewar aiki na ɗan lokaci zuwa haramcin dindindin. Wannan haɗarin gaskiya ne - kuma shine dalilin da ya sa kayan aikin sarrafa kansa marasa kyau ko waɗanda ba a tsare su ba suke da haɗari sosai don amfani.

Takunkumin asusun ba wai kawai yana katse hulɗar wakili ɗaya ba ne. Suna iya ɓata babban asusun a layi na tsawon makonni, goge jerin masu sayayya da aka tsara da kyau, da kuma lalata amincin da wakilinka ya shafe watanni yana ginawa a LinkedIn.

Fahimtar Iyakokin LinkedIn da Dalilin da Yasa Suke

LinkedIn yana ƙayyade iyakokin buƙatun haɗi kowace rana don kare ƙwarewar mai amfani da hana spam. Takamaiman iyakokin sun bambanta kuma sun ƙara ƙarfi a cikin 'yan shekarun nan - amma ƙa'idar ta kasance iri ɗaya: asusun da ke aika gayyata da yawa da sauri, ko kuma waɗanda ke karɓar amsoshin "Ban san wannan mutumin ba", ana yi musu alama.

Ma'anar aiki: dole ne a rarraba yawan aiki ta atomatik cikin hikima. Asusu ɗaya da ke aika buƙatun haɗi sama da 100 a kowace rana haɗari ne. Adadin da aka bazu a cikin asusu 10, kowannensu yana aiki a cikin iyakokin LinkedIn, ana iya sarrafa shi - kuma yana iya samar da gayyata sama da 1,000 kowace rana a matakin ƙungiya yayin da yake kiyaye amincin kowane asusu.

Waɗanne Siffofin Tsaro Ya Kamata A Nemi A Cikin Duk Wani Kayan Aiki Na Atomatik

Kafin amfani da kowane dandamali na sarrafa kansa na LinkedIn, yi la'akari da waɗannan abubuwan da ba za a iya tattaunawa ba:

• Iyakokin aikawa na yau da kullun ga kowane asusu — Shin dandamalin yana iyakance ayyukan yau da kullun a matakan aminci ta atomatik, ko kuma yana ba ku damar saita adadin da ya karya ƙa'idodin LinkedIn?
• Tsarin aika saƙonni kamar ɗan adam — Shin yana yin bazuwar lokaci tsakanin ayyuka, ko kuma yana harba su a cikin fashewar robot wanda tsarin gano LinkedIn zai nuna?
• Kula da lafiyar asusu — Shin dandalin yana sanar da kai lokacin da wani asusu ke nuna alamun haɗarin ƙuntatawa?
• Bin ƙa'idodin LinkedIn — Shin mai sayar da kayan yana buga jagora bayyananne kan yadda kayan aikinsu ke kasancewa cikin ƙa'idodin dandamali?

Amsar da ta dace ga kowace tambaya ba "muna barin hakan a gare ku ba." Kayan aiki da ke ba ku damar aika saƙonni marasa iyaka, ba tare da kariya ba ba wani abu bane - alhaki ne. Takaddun tsaro ba iyakancewa bane akan abin da sarrafa kansa zai iya yi. Su ne abin da ke sa sarrafa kansa ya dawwama.

-

Tambayoyin da

T: Buƙatun haɗin LinkedIn nawa zan iya aikawa kowace rana ba tare da an takaita su ba?

LinkedIn ba ya buga ƙayyadadden iyaka na yau da kullun a hukumance, amma yawancin masu aiki suna ba da shawarar kasancewa ƙasa da buƙatun haɗi 20-30 a kowace rana ga kowane asusun mutum ɗaya - musamman ga sabbin bayanai ko waɗanda ba su da tushe. Asusun da ke aika gayyata da yawa da sauri, ko kuma waɗanda ke karɓar amsoshin "Ban san wannan mutumin ba", ana yi musu alama da tsarin gano LinkedIn. Ƙungiyoyin da ke buƙatar ƙarin girma ya kamata su rarraba ayyuka a cikin asusu da yawa, kowannensu yana aiki a cikin iyakokin mutum ɗaya masu aminci.

Tambaya: Menene hanyar sadarwa ta atomatik ta LinkedIn?

Tsarin isar da saƙo ta hanyar LinkedIn ta atomatik shine amfani da software don aiwatar da ayyukan neman bayanai masu maimaitawa - buƙatun haɗi, jerin saƙonni masu biyo baya, ra'ayoyin bayanan martaba, da fitarwa ta hanyar tuntuɓar - akan tsari mai tsari. Yana kawar da ƙoƙarin bincike na yau da kullun da hannu don wakilan tallace-tallace su iya mai da hankali kan tattaunawa mai mahimmanci. An yi shi daidai, sarrafa kansa yana inganta daidaito kuma yana haɓaka fitarwa ba tare da rage ingancin wuraren taɓawa ɗaya ba.

T: Shin sarrafa kansa na LinkedIn ya saba wa sharuɗɗan sabis na LinkedIn?

Sharuɗɗan LinkedIn sun hana gogewa da wasu halaye masu tayar da hankali na ɓangare na uku, amma sarrafa kansa wanda ke aiki a cikin iyakokin ayyukan yau da kullun na LinkedIn kuma yana kwaikwayon tsarin ayyukan ɗan adam na halitta ƙungiyoyin tallace-tallace suna amfani da shi sosai. Hadarin ya fito ne daga kayan aikin da ke yin watsi da iyakokin farashi ko amfani da tsarin aika saƙo wanda ke haifar da tsarin gano LinkedIn. Zaɓin dandamali tare da aiwatar da iyakokin yau da kullun da kuma lokacin ayyukan ɗan adam yana rage haɗarin asusun sosai.

Tambaya: Me ya kamata jerin hanyoyin sadarwa na LinkedIn ya ƙunshi don samun amsoshi?

Tsarin isar da saƙo mai girma na LinkedIn yawanci ya ƙunshi taɓawa huɗu: buƙatar haɗi ta musamman a ƙarƙashin haruffa 300, saƙon bibiya na farko da aka aika awanni 24-48 bayan karɓa, wurin taɓawa kamar sharhi mai zurfi akan rubutun mai nema, da saƙon CTA mai laushi wanda ke buƙatar matakin gaba mai sauƙi. Tazara ta shafi kwana 2-4 tsakanin su - maimakon harbi a kowane sa'o'i 24 - yana hana jerin karantawa ta atomatik koda lokacin da kwafin yake da ƙarfi. Daidaita kowane jeri ta ɓangaren masu sauraro akai-akai yana inganta amsawa da ƙimar haɗuwa.

Tambaya: Waɗanne ma'auni ya kamata in bi don auna aikin sarrafa kansa na LinkedIn?

Manyan ma'auni guda huɗu sune ƙimar karɓar haɗi (maki: 30-50%), ƙimar amsawa bayan haɗawa (maki: 10-25%), ƙimar tattaunawa-zuwa-taro (maki: 15-30% na amsoshi), da kuma yawan fitarwar jagora da aka bi diddigin sati-sati a kowane maimaitawa. Ƙarancin ƙimar karɓa yana nuna matsalar manufa ko aika saƙo; babban karɓuwa tare da ƙananan amsoshi yana nuna raunin jerin bin diddigi; amsoshi masu ƙarfi ba tare da tarurruka ba yawanci yana nufin CTA ko dai ta yi tsauri sosai ko kuma ba ta da tabbas. Yin bita a waɗannan sati-sati yana ba da ganuwa ta bututun mai da kayan koyarwa da aka tallafa wa bayanai ga wakilai daban-daban.

Tambaya: Ta yaya za ku hana wakilai biyu aika saƙonnin LinkedIn iri ɗaya?

Mafi inganci mafi kyau shine a tsara dukkan wakillan da za a tura wa masu amfani ta hanyar sadarwa a ƙarƙashin dandamali guda ɗaya wanda ke bin diddigin waɗanda aka riga aka tuntuɓa a cikin kowane asusu a cikin ƙungiyar. Dandamali masu tace bayanan martaba da bin diddigin hulɗa na iya toshe hanyar sadarwa ta atomatik - babu buƙatar sulhu a cikin takardar lissafi. Ba tare da tsarin tsakiya ba, haɗuwar masu amfani kusan ba makawa ce a girma kuma yana nuna rashin tsari ga mutanen da kuke ƙoƙarin canza su.

Tambaya: Menene bambanci tsakanin sarrafa kansa ta LinkedIn da spam ɗin LinkedIn?

Kamfanin LinkedIn yana aiwatar da isar da saƙo bisa ƙa'ida ga masu buƙata ta hanyar aika saƙonni na musamman da kuma sarrafa yawan aikawa. Saƙonnin banza suna ba da damar aika saƙonni iri ɗaya ba tare da la'akari da dacewa, lokaci, ko dacewa da mai karɓa ba. Bambancin yana da mahimmanci a aiki: yin aiki da kansa ta atomatik yana inganta ƙimar karɓa daidai saboda yana isar da saƙonni masu dacewa a lokutan da suka dace, yayin da hanyoyin aika saƙonni na banza ke haifar da ƙuntatawa na LinkedIn da lalata suna na dindindin.

-

Shin kuna shirye ku mayar da LinkedIn zuwa injin bututun da za a iya faɗi ga ƙungiyar ku duka? Mai haɗin gwiwa Yana ba ku damar haɗa asusun LinkedIn marasa iyaka, gudanar da kamfen na wayo tare da saƙonnin da aka keɓance da bin diddigin hulɗa, da kuma gayyatar atomatik, ra'ayoyin bayanan martaba, da fitar da lambobin sadarwa - duk tare da fasalulluka na aminci waɗanda ke kiyaye kowane asusu ya bi ƙa'ida. Gwada shi KYAUTA kuma ku ga yadda yake da sauƙi a sarrafa kansa, daidaitawa, da haɓaka isar da saƙo a kowane wakili - ba tare da haɗarin ba.

An rubuta da OneBlogADay - abubuwan da za a gano